【總結(jié)】0如何做一位優(yōu)秀的營(yíng)銷經(jīng)理藍(lán)恩營(yíng)銷階梯經(jīng)典版權(quán)所有:LIONMM202107062021/11/111本課探討以下五個(gè)內(nèi)容優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)理新理念你是一位優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)理嗎?營(yíng)銷經(jīng)理肩負(fù)重任營(yíng)銷經(jīng)理的自我評(píng)估讓屬員打開“我能行”靠什么?藍(lán)恩營(yíng)銷階梯經(jīng)典版權(quán)所有:
2024-10-19 15:23
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理第一講優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)——CEO十誡第二講新經(jīng)理上任秘籍第三講優(yōu)秀部門經(jīng)理角色認(rèn)知第四講如何與上司正確相處第五講如何帶領(lǐng)部屬(上)第六講如何帶領(lǐng)部屬(中)第七講如何帶領(lǐng)部屬(下)第八講權(quán)力與威信
2025-05-27 23:57
【總結(jié)】如何做一位有效的管理者主要內(nèi)容?1、管理是什么?2、管理者主要做什么?3、什么樣的管理是有效的管理?4、有效管理的測(cè)評(píng)與診斷?5、如何使自己的管理有效一、管理是什么討論?貓和老鼠的故事。管理是一種營(yíng)銷行為?管理者是賣方,被管理者是買方。?管理者所能出售的產(chǎn)品是“薪酬”,交易的
2025-02-15 15:09
【總結(jié)】如何做一位有效的管理者主講:黃齊發(fā)主要內(nèi)容?1、管理是什么?2、管理者主要做什么?3、什么樣的管理是有效的管理?4、有效管理的測(cè)評(píng)與診斷?5、如何使自己的管理有效一、管理是什么討論?貓和老鼠的故事。管理是一種營(yíng)銷行為?管理者是賣方,被管理者是買方。
2025-02-15 13:05
【總結(jié)】如何做一位杰出的班組長(zhǎng)主講:鐘鳴(Frank)如何做一位杰出的班組長(zhǎng)第一講如何當(dāng)好一位杰出的班組長(zhǎng)(10月12號(hào))第一部分:我是誰(shuí),我來干什么第二部分:班組長(zhǎng)常犯的一些過錯(cuò)第二講
2025-01-08 10:11
【總結(jié)】?MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能?MTP-2目標(biāo)管理?MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧?MTP-4工作教導(dǎo)技巧?MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧?MTP-6員工問題處理─課程單元─時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作
2025-02-26 22:26
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀主管在做什么如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績(jī)效評(píng)估激勵(lì)溝通員工
2025-02-26 22:25
【總結(jié)】如何做一名出色的主管Howtobeeaexcellentdirector作者:許剛概念的認(rèn)知與界定(一)“角色”的概念PartRole?角色的概念:“角色”源于戲劇,指規(guī)定演員舞臺(tái)行為的腳本。(如英語(yǔ)中PartRole)
2025-02-26 11:03
【總結(jié)】如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績(jī)效評(píng)估激勵(lì)溝通員工職業(yè)生涯
2025-02-26 22:28
2025-01-05 13:57
2025-01-05 13:54
【總結(jié)】如何做一名出色的主管謹(jǐn)以此獻(xiàn)給有志于追求與企業(yè)共同成長(zhǎng)的主管何謂主管?泛指企業(yè)的管理層.其重要職能是如何將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果.而衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的高低,往往要看主管層的綜合素質(zhì).然而,在為企業(yè)提供服務(wù)的過程中,我們深深感到,這是一個(gè)有待改善和提升的重要層面.為此,我們?cè)O(shè)計(jì)了本套教
2025-02-26 22:27
【總結(jié)】如何做一名出色的主管出色的主管要做兩件事:管理好自己和管理好部屬管理自己時(shí)間管理角色認(rèn)知自我認(rèn)知管理部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理績(jī)效管理主管扮演的三大角色信息溝通角色及時(shí)將上級(jí)指令傳達(dá)到下級(jí),變?yōu)椴繉俚男袆?dòng)。迅速將市場(chǎng)信息及部屬情況反饋到上級(jí),以供上級(jí)決策用。橫向部門之間及時(shí)交流信息、進(jìn)展情況以便更好協(xié)作,并與市場(chǎng)發(fā)生聯(lián)絡(luò)