5篇一：國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中的難點(diǎn)問(wèn)題(已修改)
2025-09-07 02:06 本頁(yè)面
【正文】 第 1 頁(yè) 共 16 頁(yè) 篇一：國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中的難點(diǎn)問(wèn)題 國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中的難點(diǎn)問(wèn)題 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的初步建立和不斷完善，企業(yè)在黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)了不少新問(wèn)題，如何做好現(xiàn)代企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作，顯得尤為重要。 一是少數(shù)部門自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)不夠強(qiáng)。個(gè)別部門對(duì)監(jiān)督檢查的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足，重視程度不夠，認(rèn)為監(jiān)督只是一種形式；有的甚至認(rèn)為監(jiān)督會(huì)影響發(fā)展。 二是部分領(lǐng)域存在監(jiān)督空白或監(jiān)督不到位問(wèn)題。由于制度的缺失和建設(shè)、完善力度不夠，在一些領(lǐng)域出現(xiàn)監(jiān)督缺位、空白，或者監(jiān)督不到位、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一問(wèn)題。如對(duì)部門實(shí)施 “ 三重一大 ”集體決策制的監(jiān)督，一定范圍內(nèi)、一定程度上存在監(jiān)督不到位的問(wèn)題。 三是監(jiān)督檢查方式較為單一。目前對(duì)職責(zé)范圍有關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)督，主要采用主動(dòng)監(jiān)督和依邀請(qǐng)監(jiān)督相結(jié)合的方式，依邀請(qǐng)監(jiān)督，由于部門重視程度不夠，加之一定程度上由于一些不可避免的主客觀原因?qū)е碌谋O(jiān)督不到位的問(wèn)題的存在，實(shí)踐中往往使監(jiān)督工作成為一種擺設(shè)，不能很好地發(fā)揮監(jiān)督效用；主動(dòng) 監(jiān)督，由于監(jiān)督方式較為單一，監(jiān)督辦法不多，加之由于一些不可避免的主客觀因素導(dǎo)致的在特定時(shí)空條件下監(jiān)督能力的有限，甚至滯后，致使很多時(shí)候監(jiān)督效用得不到應(yīng)有的最大發(fā)揮，進(jìn)而影響了監(jiān)督實(shí) 第 2 頁(yè) 共 16 頁(yè) 效 二是監(jiān)督機(jī)制不健全。各企業(yè)以內(nèi)部監(jiān)督為主，主要依靠單 位領(lǐng)導(dǎo)的自我約束和自我監(jiān)督，內(nèi)部監(jiān)督乏力，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力就難免越軌，從而出現(xiàn)腐敗。特別是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人員的一些行為與其他人員以至企業(yè)局部利益取得某些一致時(shí)，這種監(jiān)督機(jī)制就形同虛設(shè)了。 三是監(jiān)督體制不完善。企業(yè)的決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)一體化，使監(jiān)督主體和客體 時(shí)常錯(cuò)位，難以監(jiān)督。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不但可以通過(guò)確定有利于自己的監(jiān)督內(nèi)容和監(jiān)督程序，使監(jiān)督按照個(gè)人意向去實(shí)施，而且可以迫使部下就范，不敢監(jiān)督。 四是民主法制不健全。監(jiān)督具有強(qiáng)制的屬性，要求被監(jiān)督者必須無(wú)條件地接受監(jiān)督，但在企業(yè)現(xiàn)實(shí)工作中，監(jiān)督的實(shí)施往往受到權(quán)力的干擾和阻撓，而監(jiān)督主體和客體之間沒(méi)有明確的法律關(guān)系，使得監(jiān)督無(wú)法可依。 一是要強(qiáng)化教育，提高企業(yè)黨員干部思想政治素質(zhì)。產(chǎn)生腐敗的根本原因之一，就是腐敗分子思想和道德上的蛻化，因此，要在思想上構(gòu)筑起抵御腐敗的堅(jiān)固防線，進(jìn)一步強(qiáng)化思想道德教育，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員特別是黨員干部的自身建設(shè)，從源頭上預(yù)防腐敗。 二是要改革體制，確立企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門地位。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要大力支持企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作，把紀(jì)檢監(jiān)察部門當(dāng)成企業(yè)的重要部 第 3 頁(yè) 共 16 頁(yè) 門進(jìn)行管理。 三是要健全機(jī)制，明確企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門職能。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān) 察部門要依照法紀(jì)開展工作，獨(dú)立查處違紀(jì)違法行為，堅(jiān)持法紀(jì)面前人人平等原則。 四是要完善法制，加強(qiáng)企業(yè)組織和制度建設(shè)。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門要正確履行職能，健全監(jiān)督制約機(jī)制，加大監(jiān)督力度，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法的行為，切實(shí)維護(hù)黨的純潔，確保企業(yè) 健康向上發(fā)展。 篇二：國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作體制創(chuàng)新的實(shí)踐與思考 國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作 體制創(chuàng)新的實(shí)踐與思考 包頭鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司紀(jì)委 國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作必須同企業(yè)深化改革相適應(yīng)，不斷探索體制機(jī)制創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮監(jiān)督作用。 2024 年以來(lái)，包鋼（集團(tuán)）公司結(jié)合實(shí)際，整合了企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)監(jiān)督職能，逐步實(shí)施了企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的垂直統(tǒng)一管理。近兩年來(lái)的工作實(shí)踐已初見成效。 一、破解 “ 難題 ” ，尋求突破 包鋼是 XX 省自治區(qū)最大的國(guó)有企業(yè)， 1998 年，企業(yè)改制為公司制后，紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨的主要問(wèn)題更加突出。 （一） “ 同級(jí)監(jiān)督難 ” 的問(wèn)題越發(fā)明顯 第 4 頁(yè) 共 16 頁(yè) 現(xiàn)行體制下，企業(yè)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織是以同級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)為主的，在機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員配備、財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)等方面的決定權(quán)均在同級(jí)黨委和行政。這種實(shí)質(zhì)性的上下級(jí)關(guān)系導(dǎo)致紀(jì)委的監(jiān)督成了 “ 奉命監(jiān)督 ” ，很難大膽地對(duì)同級(jí)黨委、行政進(jìn)行監(jiān)督，特別是監(jiān)督黨政 “ 一把手 ” 更是困難。 （二） “
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