【總結(jié)】如何與客戶的高層進(jìn)行有效的溝通目錄:一、拜訪或是與客戶高層溝通常見的問題二、拜訪前的準(zhǔn)備工作三、拜訪中銷售方式的應(yīng)用四、拜訪后的處理提示:重點(diǎn)詞匯高層:決策者或是難打交道的客戶有效的溝通:達(dá)到目標(biāo)比如舉重,運(yùn)動(dòng)員費(fèi)了好大的力氣舉起了一個(gè)重量,但裁判判為無(wú)效,因?yàn)椴?/span>
2025-01-18 21:52
【總結(jié)】為了什么?金錢是實(shí)現(xiàn)美好生活的條件,金錢能帶來(lái)榮譽(yù)、朋友、征服和財(cái)富。為了什么?為了什么?為了什么?江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理2023年7月4第一部分:對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的理解團(tuán)隊(duì)是指一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)五個(gè)基本特征:一、明確的目標(biāo)二、績(jī)
2025-02-22 12:04
【總結(jié)】課程介紹課程思維導(dǎo)圖第一單元領(lǐng)導(dǎo)者基礎(chǔ)第一課領(lǐng)導(dǎo)者的物質(zhì)第二課領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第三課領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力和權(quán)術(shù)測(cè)試第二單元進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)第一課作為下屬的中層經(jīng)理第
2025-01-07 19:41
【總結(jié)】第一篇:如何有效的進(jìn)行教學(xué)反思 如何有效的進(jìn)行教學(xué)反思 我記得有一個(gè)專家講過這樣一句話:一個(gè)教師的成長(zhǎng)=經(jīng)驗(yàn)+反思;一個(gè)人或許工作20年,如果沒有反思,也只是一年經(jīng)驗(yàn)的20次重復(fù)。教學(xué)反思是提高教...
2024-11-14 18:38
【總結(jié)】授權(quán)的藝術(shù)為了管理上的成功而授權(quán)主要內(nèi)容?什么是授權(quán)??為什么要授權(quán)??如何克服授權(quán)的障礙??如何進(jìn)行有效授權(quán)??如何監(jiān)控授權(quán)工作進(jìn)展??如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)的有效授權(quán)?一、什么是授權(quán)??授權(quán)是指你把由你全權(quán)負(fù)責(zé)的一項(xiàng)任務(wù)委托給別人。?通過培訓(xùn)、信任和情感支持給某人更大的權(quán)力和責(zé)任。
2025-02-23 22:40
【總結(jié)】ChinaRedStarFurnitureGroupCo.,Ltd紅星家具集團(tuán)有限公司如何進(jìn)行有效的匯報(bào)培訓(xùn)師:盛一鳴ChinaRedStarFurnitureGroupCo.,Ltd紅星家具集團(tuán)有限公司引言會(huì)做不會(huì)講——
2024-11-26 17:20
【總結(jié)】第一篇:如何進(jìn)行有效的練習(xí) 如何進(jìn)行有效的練習(xí) 組織有效的練習(xí)即對(duì)練習(xí)的內(nèi)容、形式、數(shù)量等進(jìn)行周密的考慮,使練習(xí)真正起到既鞏固所學(xué)的知識(shí),又能發(fā)展學(xué)生思維能力的作用。組織有效的練習(xí)要遵循學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)...
2024-11-18 23:59
【總結(jié)】第一篇:如何進(jìn)行有效的復(fù)習(xí) 如何進(jìn)行有效的復(fù)習(xí) 考大家一個(gè)問題,你知道“復(fù)習(xí)”的英文單詞是什么嗎?相信你一定自信地脫口而出:“Review!”,非常好!這就是我們?cè)诟呷荒曜龅墓ぷ?。View,...
2024-10-25 17:21
【總結(jié)】1如何進(jìn)行有效的培訓(xùn)趙曙明博士中國(guó)南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)美國(guó)南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院兼職教授2內(nèi)容安排?什么是培訓(xùn)?為什么是現(xiàn)在??如何確定培訓(xùn)的需要??計(jì)劃與規(guī)劃培訓(xùn)的方法?實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)?如何管理好團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)?
2024-10-15 15:15
【總結(jié)】授權(quán)的藝術(shù)為了管理上的成功而授權(quán)主要內(nèi)容?什么是授權(quán)??為什么要授權(quán)??如何克服授權(quán)的障礙??如何進(jìn)行有效授權(quán)??如何監(jiān)控授權(quán)工作進(jìn)展??如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)的有效授權(quán)?一、什么是授權(quán)??授權(quán)是指你把由你全權(quán)負(fù)責(zé)的一項(xiàng)任務(wù)委托給別人。?通過培訓(xùn)、信任和情感支持給某人更大的權(quán)力和責(zé)
2025-02-20 13:39
【總結(jié)】CHINALIFECHINALIFE課程內(nèi)容?主管最基本的管理要素?具體做法?發(fā)展目標(biāo)CHINALIFE3最基本的管理要素例會(huì)的管理例會(huì)經(jīng)營(yíng)出勤管理其它會(huì)議溝通與輔導(dǎo)職場(chǎng)訓(xùn)練KASH(觀念、知識(shí)、習(xí)慣、技巧)
2025-03-29 12:30
【總結(jié)】如何進(jìn)行時(shí)間管理開始5/13/20233:32AM主講:安老師如何進(jìn)行時(shí)間管理如何進(jìn)行時(shí)間管理開始5/13/20233:32AM一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理如何進(jìn)行時(shí)間管理開始5/13/20233:32AM徹底拋棄模糊的時(shí)間觀念1、制定明天的工作計(jì)劃;2、檢查昨天計(jì)劃完成情況;3、去
2025-02-15 15:42
【總結(jié)】EffectiveCommunication如何有效的與別人進(jìn)行交流TobeaneffectiveProfessional—做一個(gè)給人印象深刻的專家—第一部?EffectivePlan-好的計(jì)劃?EffectiveExecution-有效的實(shí)施?EffectiveRelax-適當(dāng)?shù)姆潘?EffectiveEating(
2025-02-15 15:19
【總結(jié)】管理者的實(shí)用工具:如何進(jìn)行有效的績(jī)效評(píng)估企業(yè)資源管理研究中心(AMT)王玉榮2023年5月標(biāo)桿瞄準(zhǔn)(Benchmarking)的原則“我們之所以需要進(jìn)行標(biāo)桿瞄準(zhǔn),是可以借此了解我們處在的位置,以及我們要從這個(gè)位置往哪里去。”面向外界的標(biāo)桿瞄準(zhǔn)l即與本組織或部門以外的運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行比較。l可以分為兩種:–寬范圍:比較范圍放大到所有其
2025-02-01 11:43
【總結(jié)】如何進(jìn)行有效訓(xùn)練●協(xié)助業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)及規(guī)劃訓(xùn)練程序所需的基本知識(shí)●訓(xùn)練的目的,成年人的學(xué)習(xí)原理,訓(xùn)練方法、程序及技巧●把所學(xué)應(yīng)用的業(yè)務(wù)單位日常運(yùn)作上的方法訓(xùn)練是營(yíng)銷管理最重要的部分之一。業(yè)務(wù)員能否成功,取決于他們是否按受過系統(tǒng)、廣泛、品質(zhì)優(yōu)良的訓(xùn)練。負(fù)責(zé)訓(xùn)練的人是很少會(huì)懷疑這一事實(shí)。訓(xùn)練講師主要關(guān)心的是如何最有效的實(shí)施訓(xùn)練。
2025-01-07 19:13