戰(zhàn)略管理第七章(并購與戰(zhàn)略聯(lián)盟)(已修改)
2025-02-28 11:57 本頁面
【正文】 第七章 企業(yè)購并與戰(zhàn)略聯(lián)盟 1. 企業(yè)并購概述 2. 企業(yè)并購實施策略 3. 戰(zhàn)略聯(lián)盟 第一節(jié) 購并概述 ? 什么是企業(yè)購并 企業(yè)購并是指一個企業(yè)通過購買另一個企業(yè)全部或部分的資產(chǎn)或產(chǎn)權(quán)，從而控制、影響被購買的企業(yè)，以增強企業(yè)競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的行為。 ? 收購和兼并 ? 一、企業(yè)購并的類型 ? 從行業(yè)角度分 ? 橫向購并、縱向購并和混合購并（ 張型購并。相關(guān)產(chǎn)品線擴張，家電 。 購并。相關(guān)市場線擴張，面料與服裝 。 c. 純粹的購并。為了獲利 ） ? 按是否通過中介機構(gòu)分 ? 直接收購和間接收購 ? 按購并動機分 ? 善意收購和惡意收購 ? 按支付方式分 ? 現(xiàn)金收購、股票收購和綜合證券收購 ? 二、企業(yè)購并的動因 ? 企業(yè)發(fā)展的動機 ? 節(jié)省時間、降低進(jìn)入壁壘和發(fā)展風(fēng)險、利于跨國經(jīng)營 ? 發(fā)揮協(xié)同效應(yīng) ? 生產(chǎn)協(xié)同、經(jīng)營協(xié)同、財務(wù)協(xié)同和人才技術(shù)協(xié)同 ? 加強市場控制力 ? 獲取價值被低估的公司 ? 避稅 企業(yè)購并的其他原因 ?生存 ?自由現(xiàn)金流 ?代理問題 ?獲取超額利潤 企業(yè)并購過程 ?制定并購計劃 ?可行性研究與盡職調(diào)查 ?并購整合 并購后整合 ?并購后整合需考慮的因素 ?整合的類型 ?整合實施過程 ? 三、企業(yè)購并的程序 ? 我國上市公司的購并程序 ? 選擇目標(biāo)公司 ? 聘請顧問 ? 收購目標(biāo)公司不超過 5%的發(fā)行在外的股票 ? 繼續(xù)收購 ? 發(fā)出收購要約 ? 西方企業(yè)的購并程序 ? 非上市公司購并程序 ? 上市公司購并程序 第二節(jié) 企業(yè)并購實施策略 ? 目標(biāo)公司分析 ? 目標(biāo)公司價值估算 ? 資金籌措 ? 購并后整合 ? 企業(yè)購并應(yīng)注意的問題 ? 目標(biāo)公司分析 ? 產(chǎn)業(yè)分析 ? 產(chǎn)業(yè)總體狀況、產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團分析 ? 法律分析 ? 審查組織、章程；財產(chǎn)清冊；對外書面合約；債務(wù)；訴訟案件等方面。 ? 經(jīng)營分析 ? 經(jīng)營狀況、管理狀況、資源狀況分析 ? 財務(wù)分析 ? 目標(biāo)公司價值估算 ? 目的為決策提供依據(jù)：值得花多少錢買？ 估算方法有 三 種： ? 凈值法 ? 估算資產(chǎn)和負(fù)債，二者相減得出凈值 ? 市場比較法 ? 市場比較法 是以公司的股價或目前市場上有成交公司的價值作為標(biāo)準(zhǔn)
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