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雨潤集團培訓教材匯總-科研管理制度培訓教材(已修改)

2025-06-27 08:29 本頁面
 

【正文】 制度培訓教材 制度培訓教材 技術(shù)部科研中心 制度培訓教材 科研管理制度關(guān)鍵點 (一)、科研管理小組組成: 由技術(shù)分管總裁領導,由技術(shù)部(科)、發(fā)展部(外協(xié) )、財務部、品管部等成員共同組成。 (二)、科研管理小組職責: 、年度工作計劃,督促檢查執(zhí)行落實情況,并做好年度總結(jié)。 ,加強科研工作的管理。 ,科技成果的審定、鑒定、上報、推廣、開發(fā)等 制度培訓教材 科研管理制度關(guān)鍵點 , 提出科研基金開支計劃和課題經(jīng)費的分配方案 , 報組長批準后執(zhí)行 , 審查協(xié)作項目和提成申請 。 5. 組織科研論文的匯編 、 專利申報與技術(shù)轉(zhuǎn)讓 , 審定對外學術(shù)交流 、 發(fā)表論文的資料 。 , 組織學術(shù)論文的評選 , 籌備學術(shù)年會 。 , 開展科技人才培養(yǎng) 、 科技信息國際合作交流 、科普等工作 。 制度培訓教材 科研管理制度關(guān)鍵點 (三) 科研項目申報、實施及結(jié)題 一、科研項目分類 外部項目 ( 1) 國家級項目或課題 (國家科技部 、 國家農(nóng)業(yè)部 、 國家發(fā)展與改革委員會 、 國家自然科學基金委員會等 ) ( 2) 省級項目或課題 (省科技廳 、 農(nóng)林廳 、 經(jīng)貿(mào)委 、 自然科學基金委等 ) ( 3) 市級項目或課題 (市科技局各處 、 經(jīng)貿(mào)委等 ) ( 4) 其他項目或課題(各級各類學會、機構(gòu)等) 企業(yè)自主創(chuàng)新項目 指根據(jù)本行業(yè)及企業(yè)生產(chǎn)實際需要而自主立項的課題 。 采用集團公司與課題組簽定協(xié)議的形式 , 公司提供研究經(jīng)費 , 課題組按合同要求完成研究任務 , 公司按有關(guān)規(guī)定給予課題組研究人員適當獎勵 。 制度培訓教材 二、科研項目的申報 、省市發(fā)布科技項目指導書或類似文件后,技術(shù)中心組織相關(guān)部門如發(fā)展部、品管部、財務部等針對指導書進行討論,根據(jù)公司的科研規(guī)劃與發(fā)展需求確定申報主題與申報方式:公司獨立承擔、企校合作或?qū)ν庹袠说取? , 根據(jù)申報書 ( 項目建議書 、 可行性報告等 ) 要求 , 由技術(shù)中心牽頭聯(lián)合相關(guān)部門 、 各合作單位進行具體內(nèi)容的編寫 , 各相關(guān)部門要積極配合 。 、 裝訂 、 蓋章后 , 由技術(shù)中心按規(guī)定準時向國家 、省市等相關(guān)部門申報 。 , 由發(fā)展部牽頭負責與進行溝通 、 公關(guān)工作 ,其他部門給予配合 。 制度培訓教材 三、科研項目的實施 , 項目經(jīng)費統(tǒng)一下拔到集團公司科研專用賬戶( 南京雨潤食品有限公司 , 044030232042108091, 中行鼓樓支行 ) ,實行??顚S?。 , 實行項目負責人制 。課題負責人對課題全面負責 , 具有管理權(quán) 。 全面負責課題的進度 、經(jīng)費 、 人員調(diào)配 、 物資領取 、 課題獎金分配等項工作 , 按課題進度完成各項任務并接受科研項目管理小組的檢查考核 。 , 項目負責人將具體內(nèi)容分解給合作單位 、 部門或個人 。 項目實施過程中 , 課題承擔單位 、 部門應加
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