【摘要】存款業(yè)務(wù)稽核一、單位存款業(yè)務(wù)稽核(一)單位存款業(yè)務(wù)稽核概述?單位存款業(yè)務(wù)稽核主要是稽核其合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)性,主要包括存款帳戶開(kāi)立、使用、撤銷,對(duì)帳、掛失、凍結(jié)、扣劃及存款長(zhǎng)期不動(dòng)戶等稽核。(二)單位存款業(yè)務(wù)稽核的重點(diǎn)?開(kāi)立賬戶的合規(guī)性?賬戶取現(xiàn)的合規(guī)性?對(duì)賬的合規(guī)性(三)單位存款業(yè)務(wù)稽核
2025-08-01 16:18
【摘要】目錄 引言 3第1章分析決策 3 3 5 6 7 8第2章做出決策 10 10 12 14 15 17 17 18 21 22 23 24 25 26 27第3章實(shí)施決策 28 29 29 30 32 33
2025-04-18 01:08
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)MTP-4工作教導(dǎo)技巧更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)大綱1.思考:有關(guān)培育與指導(dǎo)部屬之看法2.培育部屬三方式3.系統(tǒng)式培育方法(OFFJT)4.機(jī)會(huì)式培育方法(OJT)5.自主式培育方法(SDP)6.OJT問(wèn)題與對(duì)策7.如
2025-05-09 18:01
【摘要】機(jī)密招聘管理與面試企業(yè)招聘管理的幾大核心問(wèn)題?招聘計(jì)劃性不強(qiáng):招聘計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)、無(wú)統(tǒng)一規(guī)劃;招聘計(jì)劃未考慮中長(zhǎng)期用人需要;缺少供求及渠道分析;?招聘過(guò)程不夠規(guī)范:招聘過(guò)程中有關(guān)部門之間責(zé)任不清;面試的方法和技巧不夠,無(wú)法有系統(tǒng)地發(fā)掘所需人才的材料;招聘渠道比較單一;?招聘后續(xù)工作不得力:沒(méi)有同化新人措施
2025-01-23 18:19
【摘要】安踏(青島)MT專場(chǎng)培訓(xùn)情緒管理與溝通技巧明媚找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)安踏(青島)MT專場(chǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的?了解并接納情緒?掌握情緒管理技巧?學(xué)會(huì)日常情緒保養(yǎng)?了解溝通的含義、內(nèi)容和溝通方式?掌握有效溝通的技巧?學(xué)習(xí)多維溝通
2025-01-23 17:34
【摘要】高效會(huì)議管理技巧內(nèi)容提要第一講 當(dāng)今會(huì)議面面觀第二講 會(huì)議效率不高的原因及解決方案第三講 開(kāi)會(huì)前的準(zhǔn)備工作第四講 成功會(huì)議的五種策略第五講 會(huì)議中的溝通與反饋技巧第六講 主持人的會(huì)議管理技巧第七講 如何對(duì)待會(huì)議中的意外情況第八講 主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任第九講 會(huì)議記錄第十講 會(huì)后跟進(jìn)第一講 當(dāng)今會(huì)議面面觀
2025-06-25 21:19
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理與溝通技巧團(tuán)隊(duì)的管理與溝通技巧?團(tuán)隊(duì)的含義?員工的管理?溝通的技巧?引導(dǎo)思路的技巧?員工的激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的含義在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來(lái)了。。。?!浵佨妶F(tuán)
2025-01-07 06:30
【摘要】員工培訓(xùn)教程——業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)演講演講者在特定的環(huán)境中,借助聲音語(yǔ)言和身體語(yǔ)言的藝術(shù)手段,針對(duì)社會(huì)的未來(lái),面對(duì)廣大聽(tīng)眾發(fā)表意見(jiàn),抒發(fā)情感,從而達(dá)到感召聽(tīng)眾并促使其行動(dòng)的一種現(xiàn)實(shí)的信息交流活動(dòng),就是演講。演講:演講者一個(gè)與聽(tīng)眾多人的雙向溝通;主持:演講者一個(gè)與聽(tīng)
2025-04-06 04:23
【摘要】學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:●了解談判在職場(chǎng)中的重要性;●明確談判的類型劃分;●領(lǐng)會(huì)談判的核心概念;●學(xué)會(huì)應(yīng)用銷售談判的五項(xiàng)原則;●知曉決定談判結(jié)果的四大要素。??談判概述一、談判的重要性談判,一般理解為雙方有了不同意見(jiàn),通過(guò)討論提出妥協(xié)方案,最終達(dá)成共識(shí)的過(guò)程。很多人不會(huì)運(yùn)用談判技巧,議價(jià)能力很弱,經(jīng)常沒(méi)有任何準(zhǔn)備
2025-04-06 05:17
【摘要】?與您分享公開(kāi)演講技巧?進(jìn)一步樹(shù)立專業(yè)化職業(yè)形象?增強(qiáng)自身的行業(yè)影響力目的幻燈演講技巧內(nèi)容提要?幻燈演講的目的?如何組織幻燈演講?幻燈演講的技巧一、幻燈演講的目的?群體拜訪的最佳方法之一?集中有限投入,獲得迅速產(chǎn)出?提供完整產(chǎn)品信息,系統(tǒng)教育客戶?從
2025-02-05 16:09
【摘要】招聘技巧分享一、正確看待招聘二、招聘過(guò)程中的角色分配三、如何進(jìn)行有效的面試主要內(nèi)容◆面試的目的—正確看待招聘?為什么面試?1)為了選擇合適的人進(jìn)公司2)為了推銷公司?我們是賣方還是買方?——市場(chǎng)供求情況◆面試的目的—正確看待招聘
2025-02-15 13:42
【摘要】【課程提綱】第一講Strong銷售技巧(上)銷售員的素養(yǎng)Strong銷售技巧之一--建立聯(lián)系第二講Strong銷售技巧(下)銷售技巧之二--概述產(chǎn)品益處銷售技巧之三--了解客戶需求銷售技巧之四--重述客戶需求銷售技巧之五--詳述產(chǎn)品益處(FAB法則)銷售技巧之六--處理客戶異議銷售技巧之七--總
2025-04-02 00:24
【摘要】溝通技巧?第3章???掌握更多技巧 優(yōu)秀的溝通者無(wú)論在單個(gè)人還是在大庭廣眾面前,都能成功地傳達(dá)書(shū)面和口頭信息,使各方都能理解信息內(nèi)容。在溝通過(guò)程中,一項(xiàng)基本活動(dòng)是向他人解釋委托給他們的任務(wù),包括任務(wù)之目的、方法與范圍。學(xué)會(huì)如何向顧客、同事或供應(yīng)商介紹情況,這將助你踏上成功之路。小提示44:給他人的自主權(quán)寧多毋少。
2025-04-06 04:14
【摘要】車間管理培訓(xùn)教材工廠(車間)管理概論內(nèi)容安排?生產(chǎn)制造系統(tǒng)概述?車間管理的核心:安全、質(zhì)量、成本和交貨周期?車間管理的途徑-----現(xiàn)場(chǎng)管理:人/機(jī)/料/法/環(huán)?車間管理方法:目標(biāo)管理?車間管理的永恒主題:持續(xù)改進(jìn)1、制造系統(tǒng)介紹制造系統(tǒng)企
2025-07-27 08:24
【摘要】項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材人事信息展示臺(tái)退出在此幻燈片插入公司的徽標(biāo)?從“插入”菜單?選擇圖片?找到徽標(biāo)文件?單擊“確定”重新設(shè)置徽標(biāo)大小?單擊徽標(biāo)內(nèi)任意位置。徽標(biāo)外部出現(xiàn)的方框是“調(diào)整控點(diǎn)”?使用這些重新設(shè)置對(duì)象大小?如果在使用尺寸調(diào)整控點(diǎn)前按下
2024-08-25 00:52