庫存物資管理辦法(已修改)
2024-10-13 22:17 本頁面
【正文】 第一篇：庫存物資管理辦法庫存物資管理辦法為了加強庫存物資管理使物資管理科學化、制度化、規(guī)范化，更好滿足生產需要，特制定本辦法。第一章 總 則第一條 各倉庫主管保管員為該庫第一責任人，負責防火、防盜及清潔衛(wèi)生工作。第二條 倉庫建立倉庫安全防火制度、保管員崗位責任制、庫存物資收發(fā)存動態(tài)視板。第三條 庫區(qū)消防用水時刻保持暢通，各倉庫配備消防器材。保管員做到會使用消防器材，會報警，具有撲滅初級火災能力。第四條 倉庫配備相應的驗收檢測工具，做到定期檢查，定期校驗，擺放整齊。第二章 物資保管第五條 保管員必須熟知所管物資的一般性能及特殊性能。掌握技術規(guī)程，使物資保管規(guī)范化、制度化。第六條 入庫物資要布局合理，按不同類別、規(guī)格、材質和性能要求，分區(qū)存放。做到四號定位，主副貨位對應，料簽或標牌齊全準確。達到材質不混，名稱不錯，規(guī)格不串，標記鮮明，帳、卡、物、資金“四對口”。第七條 庫存物資全部實行五五擺放，橫豎成行，過目成數，方便發(fā)料，有包裝標記的按標記要求放置，妥善保管。第八條 庫存物資的苫墊，按物資技術保管規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。第九條 有儲存期限的物資，要記清出廠日期和進貨日期，堅持先到先發(fā)原則，對儲存期將到的物資，要提前一個月上報主管領導。第三章 物資保養(yǎng)第十條 庫存物資必須按物資技術保管規(guī)程有關規(guī)定，定期進行維護保養(yǎng)并有記錄，確保庫存物資質量完好。第十一條 庫房要保持通風良好，保證庫房干燥，嚴控庫房溫度、濕度，做好防銹、防霉、防變形、防蟲害、鼠害等工作。第十二條 庫存物資如有包裝損壞、滲漏、銹蝕、受潮、玷污應及時予以恢復、加固、除銹、干燥、除污或調換包裝。第四章 物資盤點第十三條 保管員必須認真執(zhí)行庫存物資盤點制度，每月盤點一次。對當日發(fā)生動態(tài)的物資，要及時核對料單、料簽和結存數量，當日盤點。第十四條 在盤點中發(fā)現的物資數量溢缺、損壞、變質、自然損耗、規(guī)格混串、過期失效等問題，要查明原因，分清責任，按有關規(guī)定辦理相應手續(xù)，報領導審批后處理。第十五條 保管員在盤點中應對庫存積壓物資、無動態(tài)物資、超儲物資及時向主管領導匯報，以便分清原因，落實責任，拿出處理辦法。第五章 帳目處理第十六條 堅持日清月結，收發(fā)完物資24小時內記帳完畢，并在規(guī)定的時間內進行稽核。保管帳必須與財務帳數額資金一致。第十七條 記帳要有正式憑證，票帳必須相符。保管員基礎臺帳的記帳必須用藍黑墨水筆（四號定位除外），帳面整潔，書寫工整，數字準確，不準隨意涂改、挖補、刮擦，撕毀帳頁。如有筆誤，要按規(guī)定加以糾正。第十八條 保管員對規(guī)格混串、盈虧、耗損、報廢等問題，必須按規(guī)定的審批手續(xù)沖銷帳目，不得隨意處理。第六章 附 則第十九條 本規(guī)定的修改、解釋權屬***公司經營部。第二篇：淺談庫存物資管理辦法（范文）淺談庫存物資管理辦法庫存物資作為保障消防部隊的流轉資產，在促進部隊全面建設過程中占有重要地位。庫存物資管理水平的高低直接影響資產使用的效益。近年來，庫存物資管理不規(guī)范，調入、出庫物資手續(xù)不完善等現象還是存在的。造成庫存物資過期、積壓、不合理損耗甚至流失，給部隊造成了一定的經濟損失。為倡導厲行節(jié)儉，從優(yōu)待警，下面就庫存物資管理中存在的問題進行分析并探索解決的辦法。物資購進有一定的盲目性。主要表現在物資采購計劃不周全、不具體，確定的采購數量不準確。尤其是物資購進數量上把握不準，進少了擔心影響后期官兵生活，進多了勢必造成物資積壓，增加了非正常報廢的風險，給部隊造成經濟損失。物資領用隨意性很大，未及時履行出庫手續(xù)。由于物資保管人員的管理權限在基層部隊，要聽命于部隊領導。少數人隨意領用物資，無任何手續(xù)。出了問題很難分清責任，結果必然導致物資流失，給單位造成經濟損失。物資擺放雜亂無章，給領用、清點造成很大困難。有的部隊庫房物資亂堆亂放，很不整齊，保管人員對自己管理的庫房中物資品種分布、數量多少、有無使用價值，心中沒數。有的可使用的物資被壓在其它物資下面，需用時要動用勞力翻動，不僅工作量大，而且十分困難。同時給庫存物資的定期盤點增加難度，也無法保證盤點結果準確無誤。時間一長，積存的物資超過了保質期，失去了使用價值。已過期變質物資未及時作報廢處理。這種情況可以說是多年來都有不同程度的存在。形成原因是，保管人員在領用物資時，沒有做好領物計劃，對各種可能發(fā)生的情況變化沒有應變準備，為了圖省事，一次領用較長時間的使用量，一旦情況有所變化，勢必造成物資積壓。無使用價值，由于沒有及時作帳務處理，帳面仍然顯示存貨價值量很多。其實已經是不良資產，造成資產虛增，從而導致相關會計信息不準確，誤導了會計信息使用者。二、解決以上問題的方法。物資實行統(tǒng)一管理，有利于保管人員嚴格履行職責，完善出入庫手續(xù)，對庫存物資加強管理，防止物資流失。可根據物資收發(fā)量大小，并按照就近的原則，設一名專職保管人員，就可以做到在現有人員不增加的情況下，對物資進行規(guī)范、有序的管理，避免因管理不善造成損失。保管人員對自己保管的物資要做到有序擺放，堆放整齊，讓人看了一目了然，領用起來也十分方便。對于定期進行的庫存物資盤點來說，既省時又省力，還能確保盤點結果準確，避免庫存物資因雜亂堆放時間長而過期，造成經濟損失。部隊保管人員在調入物資時，要根據部隊的人員認真做好計劃，定額定量，并盡可能的考慮到各種因素的影響。防止盲目調入物資，造成壓庫，占用資金。對有的已經形成的物資積壓，應及時將信息反饋，以便管理部門在物資的可使用期內，合理調劑使用，提高物資的利用率，減少浪費。對于易變質的低值易耗品，采用零庫存的辦法，用多少調入多少。對于以前遺留的廢舊物資，物資管理部門應拿出一個行之有效的解決辦法。物資部門應將這些廢舊物資收回統(tǒng)一管理，可以按這些物資的新舊程度，折價進行處理。對于已經流失的廢舊物資，要追究有關當事人的經濟責任，挽回一定的經濟損失?？傊覀儜撘蕴岣弑９苋藛T業(yè)務素質為出發(fā)點，通過加強對保管人員的管理，提高庫
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