【總結(jié)】寶潔公司——潤妍產(chǎn)品開發(fā)失敗案例潤妍的案例?寶潔公司,是世界最大的日用消費品公司之一.寶潔公司的系列產(chǎn)品,特別是以號稱“三劍客”的飄柔、潘婷、海飛絲洗發(fā)水系列更是一支獨秀,出盡風(fēng)頭。?潤妍誕生于寶潔全球增長停滯的大背景之下。90年代末期,寶潔全球連續(xù)幾年出現(xiàn)零增長。寶潔時任董事長兼CE
2025-01-20 18:23
【總結(jié)】潤妍是寶潔旗下唯一針對中國市場原創(chuàng)的洗發(fā)水品牌,也是寶潔利用中國本土植物資源的唯一的系列產(chǎn)品。潤妍曾經(jīng)被寶潔寄予厚望,無數(shù)業(yè)內(nèi)、外人士對它的廣告與形象贊不絕口;但2023年潤妍已經(jīng)全面停產(chǎn),退出市場。?“潤妍”上市前后兩三年里,中國洗發(fā)水市場競爭異常激烈。寶潔公司為了能照顧好到新的增長點,開始在市場中尋找機會,進(jìn)行市場調(diào)查。?真正堅定調(diào)
2025-01-17 02:22
【總結(jié)】第一部分第一部分企企業(yè)業(yè)介介紹紹上汽集團(tuán)簡介上汽集團(tuán)簡介上海汽車工業(yè)(集團(tuán))總公司簡稱“上汽集團(tuán)”,是中國四大汽車集團(tuán)之一(其它:一汽、東風(fēng)、長安),主要從事乘用車、商用車和汽車零部件的生產(chǎn)、銷售、開發(fā)、投資及相關(guān)的汽車服務(wù)貿(mào)易和金融業(yè)務(wù)。歷史沿革歷史沿革上海公
2025-02-20 11:50
【總結(jié)】在市場不確定性增加的環(huán)境下,企業(yè)的風(fēng)險管理成為企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機的核心。國務(wù)院國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》中把風(fēng)險分為戰(zhàn)略風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、運營風(fēng)險和法律風(fēng)險。本期《新智囊》梳理出五個案例,希望可以作為廣大企業(yè)的前車之鑒摩托羅拉陷入戰(zhàn)略迷途風(fēng)險類型:戰(zhàn)略風(fēng)險典型企業(yè):摩托羅拉 摩托羅拉在中國的市場占有率由1995年60%以上跌至2007年的12%10年前,摩托羅拉
2025-04-30 22:57
【總結(jié)】華為戰(zhàn)略薪酬管理戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵戰(zhàn)略性薪酬管理是一種看待薪酬管理這一管理職能的新理念,其核心內(nèi)容是企業(yè)為了保持競爭優(yōu)勢而做出的一系列戰(zhàn)略決策。表:戰(zhàn)略性薪酬管理體系和傳統(tǒng)薪酬管理體系的區(qū)別:戰(zhàn)略性薪酬管理體系傳統(tǒng)的薪酬管理體系目標(biāo)吸引、保留和激勵優(yōu)秀員工;實現(xiàn)組織目標(biāo)與個人目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展為員工管理提供支持;促進(jìn)企業(yè)發(fā)展薪酬觀念投資
2025-02-26 11:06
【總結(jié)】GE:戰(zhàn)略實施1分析框架1971`19811981`1994反饋戰(zhàn)略與績效變革思路期望成果實施與執(zhí)行執(zhí)行結(jié)果組織HR領(lǐng)導(dǎo)2GE的三次重大組織變革第一次變革第二次變革第三次變革集權(quán)經(jīng)營分權(quán)經(jīng)營
2025-02-20 16:36
【總結(jié)】案例一:海爾的發(fā)展戰(zhàn)略C1案例二:德隆公司戰(zhàn)略失敗破解C2案例三:透析大公司衰敗之病理C3案例四:格蘭仕二次創(chuàng)業(yè)C4案例五:聯(lián)想的成長之路C5案例六:不上市的跨國公司C6?中國最大的綜合家電企業(yè)海爾集團(tuán)的前身是青島冰箱總廠,創(chuàng)立于1984年,當(dāng)時年銷售收入348萬元,赤字1
2025-02-16 12:42
【總結(jié)】星巴克全球戰(zhàn)略分析StarbucksStarbucks戰(zhàn)略管理第三小組WhoisStarbucks?StarbucksContentStarbucks1.StarbucksIntroduction2.StarbucksMissionandMode3.StarbucksValueChain4.Cor
2025-01-21 22:05
【總結(jié)】聯(lián)邦捷運公司的戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢分析史密斯和聯(lián)邦捷運n美國前總統(tǒng)布什1998年在一家美國公司的25周年慶典賀詞中,這樣稱贊道:“你們體現(xiàn)了令人羨慕的拼搏精神,就像許多成功的故事一樣,你們公司也是源于一群有創(chuàng)業(yè)意識的人,并以無比的決心、創(chuàng)造力和機智將這些意識付諸實施。成功來自于勇于負(fù)責(zé),而你們正是這方面的典范?!辈际卜Q
2025-01-04 14:39
【總結(jié)】格力企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析公司概況外部環(huán)境分析和內(nèi)部條件分析戰(zhàn)略選擇以及戰(zhàn)略實施目錄1234發(fā)展歷程及各階段戰(zhàn)略目標(biāo)定位一、公司概況成立于1991年的珠海格力電器股份有限公司是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。連續(xù)八年上榜美國《財富》雜志“中
2025-02-27 16:32
【總結(jié)】第一篇:促銷失敗案例 一次“失敗”的促銷案例2促銷活動是個系統(tǒng)的組織活動。不管促銷活動規(guī)模大小,都要進(jìn)行周密的組織和策劃。任何一個促銷活動都強調(diào)獨特的主張和利益,但是僅有這一利益點是根本支撐不了活動...
2024-10-13 13:19
【總結(jié)】第一篇:審計失敗案例 山登公司審計失敗案例 1999年12月7日,美國新澤西州法官William(Cendant)。這項判決創(chuàng)下了證券欺詐賠償金額的世界記錄,比1994年培基(Prudential...
2024-10-13 10:15
【總結(jié)】一、海外投資并購火爆的原因???海外投資并購最近幾年異?;鸨?,這主要是因為我們中國在改革開放初期的時候,我們是一個資金、資本十分缺乏的國家,所以中國主要是以一個招商引資、吸引國外資本的大國聞名于世,中國曾連續(xù)十幾年位列發(fā)展中國家吸引外資排行榜第一,世界各國吸引外資排行榜第二,僅次于美國。但是經(jīng)過改革開放三十多年的發(fā)展,中國逐漸積累了大量的財富,擁有了巨量的資
2025-08-05 07:33
【總結(jié)】在市場不確定性增加的環(huán)境下,企業(yè)的風(fēng)險管理成為企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機的核心。國務(wù)院國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》中把風(fēng)險分為戰(zhàn)略風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、運營風(fēng)險和法律風(fēng)險。本期《新智囊》梳理出五個案例,希望可以作為廣大企業(yè)的前車之鑒摩托羅拉陷入戰(zhàn)略迷途風(fēng)險類型:戰(zhàn)略風(fēng)險典型企業(yè):摩托羅拉 摩托羅拉在中國的市場占有率由1995年60%以上跌至2007年的12%
【總結(jié)】第一篇:項目管理成功及失敗經(jīng)典案例 成功的項目管理案例: 古代有一個最成功的項目團(tuán)隊,那就是西游記的取經(jīng)團(tuán)隊。 背景:為了完成西天取經(jīng)任務(wù),組成取經(jīng)團(tuán)隊,成員有唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚。其中...
2024-10-28 20:30