【摘要】如何做一名合格的主管主管的定義?在一個(gè)公司里,對(duì)一部分人(你的下屬)來(lái)說(shuō)你是老板,而對(duì)另一部分人(你的老板)來(lái)說(shuō)你是打工仔(當(dāng)然,是高級(jí)打工仔),那么,你的“學(xué)名”就是“主管”。?2主管的品質(zhì)難以勝任主管的品質(zhì)?對(duì)別人麻木不仁,吹毛求疵,舉止兇狠張狂;?缺乏建立一支同心協(xié)力的隊(duì)伍的能力;?心胸狹窄,挑選無(wú)能之輩當(dāng)下屬;
2025-02-21 15:08
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載如何做一名合格的主管講師:余鴻沒(méi)有培訓(xùn)是萬(wàn)萬(wàn)不能的!但培訓(xùn)絕不是萬(wàn)能的!我們的企業(yè)里有這種現(xiàn)象嗎?不愿意多工作一份鐘誰(shuí)的話也聽(tīng)不進(jìn)!工作缺乏動(dòng)力!刺兒頭!功高蓋主不服管!推委責(zé)任!于是我們的主管門(mén)選擇這樣的表情!盲忙茫一個(gè)中心一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)兩個(gè)基本點(diǎn)員工?。?!第一
2025-02-21 12:50
【摘要】如何做一位有效的管理者主要內(nèi)容?1、管理是什么?2、管理者主要做什么?3、什么樣的管理是有效的管理?4、有效管理的測(cè)評(píng)與診斷?5、如何使自己的管理有效一、管理是什么討論?貓和老鼠的故事。管理是一種營(yíng)銷(xiāo)行為?管理者是賣(mài)方,被管理者是買(mǎi)方。?管理者所能出售的產(chǎn)品是“薪酬”,交易的
2025-02-21 13:05
【摘要】華碩電腦教育訓(xùn)練精簡(jiǎn)版2021/1/30如何做一位傑出的領(lǐng)導(dǎo)者如何做一位傑出的領(lǐng)導(dǎo)者?傑出領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)壹、品德為重任務(wù)為先貳、宏觀微觀客觀達(dá)觀樂(lè)觀?傑出領(lǐng)導(dǎo)者必備的七項(xiàng)能力壹、目標(biāo)指向力貳、發(fā)現(xiàn)良策的能力參、組織能力肆、傳達(dá)能力伍、觸發(fā)動(dòng)機(jī)的能力
2025-05-27 00:32
【摘要】如何做一位杰出的班組長(zhǎng)主講:謝炎(老師)威力能源股份有限公司謝炎先生(企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)、培訓(xùn)師)【專業(yè)資歷】美國(guó)管理技術(shù)大學(xué)MBA、中山大學(xué)EMBA、中國(guó)品牌營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)理事、中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)協(xié)會(huì)理事、中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)高級(jí)研究員、海南省市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)。【工作經(jīng)驗(yàn)】謝炎先生具有十
2025-01-14 10:31
【摘要】如何做一位杰出的班組長(zhǎng)主講:鐘鳴(Frank)如何做一位杰出的班組長(zhǎng)第一講如何當(dāng)好一位杰出的班組長(zhǎng)(10月12號(hào))第一部分:我是誰(shuí),我來(lái)干什么第二部分:班組長(zhǎng)常犯的一些過(guò)錯(cuò)第二講
2025-01-14 11:55
【摘要】如何做一名合格管理者40%的新任主管在上任后的18個(gè)月內(nèi)都會(huì)遭遇失??!問(wèn)題出在哪里?面臨的挑戰(zhàn)?必須管理每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員,而每個(gè)人都有自己的個(gè)性與觀念,所有人都不一樣。(不同性格類(lèi)型、不同價(jià)值觀的下屬)?必須通過(guò)這些個(gè)性不一樣的團(tuán)隊(duì)成員來(lái)完成部門(mén)目標(biāo)。而這個(gè)目標(biāo)又具有一定的壓力。(目標(biāo)的挑戰(zhàn))?必須與你的下屬、
2025-02-20 15:20
【摘要】0如何做一位優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理1本課探討以下五個(gè)內(nèi)容優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理新理念你是一位優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理嗎?營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理肩負(fù)重任營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的自我評(píng)估讓屬員打開(kāi)“我能行”靠什么?2優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理新理念?做人理念—先做人,后營(yíng)銷(xiāo)。?平等理念—變“上帝”為“朋友”?自信理念—笑傲戰(zhàn)場(chǎng),分享成功。?
2025-01-28 10:25
【摘要】如何做一名合格的主管講師:余鴻沒(méi)有培訓(xùn)是萬(wàn)萬(wàn)不能的!但培訓(xùn)絕不是萬(wàn)能的!我們的企業(yè)里有這種現(xiàn)象嗎?不愿意多工作一份鐘誰(shuí)的話也聽(tīng)不進(jìn)!工作缺乏動(dòng)力!刺兒頭!功高蓋主不服管!推委責(zé)任!于是我們的主管門(mén)選擇這樣的表情!盲忙茫一個(gè)中心一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)兩個(gè)基本點(diǎn)員工?。?!第一個(gè)基本點(diǎn):角色認(rèn)知第二個(gè)
2025-01-21 11:50
【摘要】━━事業(yè)二部B組楊錦云如何做一個(gè)成功的物業(yè)顧問(wèn)做銷(xiāo)售的好處?票子妻子房子車(chē)子+++失敗的經(jīng)驗(yàn)人脈、分享17′04″超速行銷(xiāo)法則的啟示30分鐘4秒17分鐘30分鐘自我準(zhǔn)備第一印象4秒內(nèi)形成17分鐘內(nèi)激發(fā)客戶興趣銷(xiāo)售在綜合能力,功夫在“磨刀”——積累和修煉
2025-01-11 13:56
【摘要】如何做一位優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理0藍(lán)恩營(yíng)銷(xiāo)階梯經(jīng)典版權(quán)所有:LIONMM20230706本課探討以下五個(gè)內(nèi)容優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理新理念你是一位優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理嗎?營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理肩負(fù)重任營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的自我評(píng)估讓屬員打開(kāi)“我能行”靠什么?1藍(lán)恩營(yíng)銷(xiāo)階梯經(jīng)典版權(quán)所有:LIONMM20230706優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理新理念?做人理念—
2025-03-04 23:42
【摘要】讓我們一起追求卓越——突破自我抱團(tuán)打天下1、個(gè)人?一排籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫?“人”的來(lái)源?成功20%靠自己,80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作成功需要精誠(chéng)合作2、企業(yè)?顧客需要完整的解決方案——要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠(chéng)合作?顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體
2025-02-20 12:44
【摘要】0如何做一位優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理藍(lán)恩營(yíng)銷(xiāo)階梯經(jīng)典版權(quán)所有:LIONMM202107062021/11/111本課探討以下五個(gè)內(nèi)容優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理新理念你是一位優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理嗎?營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理肩負(fù)重任營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的自我評(píng)估讓屬員打開(kāi)“我能行”靠什么?藍(lán)恩營(yíng)銷(xiāo)階梯經(jīng)典版權(quán)所有:
2024-10-28 15:23
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理第一講優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)——CEO十誡第二講新經(jīng)理上任秘籍第三講優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理角色認(rèn)知第四講如何與上司正確相處第五講如何帶領(lǐng)部屬(上)第六講如何帶領(lǐng)部屬(中)第七講如何帶領(lǐng)部屬(下)第八講權(quán)力與威信
2025-06-05 23:57
2025-02-21 15:09