990經(jīng)濟(jì)型包裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃案(已修改)
2025-07-29 20:12 本頁(yè)面
【正文】 大量管理資料下載 經(jīng)濟(jì)型包裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃案 “**”經(jīng)濟(jì)包進(jìn)入市場(chǎng)，面臨著多品牌競(jìng)爭(zhēng)的格局，目前市場(chǎng)上的幾個(gè)大品牌依據(jù)其強(qiáng)大的資金實(shí)力及良好的品牌知名度，占據(jù)著極大的市場(chǎng)份額， “**”要想在此時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)，必應(yīng)有周到的策略才能成效。在此，我們依據(jù)周密的市場(chǎng)調(diào)查和 公司的實(shí)力及現(xiàn)有的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，決定實(shí)施階段拓展、全層滲透的推廣計(jì)劃，從而達(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)份額的目的。以下為 “**”經(jīng)濟(jì)包營(yíng)銷策劃草案，不足之處，尚請(qǐng)不吝指正。 一、 市場(chǎng)分析 主要競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率分析： 品牌 A 35% 品 牌 B 25% 品牌 C % 品牌 D % 品牌 E 13% 競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)推廣分析： (略 ) A、 廣告策略 B、 促銷策略 C、 渠道運(yùn)作策略 大量管理資料下載 D、 其他 目標(biāo)消費(fèi)群分析 ａ、現(xiàn)有消費(fèi)群分析 ｂ、潛在消費(fèi)群分析 二、營(yíng)銷宗旨： 樹立品牌知名度，全階層滲透，整區(qū)域輻射，以階段營(yíng)銷戰(zhàn)略，快速穩(wěn)準(zhǔn)搶占區(qū)域市場(chǎng)，以終端營(yíng)銷策略、組建精優(yōu)階層銷售網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范運(yùn)作管理、調(diào)整鞏固完善網(wǎng)絡(luò)體系，拓寬區(qū)域消費(fèi)階層（縣鎮(zhèn)級(jí)市場(chǎng)）為整體產(chǎn)品營(yíng)銷奠 定良好根基，從而實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品成為區(qū)域內(nèi)同類產(chǎn)品知名度第一、銷量第一的龍頭地位、目標(biāo)。 三、品牌營(yíng)銷論證： 通過(guò)實(shí)際營(yíng)銷運(yùn)作及同類產(chǎn)品面市營(yíng)銷觀察，行業(yè)人士建議論證、區(qū)域市場(chǎng)考察評(píng)估，同時(shí)接合當(dāng)今消費(fèi)水平現(xiàn)實(shí)趨勢(shì)，得出實(shí)施經(jīng)濟(jì)包營(yíng)銷論證： （ 1） 原瓶裝產(chǎn)品營(yíng)銷環(huán)境，首先同類產(chǎn)品先后面市品牌激烈競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)位的偏高，不適合目前消費(fèi)需求，由于目標(biāo)消費(fèi)群體面窄，形不成銷量，直接影響了參與銷售網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷熱情； 大量管理資料下載 （ 2） 同類產(chǎn)品包裝容量統(tǒng)一瓶裝化，由于價(jià)位及目前收入原因，消費(fèi)選擇面小，降低購(gòu)買率，加之 ，原區(qū)域家庭制辣椒實(shí)用比較沖擊，是瓶裝辣椒形不成互補(bǔ)，從而影響品牌滲透力； （ 3） 改用經(jīng)濟(jì)包優(yōu)點(diǎn)： a. 經(jīng)濟(jì)包營(yíng)銷無(wú)論中低高檔同類產(chǎn)品目前是獨(dú)一無(wú)二，是該產(chǎn)品進(jìn)入全面切入點(diǎn) 、重復(fù)消費(fèi)、時(shí)值消費(fèi)、大眾消費(fèi)特點(diǎn)搶占先機(jī)，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)整體品牌知名度、銷售利益，同步升華的營(yíng)銷目的； b. 為整體系列產(chǎn)品占領(lǐng)區(qū)域市場(chǎng)奠定了良好根基，因此經(jīng)濟(jì)包產(chǎn)品營(yíng)銷值得區(qū)域推廣。
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