【總結(jié)】如何收集外部信息以支持企業(yè)戰(zhàn)略決策內(nèi)部培訓(xùn)用企業(yè)的增長(zhǎng)策略需要回答兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題市場(chǎng)增長(zhǎng)市場(chǎng)份額高低低高?繼續(xù)擴(kuò)張?威懾新的潛在競(jìng)爭(zhēng)者?投資建立防止新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)的障礙?保持成本優(yōu)勢(shì)?發(fā)現(xiàn)和投資新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)?改變行業(yè)結(jié)構(gòu)?撤出?發(fā)現(xiàn)新
2025-02-11 17:51
【總結(jié)】二零零一年十二月十八日如何收集外部信息以支持企業(yè)戰(zhàn)略決策內(nèi)部培訓(xùn)用企業(yè)的增長(zhǎng)策略需要回答兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題市場(chǎng)增長(zhǎng)市場(chǎng)份額高低低高?繼續(xù)擴(kuò)張?威懾新的潛在競(jìng)爭(zhēng)者?投資建立防止新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)的障礙?保持成本優(yōu)勢(shì)?發(fā)現(xiàn)和投資新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)?改變行業(yè)結(jié)構(gòu)
2025-03-08 00:25
【總結(jié)】專(zhuān)題報(bào)告中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告人:鐘朋榮教授中國(guó)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(2023版)主講:鐘朋榮北京視野咨詢中心主任兼任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西北大學(xué)教授專(zhuān)題報(bào)告中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2025-02-22 15:08
【總結(jié)】1平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略地圖——統(tǒng)帥中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行2綱要二、平衡計(jì)分卡原理三、戰(zhàn)略地圖原理五、平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略地圖應(yīng)用一、平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略地圖發(fā)展歷程四、戰(zhàn)略地圖繪制3平衡計(jì)分卡發(fā)展歷程22種語(yǔ)言18種語(yǔ)言12種語(yǔ)言版本進(jìn)行中2022年12月(1992年1
2025-01-21 14:57
【總結(jié)】導(dǎo)讀:2023/2023年是中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的“大拐點(diǎn)”,也就是說(shuō),在此之前與之后,中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)環(huán)境發(fā)生了本質(zhì)上的變化。這種變化客觀上要求中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)變思維方式,否則就會(huì)陷入戰(zhàn)略困境,而找不到出路。2023/2023年是中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的“大拐點(diǎn)”,也就是說(shuō),在此之前與之后,中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)環(huán)境發(fā)生了本質(zhì)上的變化。這種變化客觀上要求中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)變思維方
2025-01-19 00:19
【總結(jié)】第三講國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略?企業(yè)的商務(wù)國(guó)際化戰(zhàn)略?中國(guó)大型企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略?中國(guó)中小企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略?中國(guó)企業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院王亞星《國(guó)際商務(wù)》一、企業(yè)的商務(wù)國(guó)際化戰(zhàn)略?內(nèi)涵?國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略?其他戰(zhàn)略中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院王亞星《國(guó)際商務(wù)
2025-02-27 00:35
【總結(jié)】WTO與中國(guó)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略主講:鐘朋榮北京視野咨詢中心主任兼任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西北大學(xué)教授鐘朋榮簡(jiǎn)介?著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家?北京視野咨詢中心主任?兼任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西北大學(xué)教授?兼任北京裕興、誠(chéng)成文化等5家(上市)公司獨(dú)立董事?兼任三九集團(tuán)、茅臺(tái)酒廠等十多家企業(yè)
2025-02-22 15:25
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理與中國(guó)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)山東大學(xué)管理學(xué)院主講人:張雷0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度一、樹(shù)立戰(zhàn)略制勝的觀念戰(zhàn)略管理講座?問(wèn)題的提出:每天世界上都有新的企業(yè)不斷地誕生,每天也有企業(yè)走向衰
2025-01-04 15:02
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第一部分中小企業(yè)的縮身運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)集中環(huán)節(jié)集中區(qū)域集中三個(gè)集中一、產(chǎn)業(yè)集中背景分析1、加入WTO:從制度上使中國(guó)企業(yè)與世界經(jīng)濟(jì)融為一體2、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展:從技術(shù)上使中國(guó)企業(yè)與世界經(jīng)濟(jì)融為一體3、國(guó)際分工:中國(guó)企業(yè)將
2025-02-22 16:34
【總結(jié)】中國(guó)寶馬汽車(chē)廣告戰(zhàn)略08廣告設(shè)計(jì)(2)班周亮魯沐廣告戰(zhàn)略內(nèi)容一.廣告目標(biāo)企業(yè)形象目標(biāo)信息傳播目標(biāo)次要目標(biāo)外部目標(biāo)中期目標(biāo)短期目標(biāo)二.資源部署三.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)度
2025-03-08 04:50
【總結(jié)】WTO與中國(guó)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略主講:鐘朋榮北京視野咨詢中心主任兼任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西北大學(xué)教授鐘朋榮簡(jiǎn)介1.著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家2.北京視野咨詢中心主任3.兼任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西北大學(xué)教授4.兼任北京裕興、誠(chéng)成文化等5家(上市)公司獨(dú)立董事5.兼任三九集團(tuán)、茅臺(tái)酒廠等
2025-02-18 07:16
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略決策與風(fēng)險(xiǎn)管理房地產(chǎn)財(cái)稅問(wèn)題解決專(zhuān)家房地產(chǎn)企業(yè)四種死法住建部政策研究中心主任陳淮日前在2023博鰲房地產(chǎn)論壇上表示:“迄今,我們中國(guó)開(kāi)發(fā)商只有四種死法,卷款潛逃、行賄案發(fā)、內(nèi)訌解體、屯地被查。幾乎找不到被市場(chǎng)淘汰的例證。這是市場(chǎng)發(fā)展不成熟的表現(xiàn)?!狈康禺a(chǎn)行業(yè)背
2025-02-22 11:59
【總結(jié)】寶龍突破理論研究中心ZendUK中國(guó)貿(mào)易數(shù)據(jù)創(chuàng)新價(jià)值模式——起模者經(jīng)濟(jì)生命周期兩入兩出模式(S理論)——?jiǎng)?chuàng)始者中/小/微企業(yè)戰(zhàn)略思維拓荒者周文亮研究專(zhuān)員、S理論創(chuàng)始人我們相信戰(zhàn)略是
2025-03-05 12:37
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略問(wèn)題中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)根本特征是趨同,典型表現(xiàn)是企業(yè)的壽命與產(chǎn)品壽命等同,一個(gè)產(chǎn)品興起企業(yè)興起,一個(gè)產(chǎn)品衰落企業(yè)消亡,內(nèi)容表現(xiàn)是企業(yè)不是在做市場(chǎng)而是在做銷(xiāo)售,不是在做品牌而是在做產(chǎn)品,形式表現(xiàn)是一陣風(fēng)、一窩蜂、假大空。應(yīng)該說(shuō)這是中國(guó)企業(yè)的悲哀,也是中國(guó)企業(yè)能否在世界市場(chǎng)站得起來(lái)的一個(gè)巨大障礙。要知道,企業(yè)的生存品質(zhì)及其壽命取決于技術(shù)延伸力、營(yíng)銷(xiāo)拓展力、管理創(chuàng)新力、戰(zhàn)略控
2025-03-26 23:10
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略決策中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 知己知彼,百戰(zhàn)不殆。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,企業(yè)欲生存發(fā)展,采取有效的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,了解企業(yè)所在行業(yè)和市場(chǎng)以及參與競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們必須考慮的重要課題,以提高每一步?jīng)Q策成功的把握。因此,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析成為企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中必不可少的組成部分。 企業(yè)如何做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?最近捷盟咨詢?yōu)橐患掖笮兔駹I(yíng)企業(yè)集團(tuán)作企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略咨詢,與
2025-08-04 13:34