企業(yè)人事管理法律風(fēng)險(xiǎn)研究講義(已修改)
2025-03-12 21:27 本頁面
【正文】 企業(yè)招聘員工及試 用期管理的法律 風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) 主講 : 勞動(dòng)法在線 主任 勞動(dòng)法在線全國律師團(tuán) 首席律師 北京市天沐律師事務(wù)所 高級(jí)合伙人 同一課堂 特約講師 賈富春 著名勞動(dòng)法專家、全國優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員、高級(jí)培訓(xùn)師；勞動(dòng)法在線 ，勞動(dòng)法在線全國律師團(tuán)首席律師、 《 勞動(dòng)法在線 》 期刊總策劃、 《 中國勞動(dòng)保障報(bào) 》 “ 論劍”欄目特邀主持人，國企改制地方政府勞動(dòng)法律專家顧問，北京市勞動(dòng)保障法學(xué)會(huì)會(huì)員，勞動(dòng)關(guān)系研究所特邀研究員。長期從事勞動(dòng)和社會(huì)保障法律的實(shí)踐和研究，從事專職勞動(dòng)仲裁員工作 8年，專兼職律師 6年。已經(jīng)出版的個(gè)人專著有 《 勞動(dòng)和社會(huì)保障法律案例教程 》 、《 工會(huì)與職工維權(quán) 》 ，即將出版的專著有 《 金融危機(jī)影響下的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理 》 、 《 企業(yè)舉證 》 、《 律師舉證之可以與人力資源經(jīng)理分享的 100個(gè)法則 》 、 《 HR法律技能訓(xùn)練之勞動(dòng)關(guān)系管理六重唱 》 。 賈富春律師簡介 第一章：企業(yè)招聘員工的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) 一、確定招聘需求的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) （一）風(fēng)險(xiǎn)解析： 招聘來了不需要的人：大材小用抑或小材大用。 一、確定招聘需求及原則的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) （二） 典型案例 一個(gè)大材小用的例子 上海某民營服裝企業(yè) 2023年 7月通過某招聘網(wǎng)站發(fā)布了一條招聘信息。招聘職位是市場(chǎng)總監(jiān)，要求有海外留學(xué)或工作背景，在同行業(yè)有 3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的 35歲以下男性，月薪人民幣 5萬元。在海外工作的王某由于其母年老體弱，需回上海照顧，看到這則招聘信息后，向該服裝企業(yè)寄送了個(gè)人簡歷。該企業(yè)對(duì)王某在美國留學(xué)，和在跨國企業(yè)從事市場(chǎng)開發(fā)工作的背景相當(dāng)滿意，決定錄用王某，王某也對(duì)企業(yè)支付的勞動(dòng)報(bào)酬感到滿意。王某工作后，其工作能力果然不同凡響，接連推出的幾個(gè)市場(chǎng)推廣方案，受到企業(yè)董事會(huì)的好評(píng)，實(shí)施后，從市場(chǎng)的角度來看，效果都不錯(cuò)。但由于該企業(yè)服裝設(shè)計(jì)理念落后，跟不上國際流行趨勢(shì)，市場(chǎng)對(duì)象主要集中在國內(nèi)中等發(fā)達(dá)的地區(qū)，銷售業(yè)績無法令企業(yè)董事會(huì)滿意。半年后，王某感覺到，企業(yè)服裝設(shè)計(jì)層次不高，市場(chǎng)工作往往達(dá)不到令人滿意的效果，而且為了銷售這些產(chǎn)品，有時(shí)候不得不做一些低層次的市場(chǎng)推廣工作，隨產(chǎn)生了大材小用，英雄無用武之地的感覺。而該企業(yè)卻認(rèn)為，王某的工作績效與企業(yè)支付的勞動(dòng)報(bào)酬不相匹配。此時(shí)，企業(yè)產(chǎn)生了降低王某勞動(dòng)報(bào)酬的念頭，而王某也有了辭職的想法。 一、確定招聘需求的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) （三）應(yīng)對(duì)策略： 自下而上的招聘需求確定原則： 用工部門按企業(yè)要求提出招聘計(jì)劃 用工部門向人力資源部提出招聘計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包含下列內(nèi)容： （ 1）擬招聘崗位名稱： （ 2）擬招聘崗位職責(zé)； （ 3）招聘（錄用）條件； （ 4）招聘員工的理由； （ 5）其他需要說明的情況。 一、確定招聘需求的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) 人力資源部門對(duì)招聘計(jì)劃進(jìn)行初審 人力資源部對(duì)用工部門呈報(bào)的招聘計(jì)劃應(yīng)從以下兩個(gè)方面進(jìn)行審核： （ 1）審查崗位名稱及錄用條件的擬定是否合理可行，是否符合企業(yè)人力資源的整體戰(zhàn)略需求，所招人員在人才市場(chǎng)上的價(jià)位，招聘成本，及公司目前的招聘手段能否實(shí)現(xiàn)招聘目的。 （ 2）審查招聘理由是否充分。主要包括： ； ； ，能否通過提高工作效率滿足新增業(yè)務(wù)的需要； ； 況相匹配。 一、確定招聘需求的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) （四）超強(qiáng)糾錯(cuò) 用工部門決定用人、人力資源部門辦理用人手續(xù)； 有宏觀的人力資源配置計(jì)劃，但缺少具體的可操作的把控手段。 一、確定招聘需求的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) （五）法規(guī)速遞 為了完善勞動(dòng)合同制度，明確勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)，保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益， 構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系， 制定本法。 《 勞動(dòng)合同法 》 第一條 一、確定招聘需求的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) （六）城際比較 各城市之間就此在法律規(guī)定方面并無本質(zhì)上的差異，但從招用員工的手段上來看，還存在著差異。 二、確定招聘原則的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) （一）風(fēng)險(xiǎn)解析 涉嫌就業(yè)歧視； 降低企業(yè)的社會(huì)美譽(yù)度； 可能的無法把控的輿論危機(jī)。 二、確定招聘原則的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) （二）典型案例 案例一： 07年 8月 2日，重慶萬州一公司打出的招聘啟事，對(duì)應(yīng)聘者身高作出上限規(guī)定：身高不能超過140厘米。為何專招矮個(gè)子？該公司一負(fù)責(zé)人介紹，他們從事餐飲業(yè)，主打產(chǎn)品之一是 “ 大郎燒餅 ” 。 考慮到經(jīng)營產(chǎn)品的獨(dú)特性，決定專招身高 “ 身殘志不殘 ” 的員工。男女不限，侏儒、佝僂病患者均可。這廣告一打出去，應(yīng)聘的人還真不少。據(jù)稱，已有近 20多人報(bào)名。 案例二： 2023年 8月 19日，南京某公司通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布了如下內(nèi)容的招聘廣告： “ 本公司欲招職員，條件如下：男，南京戶口，身體健康，本科以上學(xué)歷，身高 ， 30歲以下。 ” 案例三： 2023年東莞某人才市場(chǎng)打出橫幅稱： “ 湖南人已招滿 ” 。 二、確定招聘原則的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) （三）應(yīng)對(duì)策略 確定不就業(yè)歧視的招聘原則 公司招聘員工，擇優(yōu)錄用，無種族、宗教、性別、年齡、殘疾等區(qū)別。 落實(shí)不就業(yè)歧視的原則 A、招聘廣告應(yīng)當(dāng)避免出現(xiàn)歧視性內(nèi)容； B、招聘廣告應(yīng)適當(dāng)?shù)赝怀銎髽I(yè)的社會(huì)形象。 二、確定招聘原則的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) （四）超強(qiáng)糾錯(cuò) 面試后以體檢不合格為由拒絕錄用； 做法律禁止的項(xiàng)目體檢； 對(duì)女員工做孕檢等。 二、確定招聘原則的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) （五）法規(guī)提供 各級(jí)人民政府創(chuàng)造公平就業(yè)的環(huán)境，消除就業(yè)歧視，制定政策并采取措施對(duì)就業(yè)困難人員給予扶持和援助。 《 就業(yè)促進(jìn)法 》 第二十五條
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1