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正文內(nèi)容

適時生產(chǎn)系統(tǒng)和全面質(zhì)量管理(已修改)

2025-03-04 10:47 本頁面
 

【正文】 第十章適時生產(chǎn)系統(tǒng)和全面質(zhì)量管理 Justintime System TQM 第一節(jié) 適時生產(chǎn)系統(tǒng)的內(nèi)容和特點 ? JIT哲理: ? 是一組活動的集合,其目的在于實現(xiàn)在原材料、在制品及產(chǎn)成品保持最小庫存的情況下進行大批量生產(chǎn)。 ? “準時化”是基于任何工序只在需要時才生產(chǎn)必要的產(chǎn)成品的邏輯。 第一節(jié) 適時生產(chǎn)系統(tǒng)的內(nèi)容和特點 ? 適時生產(chǎn)系統(tǒng)又稱為零存貨管理 ,由日本公司在 70年代創(chuàng)立 ,隨后在發(fā)達國家被廣泛采納 .主要作用是消除非生產(chǎn)時間和無效活動 ,使生產(chǎn)周期等于對產(chǎn)品必要加工的增值時間 . 一、適時生產(chǎn)系統(tǒng)的內(nèi)容 ? 適時制是指僅僅在需要完成顧客的訂單時才去采購原材料與制造產(chǎn)品 . ? 傳統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期: ? 產(chǎn)品生產(chǎn)周期 =加工時間 +材料整理、運送時間 +等待時間 +檢驗時間 ? 傳統(tǒng)生產(chǎn)過程是由前向后的,采用這一生產(chǎn)系統(tǒng),增加了各個環(huán)節(jié)的等待、運送、檢驗等時間,并在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生了大量的原材料、在制品、半成品和產(chǎn)成品的存貨,從而導(dǎo)致了庫存投資、儲存、保管、運送、毀損等大量浪費。 ? 適時生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期 =增值時間 +非增值時間 ? 增值時間為生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品直接加工的必要操作時間,非增值時間為儲存、等待、運送和檢驗時間。 ? 消除非增值時間,使產(chǎn)品的生產(chǎn)周期等于生產(chǎn)過程對產(chǎn)品實際加工的增值時間,從而使整個生產(chǎn)過程得以不間斷地進行。 ? 這是適時生產(chǎn)系統(tǒng)的主要目的。 二、適時生產(chǎn)系統(tǒng)的特點 ? 適時生產(chǎn)系統(tǒng)的特點: ? 一個成功的適時制最重要的目標就是控制產(chǎn)品成本的同時 ,并不損害產(chǎn)品的質(zhì)量 ? 與供應(yīng)商保持可靠的關(guān)系。適時生產(chǎn)系統(tǒng)選擇少數(shù)質(zhì)量過硬、供貨及時和信譽可靠的供應(yīng)商,并與他們建立長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系是極其重要的。 ? 產(chǎn)品的設(shè)計必須按照簡化生產(chǎn)過程和減少過失奉獻的思路來進行。要體現(xiàn)零缺陷,質(zhì)量必須體現(xiàn)在設(shè)計過程和生產(chǎn)過程中。 ? 要求工人是一個完全的多面手,因為產(chǎn)品僅僅在需要時才生產(chǎn),工人必須很快適應(yīng)從一種產(chǎn)品的生產(chǎn)到另一種產(chǎn)品的生產(chǎn)。他們必須學(xué)會執(zhí)行不同的任務(wù),操作不同的機
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