中通公司培訓(xùn)制度北大縱橫(已修改)
2025-06-26 20:00 本頁面
【正文】 中通建設(shè)股份有限公司 培訓(xùn)管理制度 中通建設(shè)股份有限公司培訓(xùn) 管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 1 目 錄 第一章 總 則 ................................................................................... 2 第二章 培訓(xùn)組織管理 ..................................................................... 3 第三 章 培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃 ......................................................... 4 第四章 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) ..................................................................... 5 第五章 培訓(xùn)組織實(shí)施 ..................................................................... 8 第六章 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 ..................................................................... 9 第七章 培訓(xùn)效果評(píng)估 ................................................................... 10 第八章 員工的培訓(xùn)權(quán)利和義務(wù) ................................................... 12 第九章 附則 ................................................................................... 13 附錄一 新員工培訓(xùn)管理 辦法 ............................................................................... 1 附件 2 員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 ........................................................ 5 附件 3 部門計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)表 .................................................... 1 附件 4 員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表 ........................................................ 1 附件 5 培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)表 ................................................................ 2 第一章 中通建設(shè)股份有限公司培訓(xùn) 管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 2 第一章 總 則 第一條 目的 為規(guī)范中通建設(shè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）及下屬各分公司、事業(yè)部（以下簡(jiǎn)稱下屬單位）培訓(xùn)管理工作，使培訓(xùn)更有利于公司競(jìng)爭(zhēng)力的提高，實(shí)現(xiàn)公司與員工共同發(fā)展，特制定本制度。 第二條 原則 公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要，在考慮培訓(xùn)效益的情況下， 實(shí)行統(tǒng)一安排和個(gè)人爭(zhēng)取相結(jié)合的培訓(xùn)原則。 第三條 政策 公司實(shí)行人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策， 并給予工作業(yè)績(jī)突出和富有潛力的員工優(yōu)先的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。 第四條 適用范圍 本制度適用于公司全體員工。 第五條 公司各下屬單位應(yīng)根據(jù)本制度制定實(shí)施細(xì)則。 中通建設(shè)股份有限公司培訓(xùn) 管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 3 第二章 培訓(xùn)組織管理 第六條 公司人力資源部是公司培訓(xùn)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、審核、指導(dǎo)各下屬單位的培訓(xùn)工作，各下屬單位的年度培訓(xùn)工作計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司人力資源部備案。 第七條 公司人力資源部負(fù)責(zé)公司本部所有培訓(xùn)活動(dòng)的組織管理，并協(xié)調(diào)各下屬單位部門副經(jīng)理以上人員的管理培訓(xùn)。 第八條 公司各下屬單位人力資源部負(fù)責(zé)組織本單位副經(jīng)理以下人員的所有培訓(xùn)和副經(jīng)理以上人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，副經(jīng)理以上人員的管理培訓(xùn)應(yīng)報(bào)公司人 力資源部統(tǒng)一安排，副經(jīng)理以上人員的所有培訓(xùn)均應(yīng)報(bào)公司人力資源部備案。 第九條 其他部門負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行與本部門相關(guān)培訓(xùn)的需求分析與計(jì)劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、成果轉(zhuǎn)化與效果評(píng)價(jià)等。 第十條 公司各下屬單位與質(zhì)量相關(guān)的培訓(xùn)管理見有關(guān)培訓(xùn)程序文件的規(guī)定。 第十一條 公司和下屬各單位人力資源部門應(yīng)建立單位和個(gè)人培訓(xùn)檔案 （一）單位培訓(xùn)工作檔
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