一線管理者技能訓(xùn)練(已修改)
2025-02-26 15:09 本頁面
【正文】 一線管理者技能訓(xùn)練 編寫日 ? 角色認知 一線管理者的職責(zé)作用 ? 指導(dǎo)技法 如何輔導(dǎo)下屬 ? 人際關(guān)系 學(xué)會溝通和傾聽 ? 基礎(chǔ)需知 簡單認知管理知識 ?目錄 ? 角色認知 一線管理者的職責(zé)作用 ?現(xiàn)場管理者的位置 成本 交貨期 生產(chǎn) 品質(zhì) 培訓(xùn) 安全 部下 相關(guān)部門 其它 成果，結(jié)果 認可，價值 有人格的個體 一線管理者的職責(zé)和作用 ? 高階層經(jīng)營者 (Top Management) 導(dǎo)航至正確的方向 (Sail to the right direction) ? 中階層管理者 (Middle Management) 做對的事 (Do right things) ? 基層干部、作業(yè)者 (Operator) 把事做對 (Do things right) ?現(xiàn)場管理者的角色 ? 對公司的責(zé)任 ? 對員工的責(zé)任 ?現(xiàn)場管理者的責(zé)任 ? 請各自講解自己從作業(yè)者變成現(xiàn)場管理者后，前后的差別？ ?現(xiàn)場管理者與作業(yè)者的區(qū)別 ? 兩種知識，四種技能 ?現(xiàn)場管理者必備的知識技能 1. 有關(guān)業(yè)務(wù)的知識 2. 有關(guān)職務(wù)的知識 5. 圓滿地處理 人際關(guān)系的技巧 3. 指導(dǎo)的技能 4. 改善技能 6. 安全管理的技能 ?現(xiàn)場管理者的行動指南 ? ? 充分發(fā)揮自己的職責(zé) . ? ? 以身作則，作出表率 . ? ? 成為優(yōu)秀的溝通者 . ? ? 把自己當(dāng)成教練員 . ? ? 正確引導(dǎo)下屬 . ?現(xiàn)場管理者一天的工作 （ 1530分鐘） ? 對設(shè)備、原材料等進行檢查 ? 檢查當(dāng)天的生產(chǎn)明細表或生產(chǎn)訂單 ? 檢查需用的設(shè)備是否能正常運轉(zhuǎn)？ ? 檢查當(dāng)天的原材料供應(yīng) ? 檢查當(dāng)天需要的工具 ? 對人員進行檢查 ? 檢查出勤情況 ? 有缺勤時根據(jù)實際情況，采取相應(yīng)的措施 ? 向員工分配生產(chǎn)任務(wù) ? 視察關(guān)鍵的質(zhì)量區(qū)域 ? 明確規(guī)定完成工作的時間 ?現(xiàn)場管理者一天的工作 ?現(xiàn)場管理者一天的工作 ? 檢查工作質(zhì)量，并根據(jù)情況及時進行指導(dǎo) ? 檢查生產(chǎn)進度 ? 檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的整理整頓情況 ? 和員工一道在生產(chǎn)現(xiàn)場工作，以便提供指 導(dǎo)和幫助，出現(xiàn)問題及時解決 ?現(xiàn)場管理者一天的工作 ? 休息之前或休息之后立即回到現(xiàn)場 ? 在生產(chǎn)過程中，視察關(guān)鍵的質(zhì)量點， 一旦發(fā)現(xiàn)問題，立刻糾正。 ? 定期檢查設(shè)備和工具，確
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