人事管理制度培訓(xùn)教材(已修改)
2025-01-30 07:14 本頁(yè)面
【正文】 人事制度培訓(xùn) 人事行政部 目 錄 ? 第一章 總 則 第八章 人事變動(dòng)規(guī)定 ? 第二章 機(jī)構(gòu)編制規(guī)定 第九章 回避制度規(guī)定 ? 第三章 招聘規(guī)定 第十章離職管理規(guī)定 ? 第四章 培訓(xùn)規(guī)定 第十一章 福利管理規(guī)定 ? 第五章 績(jī)效考核規(guī)定 第十二章 薪酬管理規(guī)定 ? 第六章 考勤管理規(guī)定 第十三章 員工獎(jiǎng)懲規(guī)定 ? 第七章 休假管理規(guī)定 第一章 總 則 目 的 人事管理的科學(xué)化 、 規(guī)范化 、 系統(tǒng)化和專業(yè)化 。 管理理念 以人為本 、 大浪淘沙 “ 事業(yè)吸引人 、 環(huán)境塑造人 、 待遇留住人 、 感情感染人 、政策激勵(lì)人 、 文化熏陶人 ” 人力資源管理與開(kāi)發(fā)的方針 機(jī) 制 部門(mén)能大能小、干部能上能下 員工能進(jìn)能出、工資能升能降 第二章 機(jī)構(gòu)編制規(guī)定 崗位設(shè)定原則 “ 因事設(shè)崗、按崗定編、按編定人、人崗和諧、先出后進(jìn) ” 增加人員 ；公司人事行政部在公司內(nèi)調(diào)配； 。 、季節(jié)工的，必須事前 15日呈報(bào)公司人事行政部審批后執(zhí)行，嚴(yán)禁先斬后奏。 第三章 招聘規(guī)定 招聘目的 滿足公司發(fā)展 補(bǔ)充離職人員 招聘原則 公開(kāi)選拔與平等競(jìng)爭(zhēng) 、 擇優(yōu)錄取與考用一致 內(nèi)部?jī)?yōu)先與兼顧特才 、 長(zhǎng)期招聘與專題招聘 第三章 招聘規(guī)定 招聘方式 內(nèi)部競(jìng)聘與外部招聘兩種方式 。 招聘程序 入職程序 4. 擔(dān)保人 （ 3天內(nèi)必須辦理 ， 否則無(wú)工資 ） 試用管理 2. 試用期 第四章 培訓(xùn)規(guī)定 培訓(xùn)原則 系統(tǒng)性 、 主動(dòng)性 、 適用性和多樣性 培訓(xùn)內(nèi)容 知識(shí) 、 技能和發(fā)展培訓(xùn) 培訓(xùn)形式 內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我學(xué)習(xí) 培訓(xùn)分工 、規(guī)劃，協(xié)助培訓(xùn)的實(shí)施、稽核以及異常情況的追蹤； 。 第四章 培訓(xùn)規(guī)定 培訓(xùn)合同 培訓(xùn)時(shí)間在半年以上或個(gè)人培訓(xùn)費(fèi)用支出在 500元以上的各類培訓(xùn)時(shí)，簽訂培訓(xùn)合同。受訓(xùn)人員需在公司服務(wù)完規(guī)定的年限，如因個(gè)人原因離職須按合同規(guī)定對(duì)公司支付的培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行賠償。 培訓(xùn)評(píng)估 人事行政部和用人部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行評(píng)估 ， 給出培訓(xùn)評(píng)價(jià) ， 記錄檔案 ， 作為員工晉升 、 工資調(diào)整等依據(jù) 。 培訓(xùn)期間工資待遇 參加任何培訓(xùn)，如不合格，扣發(fā)培訓(xùn)期間的全部工資與獎(jiǎng)金。 第五章 績(jī)效考核規(guī)定 考核種類 試用考核 、 月度考核 、 季度考核 考核應(yīng)用 試用考核：轉(zhuǎn)正的依據(jù) 月度考核：確定績(jī)效獎(jiǎng)金 季度考核：作為工資調(diào)整 、 職務(wù)升降及崗位調(diào)動(dòng)的依據(jù) 第六章 考勤管理規(guī)定 目的 考勤是是計(jì)發(fā)員工工資的重要依據(jù)，由人事行政部門(mén)負(fù)責(zé)，生產(chǎn)廠的考勤由專人負(fù)責(zé)。 工作時(shí)間 6天工作制，每天工作 8小時(shí)。 2. 作息時(shí)間 : 8:0017:00（ 8： 30~17:30）。 ，執(zhí)行輪休制度。 考勤要求 公司實(shí)行上、下班打卡考勤制度，外兼職人員及部分崗位則執(zhí)行簽到考勤。每月一日至月末為一個(gè)考勤月。 第六
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