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市場(chǎng)營(yíng)銷管理推薦ppt255(已修改)

2025-03-12 18:32 本頁面
 

【正文】 ?無憂資源: 中國(guó)最大最全的資源下載網(wǎng) ?教育新天地: 市 場(chǎng) 營(yíng) 銷 管理 參考書目 ? 市場(chǎng)營(yíng)銷管理:教程和案例 / 約翰 .昆奇,北京大學(xué)出版社,2023。 ? 營(yíng)銷管理 / 菲利普 .科特勒,中國(guó)人民大學(xué)出版社, 2023。 ? 戰(zhàn)略營(yíng)銷分析 / 維瑟拉 .拉奧,中國(guó)人民大學(xué)出版社, 2023。 ? 創(chuàng)建銷售渠道優(yōu)勢(shì) / 勞倫斯 .弗里德曼,中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社, 2023。 ? 品牌管理 / 埃里克 .喬基姆塞勒,中國(guó)人民大學(xué)出版社, 2023。 ? 銷售管理 / 拉爾夫 .杰克遜,中國(guó)人民大學(xué)出版社, 2023。 ? 定位 / 新定位 / 營(yíng)銷革命 / 里斯、特勞特,中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2023。 ? 當(dāng)代市場(chǎng)調(diào)研 / 卡爾 .邁克丹尼爾,機(jī)械工業(yè)出版社, 2023。 ? 營(yíng)銷 戰(zhàn)略 / Robert J. Dolan, 人民大學(xué)出版社, 2023。 ? 銷售管理 /塞斯培德斯,中國(guó)人民大學(xué)出版社, 2023。 ? Marketing:critical perspectives on business and management / Michael , by Routledge 緒 論 ? 1954年,彼得 .德魯克在 管理實(shí)踐 一書中曾寫道:任何工商企業(yè)都只有兩個(gè)基本職能,就是市場(chǎng)營(yíng)銷和創(chuàng)新。至于其他方面,他認(rèn)為都是細(xì)節(jié)問題。 ? 市場(chǎng)營(yíng)銷就是公司為自己選擇目標(biāo)客戶,然后為目標(biāo)客戶創(chuàng)造價(jià)值的過程,而價(jià)值是通過滿足客戶需求創(chuàng)造出來的。 ? 公司通過不斷維持創(chuàng)造價(jià)值 ——獲取價(jià)值的循環(huán)生存和發(fā)展。 緒 論 市場(chǎng)營(yíng)銷與市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué) ? 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué) (marketing)是研究企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的管理學(xué)科。 ? 市場(chǎng)營(yíng)銷源自企業(yè)銷售管理,但現(xiàn)代營(yíng)銷的內(nèi)涵大大超出銷售。 ? 市場(chǎng)營(yíng)銷 (marketing)泛指與市場(chǎng)有關(guān)的一切人類活動(dòng),或者:市場(chǎng)營(yíng)銷是為滿足人類的需求和欲望,實(shí)現(xiàn)交換的活動(dòng)。 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的研究方法 ? 產(chǎn)品研究法( product approach) ? 機(jī)構(gòu)研究法 (institutional approach) ? 職能研究法 (functional approach) ? 決策研究法 (decisionmaking approach) ? 管理科學(xué)研究法 (management science approach) 市場(chǎng)營(yíng)銷管理 ? 企業(yè)營(yíng)銷過程需要大量的工作和技能,因此有了市場(chǎng)營(yíng)銷管理。 ? 美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)( ) 定義: 市場(chǎng)營(yíng)銷管理是規(guī)劃和實(shí)施經(jīng)營(yíng)理念、設(shè)計(jì)、定價(jià)、促銷和分銷商品與服務(wù),以滿足顧客需要和組織目標(biāo)而創(chuàng)造交換機(jī)會(huì)的過程。 ? 從管理過程的角度看,營(yíng)銷管理也是一個(gè)包括計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制的過程 。 一、市場(chǎng)分析 ? 營(yíng)銷環(huán)境分析 ? 個(gè)人消費(fèi)者市場(chǎng)分析 ? 產(chǎn)業(yè)用戶市場(chǎng)分析 ? 市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng) 二、市場(chǎng)選擇 ? 營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 市場(chǎng)細(xì)分 ? 目標(biāo)選擇 三、市場(chǎng)營(yíng)銷組合 ( marketing mix) ? 產(chǎn)品策略 (product) ? 定價(jià)策略 (price) ? 分銷策略 (place/distribution) ? 溝通策略 (promotion/municatin) 四、營(yíng)銷計(jì)劃、組織與控制 (planing, anizing and controlling) 獲得顧客 保持顧客利潤(rùn)市 場(chǎng) 營(yíng) 銷 圖 解市場(chǎng)營(yíng)銷分析( 5 C )顧客 環(huán)境合作者競(jìng)爭(zhēng)者公司市場(chǎng)細(xì)分 產(chǎn)品 /服務(wù)定位產(chǎn)品 /服務(wù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇分銷渠道市場(chǎng)營(yíng)銷組合( 4 P )促銷定價(jià)創(chuàng)造價(jià)值獲取價(jià)值保持價(jià)值為什么要學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷? ? 對(duì)企業(yè)重要 ——基本職能 ? 就業(yè)機(jī)會(huì) ——約 1/3的崗位 ? 影響你的生活質(zhì)量 ——營(yíng)銷管理者為消費(fèi)者提供什么,以及怎樣提供將影響每一位消費(fèi)者的生活質(zhì)量 ? 成為聰明的購買者 ——順勢(shì)而行或反其道而行之 市場(chǎng)營(yíng)銷在美國(guó)、中國(guó)的產(chǎn)生與發(fā)展 ? 產(chǎn)生( 19101929) ? 發(fā)展( 19291950’) ? 革命時(shí)期( 1950’ 現(xiàn)在) 中國(guó): ? 引進(jìn)( 80年代) ? 發(fā)展( 90年代) ? 面臨挑戰(zhàn)(加入 WTO后的 21世紀(jì)) 市場(chǎng)、市場(chǎng)營(yíng)銷和市場(chǎng)營(yíng)銷觀念 ? 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的是通過滿足消費(fèi)者(顧客)的需要、需求和欲望,獲得企業(yè)生存、發(fā)展所需的收入和利潤(rùn)。 ? 現(xiàn)代管理理論認(rèn)為:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終結(jié)果應(yīng)該是使顧客、雇員和股東三方受益。 三個(gè)概念 ? 需要 (need)是人們感到某些基本滿足被剝奪的狀況。 ? 欲望 (want)指人們希望得到的更高層次的滿足。 ? 需求 (demand)指對(duì)特定產(chǎn)品的欲望,這種欲望的實(shí)現(xiàn)必須有兩個(gè)條件,有支付能力且愿意購買。 營(yíng)銷并不創(chuàng)造需要,需要是客觀存在的。營(yíng)銷和其他社會(huì)影響一樣,是影響消費(fèi)者欲望的因素之一。營(yíng)銷人員推出適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,以適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、價(jià)格和地點(diǎn)提供給消費(fèi)者,并以此影響消費(fèi)者的需求。 市場(chǎng)的概念 ? 地點(diǎn)概念 ? 交換關(guān)系 ? 對(duì)產(chǎn)品的需求 ? 地區(qū)需求 ? 有未被滿足需要和欲望的顧客,或由具有特定的需要和欲望,愿意并能夠以交換來滿足此欲望和需要的潛在顧客組成。營(yíng)銷學(xué)認(rèn)為:產(chǎn)業(yè)構(gòu)成賣方,買方構(gòu)成市場(chǎng),于是形成了下述簡(jiǎn)單的市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)。 產(chǎn)業(yè) (賣方總和) 市場(chǎng) (買方總和) 溝通 商品或服務(wù) 貨幣 信息反饋 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念 ? 從歷史看,指導(dǎo)企業(yè)營(yíng)銷的哲學(xué)或者觀念經(jīng)歷了 5個(gè)階段: 41 生產(chǎn)導(dǎo)向觀念 ? 生產(chǎn)觀念( production concept)認(rèn)為消費(fèi)者需要大量物美價(jià)廉的商品,因此企業(yè)注重?cái)U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,降低成本和價(jià)格,擴(kuò)大分銷范圍。當(dāng)市場(chǎng)供不應(yīng)求,或價(jià)格居高不下時(shí)最容易出現(xiàn)。典型代表為 2030年代的福特公司 ,及改革開放前和改革開放初期的中國(guó)企業(yè)。 42 產(chǎn)品導(dǎo)向 ? 認(rèn)為顧客最喜歡質(zhì)量高、性能好的產(chǎn)品,因此企業(yè)注重開發(fā)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 ——酒好不怕巷子深。如改革之初的上海老牌國(guó)有企業(yè)與廣東企業(yè)之爭(zhēng);北京的老字號(hào)。 ? 這一觀念會(huì)引發(fā)“營(yíng)銷近視”,即過分重視產(chǎn)品而忽視顧客需求,如中國(guó)鐵路、郵政等,以為顧客需要火車而非運(yùn)輸。 ? 在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)只依靠技術(shù)人員,沒有顧客和營(yíng)銷人員介入。 43 銷售導(dǎo)向 ? 認(rèn)為需求不足是重點(diǎn),而顧客是被動(dòng)的,必須強(qiáng)力推銷才能刺激需求和形成購買。 ? 注重運(yùn)用心理分析,推銷技巧,促銷組合,價(jià)格折扣 …… ? 強(qiáng)力推銷已有的產(chǎn)品,而非市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。 ? 但推銷只是冰山的尖端,營(yíng)銷才是整座冰山。營(yíng)銷的目的正是使推銷變得不必要,使消費(fèi)者順理成章地購買。 44 現(xiàn)代營(yíng)銷觀念 ? 消費(fèi)者需求導(dǎo)向,而且是比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地滿足消費(fèi)者需求。因此,首先要正確地確定目標(biāo)市場(chǎng)真實(shí)的需要與欲望。 銷售( selling) 觀念與現(xiàn)代營(yíng)銷(marketing)觀念的比較 出發(fā)點(diǎn) 中心 手段 目的推銷觀念 生產(chǎn) 產(chǎn)品 推銷 , 促銷通過擴(kuò)大顧客需求創(chuàng)造利潤(rùn)營(yíng)銷觀念 目標(biāo)市場(chǎng) 顧客需求 協(xié)調(diào)營(yíng)銷 通過滿足顧客需求創(chuàng)造利潤(rùn)實(shí)施現(xiàn)代營(yíng)銷觀念的四個(gè)要點(diǎn) ( 1)目標(biāo)市場(chǎng) (target market) ? 任何公司不可能為所有的市場(chǎng)提供服務(wù),或滿足顧客的所有需要,因此要選擇適合自己(符合核心競(jìng)爭(zhēng)力)的、特定的目標(biāo)市場(chǎng)。 ( 2)顧客需要及滿意度 現(xiàn)代營(yíng)銷的核心 ——讓顧客滿意。 因?yàn)?,滿意的顧客會(huì): ? 重復(fù)購買 ? 通過口傳信息影響相關(guān)群體 ? 購買公司其他升級(jí)產(chǎn)品和新產(chǎn)品 ? 對(duì)價(jià)格不再敏感 ? 對(duì)公司來說,開發(fā)新顧客的成本很可能會(huì)高于保住老客戶的成本 問題在于要了解顧客的真實(shí)需要和滿意程度 ( 3)協(xié)調(diào)(整合)營(yíng)銷 ? 在企業(yè)內(nèi),營(yíng)銷部門須與其他部門協(xié)作,因不同部門的利益和觀點(diǎn)會(huì)有所不同。內(nèi)部營(yíng)銷應(yīng)在外部營(yíng)銷之先,只有先在內(nèi)部取得一致,在工作流程設(shè)計(jì)、崗位設(shè)置等方面做好,才能有效地支持外部營(yíng)銷。 ? 營(yíng)銷系統(tǒng)內(nèi),銷售、廣告、產(chǎn)品管理和市場(chǎng)調(diào)研等部門必須相互協(xié)作。 ? 產(chǎn)品、定價(jià)、分銷、促銷等策略要相互協(xié)調(diào),求得整體效果最優(yōu)。 生產(chǎn) 財(cái)務(wù) 市場(chǎng)營(yíng)銷 人事 生產(chǎn) 市場(chǎng)營(yíng)銷 人 事 財(cái) 務(wù) 生產(chǎn) 財(cái) 務(wù) 人 事 顧客 市場(chǎng) 營(yíng)銷 ( 4)贏利性 ? 對(duì)企業(yè)來說,利潤(rùn)是目標(biāo);對(duì)非贏利組織,亦需要有贏利來開展工作。 現(xiàn)實(shí)中,大多數(shù)公司是被迫接受現(xiàn)代營(yíng)銷觀念的,當(dāng): ? 銷售額下降 ? 銷售增長(zhǎng)緩慢,需要尋找新機(jī)會(huì) ? 顧客需求變化 ? 競(jìng)爭(zhēng)加劇 ? 廣告、促銷和服務(wù)費(fèi)用增長(zhǎng)且居高不下 在改變經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的過程中,企業(yè)通常會(huì)遇到三方面的障礙: ? 組織抵制 ? 進(jìn)展緩慢 ? 經(jīng)常遺忘 因此需充分認(rèn)識(shí)其艱巨性 社會(huì)營(yíng)銷觀念 ? 是對(duì)現(xiàn)代營(yíng)銷觀念的修正,認(rèn)為企業(yè)提供的商品和服務(wù)還應(yīng)對(duì)消費(fèi)者和社會(huì)整體的眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益有利。 此觀念起始于 70年代發(fā)達(dá)國(guó)家人們對(duì)環(huán)境和生態(tài)保護(hù)的關(guān)注,認(rèn)為現(xiàn)代營(yíng)銷觀念鼓勵(lì)了浪費(fèi)和污染。 可供討論的專題 ? 營(yíng)銷戰(zhàn)略與定位; ? 定位與溝通; ? 產(chǎn)品策略與新產(chǎn)品開發(fā); ? 品牌管理; ? 定價(jià)策略; ? 渠道設(shè)計(jì)與管理; ? 銷售管理; ? 關(guān)系營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理; ? 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的營(yíng)銷 二、市 場(chǎng) 分 析 (一)營(yíng)銷環(huán)境分析 (marketing environment) 為什么要研究營(yíng)銷環(huán)境 ? 任何企業(yè)都在特定的環(huán)境中生存 ? 環(huán)境變化日趨急劇,機(jī)會(huì)之窗轉(zhuǎn)瞬即逝 ? 尋找機(jī)會(huì),避免威脅 ? 環(huán)境變化影響顧客購買行為,進(jìn)一步影響企業(yè)營(yíng)銷方案 區(qū)分流行、趨勢(shì)、大趨勢(shì) ? 流行:暫時(shí)的,不可預(yù)見的,沒有政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)意義。如服飾、“韓流”。 ? 趨勢(shì):持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),部分可預(yù)見,能揭示未來。如購車、購房。 ? 大趨勢(shì):奈斯比特稱 ——社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治和技術(shù)的大變化,不會(huì)在短期內(nèi)形成,而一旦形成,影響長(zhǎng)遠(yuǎn)。如網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。 宏觀環(huán)境 ?由一些大范圍的社會(huì)約束力量構(gòu)成,包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、文化環(huán)境、政治環(huán)境、法律環(huán)境、自然環(huán)境和技術(shù)環(huán)境。 21 人口統(tǒng)計(jì)因素 (demographic) ?人口數(shù)量 ?構(gòu)成: 年齡 , 民族,教育,家庭,職業(yè) ?分布與遷移 22 經(jīng) 濟(jì) 因 素 ? 經(jīng)濟(jì)周期 ? 消費(fèi)收入與支出:個(gè)人可支配收入(disposable personal in), 個(gè)人可自由支配收入 (discretionary in), 恩格爾定律 (Engel’s Law) ? 收入的分配:基尼系數(shù) ? 儲(chǔ)蓄與信貸:儲(chǔ)蓄率 24 技 術(shù) 環(huán) 境 ? 經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),機(jī)會(huì)的出現(xiàn)取決于重大的技術(shù)發(fā)明,但技術(shù)發(fā)明并不定期出現(xiàn) ? 技術(shù)創(chuàng)新加速 ? 技術(shù)創(chuàng)新是“創(chuàng)造性的毀滅力量”,行業(yè)內(nèi)和行業(yè)外都要關(guān)注 ? 企業(yè)研發(fā)預(yù)算亦增長(zhǎng)極快,我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì) 25 政治、法律環(huán)境 ?政治穩(wěn)定性,開放,改革 ?大量的約束企業(yè)的立法,保護(hù)社會(huì)、公眾利益及各公司利益相互不受到侵害 ?公眾利益組織的發(fā)展 ?政府維護(hù)商業(yè)秩序的手段和決心 26 社會(huì)、文化環(huán)境 由人們的基本信仰、價(jià)值觀念、行為方式與風(fēng)俗習(xí)慣、規(guī)范等組成 ? 社會(huì)階層 (social class) ? ..相關(guān)群體 (reference groups) ? 家庭 (family) ? 生活方式 (lifestyle) ? 核心價(jià)值觀念有高度的持續(xù)性;而時(shí)尚、風(fēng)俗、生活方式在改變 ? 亞文化 (subculture): 部分人群因共同的生活經(jīng)歷或生活環(huán)境而持有的共同價(jià)值觀、生活方式,如年齡、地域、民族等 微觀環(huán)境因素 ? 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境:營(yíng)銷部門與其他職能部門關(guān)系 ? 供應(yīng)鏈上的各環(huán)節(jié):供應(yīng)商和經(jīng)銷商 ? 顧客:消費(fèi)者,生產(chǎn)者,轉(zhuǎn)售者,政府,非贏利機(jī)構(gòu) ? 公眾,社團(tuán),新聞界,財(cái)政團(tuán)體 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的層次 ? 品牌競(jìng)爭(zhēng)者 ——產(chǎn)品完全相同,競(jìng)爭(zhēng)最為直接 ? 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者 ——生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè) ? 產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者 ——滿足顧客同一方面需要的不同產(chǎn)品,如汽車、火車和飛機(jī),地鐵、摩托車、公共汽車和自行車 ? 一般競(jìng)爭(zhēng)者 ——與滿足相同顧客可任意支配收入有關(guān)的企業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)者分析 ? 識(shí)別誰是最直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:戰(zhàn)略小組分析 ? 競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo):地區(qū)、產(chǎn)品、利潤(rùn)
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