【正文】 設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，在發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下更需要強(qiáng)化國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織的這種監(jiān)督職能。根據(jù)考核評價(jià)，對違規(guī)違紀(jì)或?yàn)^職的紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)人員嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制。派駐人員不在被派駐單位任職，其組織、人事、工資關(guān)系和考核、培訓(xùn)均由公司紀(jì)委管理和負(fù)責(zé)，與被派駐單位完全 脫鉤。包鋼紀(jì)檢監(jiān)察體制創(chuàng)新的思路開始付諸實(shí)施。 第 5 頁 共 16 頁 （三）內(nèi)部監(jiān)督資源分散的問題導(dǎo)致低效 包鋼現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的建立，內(nèi)部管理 “ 扁平化 ” 、生產(chǎn) “ 區(qū)域化 ” 基本形成，基層紀(jì)檢監(jiān)察工作由黨群部門人員兼任或紀(jì)檢監(jiān)察干部兼任其他工作的現(xiàn)象比較普遍，再加上個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部對企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)等因素，公司紀(jì)檢監(jiān)察工作受到很大影響，有弱化傾向。 一、破解 “ 難題 ” ，尋求突破 包鋼是 XX 省自治區(qū)最大的國有企業(yè)， 1998 年，企業(yè)改制為公司制后，紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨的主要問題更加突出。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要大力支持企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作，把紀(jì)檢監(jiān)察部門當(dāng)成企業(yè)的重要部 第 3 頁 共 16 頁 門進(jìn)行管理。 三是監(jiān)督體制不完善。個(gè)別部門對監(jiān)督檢查的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足，重視程度不夠，認(rèn)為監(jiān)督只是一種形式；有的甚至認(rèn)為監(jiān)督會(huì)影響發(fā)展。如對部門實(shí)施 “ 三重一大 ”集體決策制的監(jiān)督，一定范圍內(nèi)、一定程度上存在監(jiān)督不到位的問題。 四是民主法制不健全。 四是要完善法制，加強(qiáng)企業(yè)組織和制度建設(shè)。 （二） “ 上級監(jiān)督遠(yuǎn) ” 的問題比較突出 由于包鋼下屬單位多而分散，公司紀(jì)委對各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督往往浮于表面，很難到位，上對 下的監(jiān)督大多變成了事后監(jiān)督，即使是事后監(jiān)督實(shí)施起來也比較困難。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織如何適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，積極探索 “ 扁平化 ” 管理新體制下的監(jiān)督工作已顯得十分必要，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督力量急需整合。將二級單位的優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察干部選調(diào)到公司紀(jì)委，其余紀(jì)檢監(jiān)察干部由各單位妥善安臵。為了確保紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)組各項(xiàng)職責(zé)落到實(shí)處，公司明確規(guī)定：紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)組有權(quán)通過參加被派駐單位黨委會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)議、廠長（經(jīng)理）辦公會(huì)議、董事會(huì)等重要會(huì)議，對各單位重大問題決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用情況進(jìn)行全程監(jiān)督。試點(diǎn)工作取得經(jīng)驗(yàn)后，整體推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)垂直統(tǒng)一管理在包鋼上下逐步形成共識(shí)。 關(guān)鍵詞：國企紀(jì)檢監(jiān)察問題認(rèn)識(shí) 市場經(jīng)濟(jì)的重利性容易使一些黨員干部受到利益驅(qū)動(dòng)，進(jìn)而 第 10 頁 共 16 頁 誘發(fā)權(quán)錢交易等腐敗現(xiàn)象。 從企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置情況來看，有的企業(yè)設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察 第 11 頁 共 16 頁 審計(jì)部，行使紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)職能；有的企業(yè)設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察部，行使紀(jì)檢監(jiān)察職能；有的企業(yè)由紀(jì)委書記分管紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)及對二級公司派出的監(jiān)事會(huì)工作，實(shí)行 “ 三位一體 ” 的監(jiān)督格局。而行政監(jiān)察室更側(cè)重于對國家法律、企業(yè)政紀(jì)的維護(hù)，它只接受本單位主要行政負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。 三、發(fā)揮監(jiān)督保障職能，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察作用 結(jié)合企業(yè)實(shí)際，如何做好紀(jì)檢監(jiān)察工作，筆者認(rèn)為著重抓好以下幾個(gè)方面工作。具備一定的經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)，可以加強(qiáng)其權(quán)力和監(jiān)督檢查的手段，形成更為直接有效的威懾，使檢查監(jiān)督更加有效地進(jìn)行。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不搞嘩眾取寵、沽名釣譽(yù)的面子工程，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)，對待問題不推諉、對待工作不拖拉、對待困難不回避，不做欺上瞞下、虛報(bào)浮夸的表面文章，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感推進(jìn)每項(xiàng)工作取 第 14 頁 共 16 頁 得實(shí)實(shí)在在的效果。廉潔制度建設(shè)的中心環(huán)節(jié)是抓 落實(shí)。 （七）規(guī)范企務(wù)公開，發(fā)揮監(jiān)督 職能。 參考文獻(xiàn)： [1]俞凌楓，淺談對基層紀(jì)檢監(jiān)察工作常見問題的思考 [j]，改革與開放， 2024（ 04） . [2]范德剛，淺談紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新 [j]，管理觀察， 2024（ 07） . [3]陳珂，聶會(huì)敏，國企紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的作用 [j]，企業(yè)管理，2024（ 05） . [4]竇明初，國有煤炭企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀分析與對策[j]，現(xiàn)代交際， 2024（ 04） .