如何做一位合格的主管27頁(已修改)
2025-02-23 15:21 本頁面
【正文】 修煉與感悟往往比專業(yè)更重要 主：一點一滴之處體現(xiàn)“王”者風(fēng)范的人； 管：“官”的頭上是“人心”、“公心”。 自主管理 : 慎獨能力，獨立運作能力； 主動管理 : 責(zé)任感、使命感，敬業(yè)精神。 主管的概念 干 ：一 與 十組成，以一當(dāng)十地干：勞模、業(yè)務(wù)能手； 一 個人督促、逼著十個人干： “國軍”、“工頭”； 一個人帶領(lǐng)十個人干：“共軍”。 干部：有華康特色的主管 您屬于哪一類？ 部：立、口、耳組成。人的立身根本是口碑，有了 口 碑、品牌，自然有人追隨，一呼百應(yīng)，形成 “部”落 團隊。 干 部 X:以 “ 德 ” 服人，修已安人，不發(fā)脾氣，理直氣和 Y:以 “ 功 ” 服人，誨人不倦，推功攬過，以身作則 Z:以 “ 言 ” 服人，正面的話、積極的話，想好、做好、一切都好 主管 =領(lǐng)導(dǎo) +指導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo) =f（ x,y,z,） 指導(dǎo) =f（ x,y,z,) X:自我職務(wù)的認(rèn)知，你是單位的領(lǐng)航者，你不可脫離市場，你要懂商品 Y:分析、判斷的能力，你要有解決人事糾葛和影響別人的能力 Z:犧牲奉獻(xiàn)、利他主義，責(zé)任感、榮譽感 主管的定位 ?主管是經(jīng)營的掌舵者 ?主管是計劃的執(zhí)行者 ?主管是策略的決策者 ?主管是組織的催生者 ?主管是業(yè)績的推動者 ?主管是教育的指導(dǎo)者 ?主管是成員的協(xié)調(diào)者 主管是旗幟標(biāo)桿 ?主管是知識的傳遞者 ?主管是環(huán)境的改造者 ?主管是管理的落實者 ?主管是創(chuàng)新的追求者 ?主管是氣氛的帶動者 ?主管是遠(yuǎn)景的規(guī)劃者
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