【正文】 長沙汽車營銷市場調研與預測 汽車市場營銷面對的是不斷變化和競爭的市場，為了汽車企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)必須通過對市場的調研和預測，掌握市場的走勢，并從中尋找營銷機會，避開和減少風險；此外，通過對市場容量、貨源總量、競爭程度的測算和預測，汽車企業(yè)可以提高營銷計劃的科學性，而且短期市場預測，也是汽車企業(yè)安排生產計劃的依據(jù)。 汽車營銷的核心技能 :汽車市場客戶需求調查技能；汽車市場和環(huán)境分析技能；汽車售前、售中、售后服務技能；汽車營銷策劃和組織的技能等。具體的說有五個方面： 第一、要善于觀察市場 第二、要確立客戶利益至上 第三、要樹立顧問形象 第四、了解溝通交流的技能 第五、要建立長期的客戶關系 第一、要善于觀察市場 汽車營銷技能不可能通過遺傳獲得，必須通過后天的實踐和訓練得到。當前的汽車市場很大，但競爭也異常激烈?！靶猩獭睍r代已經到來，要求汽車銷售員善于觀察市場，在各種信息當中敏銳的發(fā)現(xiàn)汽車銷售機會，并進行合理有序的開發(fā)；要求汽車銷售員注意觀察汽車行業(yè)的各種信息與動態(tài)，以便更好的與客戶溝通交流，把握銷售機會。 第二、要確立客戶利益至上 汽車銷售應該倡導“以客戶為中心”的銷售，時時處處注意重視客戶的利益。在產品介紹中通過利益的陳述和介紹使客戶明確購買汽車能帶來所需要的利益。這是汽車銷售員獲得客戶信任的有效方法。 第三、要樹立顧問形象 顧問的作用在于提供有價值的參考信息和意見，汽車銷售員為客戶購車提供建議，必須對汽車的銷售流程有充分的了解；必須全方位的了解準備銷售的汽車知識；必須有比較廣泛的相關知識；針對性的對顧客的需求提出客觀的解決辦法， 從而樹立顧問形象。 第四、了解溝通交流的技能 汽車銷售中的溝通目的在于傳遞汽車產品知識，傾聽客戶的需求，建立互相信任的良好的銷售商和消費者之間的關系。汽車銷售員在與顧客的溝通交流中必須真誠（真心、誠信）和實事求是（言而有據(jù)）；必須學會謙卑和贊揚他人；必須有決心和毅力。俗話說，“謙卑是銷售的基石”，“決心是營銷的行動保證”，“銷售始于拒絕”。 第五、要建立長期的客戶關系 首先要建立顧客檔案，有效的維持長久的顧客關系（鞏固忠誠的老顧客）； 其次，要會利用客戶資源發(fā)現(xiàn)潛在顧客（挖掘和發(fā)現(xiàn)新顧客）； 另外通過好的人緣關系，建立銷售網絡。 市場預測的目的是為汽車企業(yè)科學決策提供可靠的依據(jù) .市場競爭無處不在，要發(fā)現(xiàn)市場、占有市場、開辟市場、制定有效的營銷策略，使企業(yè)立于不敗之地，必須收集大量市場信息，把握市場的變化。信息來源的一個重要方面是由市場調查而獲得的。因此，市場調研是汽車企業(yè)科學預測與決策的基礎。 第一節(jié) 汽車營銷市場調研 一、市場調研的概念和作用 汽車營銷市場調研的概念 是指汽車企業(yè)對用戶及其購買力、購買對象、購買習慣、未來購買動向和同行業(yè)的情況等方面進行全部或局部的了解。 企業(yè)調研的主要任務 P51 企業(yè)調研的主要任務 P51 汽車企業(yè)市場調研的主要任務是弄清涉及到企業(yè)生存與發(fā)展的市場運行特征、規(guī)律和動向，以及汽車產品在市場上的產、供、銷狀況及其有關的影響因素和影響程度。 3．汽車營銷市場調研的作用 P51 （ 1）掌握市場的供需狀況 （ 2）有利于企業(yè)順利進入市場 （ 3）提高企業(yè)的競爭能力 （ 4）提高經濟效益 （ 5）提高科技和經營管理水平 市場營銷調查的方法 市場營銷調查的方法主要包括調查程序、調查表格、問卷的設計和實地調查獲得信息資料的具體方法。（例抽樣調查中的抽樣方法、整理分析資料方法、撰寫調查報告的方法） A2駕駛證能開什么車 駕駛員之家 確定調查目標 確定調查目標 確定調查目標 確定調查目標 確定調查目標 確定調查目標 確定調查目標 調查前準備階段 正式調查階段 總結分析階段 三、汽車市場調研步驟 確定問題及調研目標 P54 1）探索性調研； 2）描述性調研 3）因果性調研 制定調研計劃 1）確定需要信息 2）信息資料收集 3）遞交調研計劃 實施調研計劃 1）培訓人員執(zhí)行調研計劃， 2）排除干擾整理資料 解釋并報告調研結果 1）分析資料，回答問題， 2）撰寫調研報告 四、市場調研的方式和方法 P57 市場調研方式 （ 1）全面調研 （ 2）重點調研 （ 3）典型調研 （ 4）抽樣調研 市場調研方法 （ 1）觀察法） （ 2）采訪法 （ 3）實踐調研法 第二節(jié) 汽車營銷市場的預測 一、市場預測的含義和作用 市場預測的含義 P58 市場預測的作用 1）市場預測是汽車企業(yè)進行經營決策的重要前提 2）市場預測是汽車企業(yè)制定經營計劃的重要依據(jù)。 3）市場預測可使汽車企業(yè)更好地適應市場的變化， 提高企業(yè)的競爭能力。 二、市場預測的分類 按市場預測的規(guī)模分類： 宏觀市場預測；微觀市場預測。 按市場預測的期限分類： 長期預測，也稱戰(zhàn)略預測； 中期預測，也稱戰(zhàn)術預測；短期預測。 按預測方法分類： 定性預測；定量預測；綜合預測。 三、市場預測的內容 市場需求預測 產銷趨勢的中長期預測 產銷趨勢的短期預測 單品種專題預測 市場占有率預測 本企業(yè)某種或某類汽車 銷售量（銷售額） 市場占有率 = —————————— 100% 市場上同類汽車 市場量（銷售額） 生產能力或銷售量發(fā)展等預測 四、汽車市場預測的要求 準確性 準確選擇預測對象；正確選擇預測方法 可靠性 預測的根本要求 —— 精確、可靠 系統(tǒng)性 以系統(tǒng)的觀點進行預測 整體性 考慮相關因素，從整體出發(fā) 五、市場預測的程序 提出問題和設想 確定目標 搜集整理資料 建立預測模型 進行分析評價 駕駛證考試 科目一模擬考試 c1 金手指駕駛員考試 2023科目一 六、汽車市場預測方法 P62 定性預測 (個人判斷 \集體意見 \頭腦風暴 \特爾菲法 ) （ 1）專家座談法（邀請專家開座談會） 專家 :面廣、代表性強；人數(shù)不易過多；事先作好準備；精心選擇會議主持人。（易受權威影響） （ 2）專家調查法（德爾菲法） 采用匿名調查表的方法，通過函詢征求專家意見，匯總整理后，再匿名函寄給各位專家，不斷征詢、修改、補充、完善直至趨向于一致。 （ 3）經理意見推測法（主管意見交換法） 可以彌補統(tǒng)計資料的不足 （ 4）汽車銷售顧問意見推測法 接近顧客、了解市場（品種、規(guī)格、式樣） （ 5）顧客意見推測法 通過征詢顧客潛在需求，了解顧客購買車輛 的活動、變化及特征，收集顧客意見，分析 市場變化。 （現(xiàn)場直接詢問、電話詢問、問卷調查） （ 6）廠家意見推測法 定量預測 （ 1）移動平均法 （ 2）指數(shù)平滑法 （ 3）直線趨勢法 （ 4）因果分析法 （ 5）三點估計法 （ 6）相對重要度法 （ 7）主觀概率法 （ 1）移動平均法預測 移動平均法是假定某預測事件的預測值，僅與該事件預測期內相鄰的實際數(shù)值的變化有關，把近期幾個周期內發(fā)生的實際數(shù)據(jù)進行平均，并取其平均數(shù)作為預測期的預測值，當預測期向后移動時，所選用的實際周期也隨之后移。其預測公式為： nyyynyy nniin?????????2111式中： 1預測期的預測值； 第 i期的實際值（ 1,2,3,……n ） 。 期數(shù)。 運用移動平均法進行預測時，要注意期數(shù)的合理選擇，使其既能消除近期個別隨機因素變化過于激烈的影響，又能避開過去太遠期因素對近期因素的過大影響。 4月預測 = （ 120+132+142） /3=（萬升） 5月預測 = （ 132+142+138） /3=（萬升） 6月預測 = （ 142+138+146） /3=（萬升） 7月預測 = （ 138+146+152） /3=（萬升） 8月預測 = （ 146+152+146） /3=（萬升） 9月預測 = （ 152+146+155） /3=（萬升） 10月預測 = （ 146+155+143） /3=（萬升） 11月預測 = （ 155+143+156） /3=（萬升） 12月預測 = （ 143+156+148） /3=（萬升） 移動平均值的波動幅度比實際數(shù)值波動幅度小 移動平均法預測（上海某地區(qū)汽油消耗量調查預測） （ 2）加權移動平均法 為了避免遠期的影響過大，用提高近期權數(shù)的方法，增大近期對預測值的影響程度，采用加權平均法， 其模型為： 式中： 1下期預測值； 各期實際值（ 1,2,…… ）； 各期權數(shù)。 加權移動平均法權數(shù)的選擇可以由實際值對預測值的影響大小進行判斷決定，一般距離預測期越近，實際值對預測值的影響也越大，其權數(shù)也越大。 ??? ??ntttt ycy11 4月預測 = （ 120*+132*+142*） =（萬升） 5月預測 = （ 132*+142*+138*） =（萬升） 6月預測 = （ 142*+138*+146*） =（萬升） 7月預測 = （ 138*+146*+152*） =（萬升） 8月預測 = （ 146*+152*+146*） =（萬升） 9月預測 = （ 152*+146*+155*） =（萬升） 10月預測 = （ 146*+155*+143*） =（萬升） 11月預測 = （ 155*+143*+156*） =（萬升） 12月預