【正文】
169。2023 Prentice Hall 本章學(xué)習(xí)目的 Objectives ? Corporate and division strategic planing ? Business unit planning ? The marketing process ? Product level planning ? The marketing plan 公司和部門層面如何開展戰(zhàn)略計劃工作 業(yè)務(wù)單位營銷計劃 市場營銷主要步驟 基于產(chǎn)品層面的計劃工作 營銷計劃應(yīng)包含的內(nèi)容 169。2023 Prentice Hall 什么是企業(yè)的戰(zhàn)略? 企業(yè)的戰(zhàn)略就是企業(yè)對自身發(fā)展所做的 中、長期全面的思考 169。2023 Prentice Hall 市場導(dǎo)向戰(zhàn)略計劃 MarketOriented Strategic Planning Objectives Skills Resources Opportunities 是在組織目標(biāo)、技能、資源和各種變化的市場機會之間建立與保持一種可行的適應(yīng)性管理過程。 169。2023 Prentice Hall MarketOriented Strategic Planning Objectives Skills Resources Opportunities Profit and Growth 戰(zhàn)略計劃的目標(biāo):塑造和不斷調(diào)整公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品,以期獲得目標(biāo)利潤和發(fā)展。 169。2023 Prentice Hall 員工 CEO 戰(zhàn)略目標(biāo) 加油??! ! 169。2023 Prentice Hall 戰(zhàn)略目標(biāo) 員工 CEO 加油??! ! 加油!! ! 加油?。?! 169。2023 Prentice Hall 公司的組織層次及相應(yīng)的戰(zhàn)略計劃 部門層Division 業(yè)務(wù)層Business 產(chǎn)品層Product 公司層 Corporate Headquarters Plan Division Plan Business Plan Marketing Plan 169。2023 Prentice Hall Corporate Headquarters Planning ? 確定公司使命 Define the corporate mission ? 建立戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位 Establish strategic business units (SBUs) ? 為每個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位安排資源 Assign resources to SBUs ? 計劃新業(yè)務(wù)、放棄老業(yè)務(wù) Plan new business, downsize older businesses 169。2023 Prentice Hall StrategicPlanning, Implementation, and Control Process Measuring results Diagnosing results Taking corrective action 執(zhí)行 Implementation 計劃 Planning