如何更好的進(jìn)行跨部門合作(已修改)
2025-02-26 01:03 本頁(yè)面
【正文】 如何更好的進(jìn)行跨部門合作 丹尼斯行政資源研究室 王元景 前言 ? 獨(dú)木難撐大局 —單打獨(dú)斗、強(qiáng)人時(shí)代已過 ? 班底 —需要借重別人，一起實(shí)踐理想 ? 對(duì)內(nèi)，可以滿足員工情感上有所寄托的需求 ? 對(duì)外，可以眾志成城，成就大事業(yè) 零售業(yè)跨部門合作的重要性 ? 零售業(yè)是注重細(xì)節(jié)的行業(yè)，只有跨部門無(wú)縫隙合作，才能作到精細(xì)化。 ? 社會(huì)化大生產(chǎn)之后，分工越來(lái)越細(xì)，沒有任何一個(gè)部門可以獨(dú)立的為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。 ? 零售業(yè)的大部分作業(yè)流程是若干部門共同合作來(lái)完成的，只有加強(qiáng)跨部門合作，才能提高作業(yè)效率，并得以有效地降低成本。 跨部門合作中存在主要障礙 ? 職責(zé)不清 ? 作業(yè)無(wú)規(guī)范 ? 主管對(duì)跨部門合作缺乏認(rèn)識(shí) ? 缺乏溝通 促進(jìn)跨部門合作中的積極因素 ? 領(lǐng)導(dǎo)重視 ? 行業(yè)需求 ? 員工現(xiàn)狀改變的要求 跨部門合作問題的解決方案之一：凝聚共識(shí)
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