【總結(jié)】高效會(huì)議管理技巧(節(jié)選)【所屬體系】個(gè)人發(fā)展類【主講專家】張曉彤內(nèi)容提要第一講 當(dāng)今會(huì)議面面觀第二講 會(huì)議效率不高的原因及解決方案第三講 開(kāi)會(huì)前的準(zhǔn)備工作第四講 成功會(huì)議的五種策略第五講 會(huì)議中的溝通與反饋技巧第六講 主持人的會(huì)議管理技巧第七講 如何對(duì)待會(huì)議中的意外情況第八講 主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任第九講 會(huì)
2025-06-25 21:16
【總結(jié)】晉升業(yè)務(wù)員培訓(xùn)教材之三談判技巧總部培訓(xùn)部目錄第一章談判目標(biāo)的定位及原則第二章談判的口才藝術(shù)第三章談判的讓步藝術(shù)第一章談判目標(biāo)的定位及原則一、談判的定義談判是一門(mén)講究語(yǔ)言技巧的藝術(shù)。談判分廣義和狹義的談判。廣義的談判
2026-01-14 20:36
【總結(jié)】昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產(chǎn)生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實(shí)施路線五、流程管理與信息技術(shù)六、關(guān)于BPM認(rèn)識(shí)的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構(gòu)七、BPMS,流程管理軟件八、BPM相關(guān)資源企業(yè)信息化是如何進(jìn)行的?依據(jù)導(dǎo)入的功能范圍和組織范圍反復(fù)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)
2026-01-10 01:25
【總結(jié)】路政管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材(一)交通行政處罰行為規(guī)范一、規(guī)范交通行政處罰行為的重大意義執(zhí)法“稻草人”現(xiàn)象意義:嚴(yán)明執(zhí)法紀(jì)律,杜絕執(zhí)法人員違法違紀(jì)行為,提高交通行政執(zhí)法形象單位的各項(xiàng)制度是用于約束人超過(guò)職責(zé)、職權(quán)的一種措施,是提高辦事效率,交通行政處罰行為規(guī)范是為了提高執(zhí)法水平,是保障行政處罰案件的質(zhì)量。任何產(chǎn)品都有生產(chǎn)的工藝流程和操作規(guī)程,當(dāng)你不按工藝流程和操作規(guī)程的落實(shí),
2025-04-13 02:01
【總結(jié)】商品的品類管理與談判技巧談判的定義雙方(多方)為爭(zhēng)取各自的利益圍繞著某一個(gè)主題進(jìn)行協(xié)商或者爭(zhēng)論,達(dá)到一致的結(jié)果準(zhǔn)備后續(xù)跟蹤實(shí)際談判流程談判準(zhǔn)備工作摘要幻燈片?我們的利益何在?我們的利益何在??良好的準(zhǔn)備才有更好的溝通?更好的付款方式
2025-03-04 11:57
【總結(jié)】一家小影院放映一片子——一美女莫名暈倒,七男人將她拖入森林,那么等待美女的。。。。。。。。電影廣告第二天影院的廣告有所變化:——一如花美女與七男人的數(shù)天驚濤駭浪般的銷魂(絕非《白雪公主》)
2025-08-03 11:52
【總結(jié)】佳訊飛鴻電氣有限公司大客戶銷售技能培訓(xùn)你讓歲月為你留下什么?收入曲線消費(fèi)曲線人生金字塔讓我們走向金字塔頂端銷售員銷售什么??公司?產(chǎn)品?個(gè)人能力了解銷售職業(yè)?高回報(bào)?高成長(zhǎng)?如果你不做到最好,你將被淘汰銷售員精神我將盡全力銷售員字典
2025-10-07 02:21
【總結(jié)】--1順柏公司管理溝通技能培訓(xùn)提高溝通技巧明確職責(zé)分工調(diào)整工作心態(tài)20xx年4月29日陳祥--2內(nèi)容提要?順柏公司的巨大成就與存在的問(wèn)題?溝通不良的后果?管理溝通的技巧?溝通的三項(xiàng)基本原則?游戲:沙漠歷險(xiǎn)與分組討論?決策質(zhì)量:管理的根
2025-05-24 15:17
【總結(jié)】1、語(yǔ)言溝通2、書(shū)面溝通3、電話溝通4、網(wǎng)絡(luò)溝通5、戰(zhàn)爭(zhēng)溝通6、環(huán)境溝通溝通形式短信營(yíng)銷的啟示第一:溝通的基本原理一、溝通的目的二、溝通的個(gè)人障礙高姿態(tài)不信任有偏見(jiàn)帶情緒無(wú)所謂三、人性潛意識(shí)的六大需求?接受他?關(guān)心他?認(rèn)同他?尊重
2025-03-22 04:19
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載市場(chǎng)調(diào)查技巧培訓(xùn)教材來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載調(diào)查技巧--直接調(diào)查訪問(wèn)前準(zhǔn)備信息核實(shí)?確認(rèn)調(diào)查內(nèi)容?進(jìn)行時(shí)間計(jì)劃?收集目標(biāo)公司的有關(guān)資料,整理、了解其概況?調(diào)查名義?調(diào)查程序?調(diào)查內(nèi)容順序?從其他部門(mén)
2025-05-22 16:22
【總結(jié)】調(diào)查技巧--直接調(diào)查訪問(wèn)前準(zhǔn)備信息核實(shí)?確認(rèn)調(diào)查內(nèi)容?進(jìn)行時(shí)間計(jì)劃?收集目標(biāo)公司的有關(guān)資料,整理、了解其概況?調(diào)查名義?調(diào)查程序?調(diào)查內(nèi)容順序?從其他部門(mén)核實(shí)信息?從上級(jí)、股東核實(shí)?從官方核實(shí)?以行業(yè)經(jīng)驗(yàn)核實(shí)調(diào)查過(guò)程
2026-01-02 20:55
【總結(jié)】產(chǎn)品ppt演講技巧市場(chǎng)部?演講前準(zhǔn)備?演講中技巧?演講后工作演講前準(zhǔn)備?情況分析?會(huì)議準(zhǔn)備?個(gè)人準(zhǔn)備情況分析?Why-為什么??Who為誰(shuí)??What-講什么??When-時(shí)間??Where地點(diǎn)?5W’S幻燈演講五要素?目的
2026-01-16 16:42
【總結(jié)】QC活動(dòng)推行技巧部裝分廠品質(zhì)模塊觀念決定態(tài)度態(tài)度影響方法方法改變行動(dòng)行動(dòng)養(yǎng)成習(xí)慣習(xí)慣形成性格性格決定命運(yùn)觀念先行結(jié)果導(dǎo)向◆嚴(yán)格遵循PDCA
2025-08-04 09:47
【總結(jié)】2022/4/14技術(shù)規(guī)劃部-陳杰(7161)1Pro/E技巧和經(jīng)驗(yàn)技術(shù)規(guī)劃部CAD小組陳杰(7161)2022年11月2022/4/14技術(shù)規(guī)劃部-陳杰(7161)2拉伸加厚直接按住“shift”鍵拖動(dòng)鼠標(biāo)捕捉參照2022/4/14技術(shù)規(guī)劃部-陳杰(7161)3鼠標(biāo)按鍵的使用
2025-03-22 07:05
【總結(jié)】1能力成熟度集成模型CMMISM高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)講義天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322CMMI簡(jiǎn)介CMMI的全稱為:CapabilityMaturityModelIntegration即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI(CMMI-SE/SW/IP
2025-10-09 18:17