塑造強(qiáng)勢(shì)食品飲料品牌(已修改)
2025-02-20 19:50 本頁(yè)面
【正文】 紅火品牌管理與傳播有限公司 塑造強(qiáng)勢(shì)食品飲料品牌的關(guān)鍵 1. 品牌是如何認(rèn)同的 2. 品牌是如何與營(yíng)銷對(duì)接的 (關(guān)鍵因素 ) 3. 紅火的方法 1. 品牌是如何認(rèn)同的 2. 品牌是如何與營(yíng)銷對(duì)接的 (關(guān)鍵因素 ) 3. 紅火的方法 首先 ,我們?cè)谡撌鋈绾嗡茉焓称放c飲料的品牌之前，必須清楚所謂的品牌是如何為世人所認(rèn)同的，在這里，我們將應(yīng)用通用的品牌理論來解釋說明，從四個(gè)方面以確定品牌的認(rèn)同方式，目的則是為了指導(dǎo)我們?cè)诰唧w的市場(chǎng)營(yíng)銷中應(yīng)注意如何去與顧客溝通。 品牌有什么用？以可口可樂為例，對(duì)于品牌價(jià)值我們提出以下并不是問題的問題：“品牌”憑什么值那么多錢？為什么銀行也相信“品牌”具有貨幣價(jià)值？為什么可口可樂的人這么信奉“品牌”的力量？到底可口可樂對(duì)“品牌”的定義及觀點(diǎn)為何？“品牌”在可口可樂龐大的組織體系中扮演什么樣的角色？ 最新品牌價(jià)值排名： 麥當(dāng)勞 ， 萬寶路 ， IBM 323億美元 可口可樂 。 世界的可口可樂 中國(guó)的市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)周期比其他市場(chǎng)進(jìn)退的更快也更激烈。變化是中國(guó)的一種特質(zhì)，品牌生存的環(huán)境正劇烈的變化，平均 6個(gè)月時(shí)間，就可以讓競(jìng)爭(zhēng)品牌復(fù)制任何新產(chǎn)品，以美國(guó)市場(chǎng)為例，一般耐用品的滲透期是 15年，在中國(guó)僅為 5年。成功需要超越競(jìng)爭(zhēng)的品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)價(jià)值壟斷，因此建立品牌資產(chǎn)是長(zhǎng)遠(yuǎn)成功的根基 競(jìng)爭(zhēng)并不是成功的關(guān)鍵， 競(jìng)爭(zhēng)只是最基本的生存要求的一部分 成功需要超越競(jìng)爭(zhēng)的品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)價(jià)值壟斷 品牌是如何被認(rèn)同的 品牌是什么？品牌是存在于顧客頭腦中實(shí)實(shí)在在的印跡與選擇態(tài)度。品牌是通過哪些方面與消費(fèi)者發(fā)生關(guān)系的呢？對(duì)于品牌認(rèn)同的四個(gè)方面 （企業(yè)、人、產(chǎn)品、符號(hào)） ， 我們將重點(diǎn)分析和探討麥當(dāng)勞一個(gè)小漢堡之成為一種文化的奧秘；同時(shí)對(duì)比樂百氏的品牌現(xiàn)狀，提出發(fā)展的建議。 ? 符號(hào) ? 企業(yè) ? 產(chǎn)品 ? 人 怎么思想 怎么存在 黃色 M 紅色背景 產(chǎn)品 品質(zhì) 歡樂 兒童 麥當(dāng)勞 三個(gè)字 社會(huì) 家庭 食品 服務(wù) 方便 快速 清潔 新鮮 味道好 熱 友好 玩具 兒童天地 麥當(dāng)勞叔叔 慈善捐款 兒童游樂城 飲料 漢堡包 炸薯?xiàng)l 標(biāo)志 我們來看看麥當(dāng)勞品牌是通過哪些方面讓消費(fèi)者感知和認(rèn)可的。從麥當(dāng)勞的品牌聯(lián)想節(jié)點(diǎn)圖可以看出，消費(fèi)者感知品牌可以通過方方面面，但我們總結(jié)之，品牌在消費(fèi)者心中的印跡仍歸結(jié)為四個(gè)方面：符號(hào)、企業(yè)、產(chǎn)品、人。 麥當(dāng)勞品牌聯(lián)想節(jié)點(diǎn)圖 品牌就是符號(hào)，“五年內(nèi)，你希望別人對(duì)你的品牌產(chǎn)生什么樣的視覺印象？”這個(gè)印象將主導(dǎo)一切策略。我們來對(duì)比麥當(dāng)勞和樂百氏兩個(gè)品牌在符號(hào)上的表現(xiàn)。 提到麥當(dāng)勞，人們馬上會(huì)想到金黃色的 M型標(biāo)志，在世界各地的許多城市都是最醒目的路標(biāo)。 ? 麥當(dāng)勞調(diào)查發(fā)現(xiàn)， 10個(gè)人中有 25%是專來麥當(dāng)勞的，那么另外的 75%如何爭(zhēng)取呢？ ? 麥當(dāng)勞對(duì)此采取的策略是，把招牌的底色做成紅色，上面代表麥當(dāng)勞的商標(biāo) M則是黃色。 ? 看到紅色，消費(fèi)者自然會(huì)駐足，而看到黃色則會(huì)產(chǎn)生食欲，麥當(dāng)勞利用了這一點(diǎn)。 “啊麥當(dāng)勞漢堡，嗯，吃一次看看”。 ? 符號(hào) ? 企業(yè) ? 產(chǎn)品 ? 人 怎么思想 怎么存在 樂百氏 果奶 純凈水 27層凈化 標(biāo)志 黎明 兒童 放心 趙薇 品牌聯(lián)想節(jié)點(diǎn)圖 從品牌聯(lián)想圖可以看到，樂百氏的標(biāo)志處在第一聯(lián)想梯隊(duì)，說明樂百氏的標(biāo)志已經(jīng)有相當(dāng) 程度的知名度和聯(lián)想度，對(duì)樂百氏品牌的傳播起到很好的作用。同時(shí)該標(biāo)志隱隱蘊(yùn)涵國(guó)際風(fēng)范，具有獨(dú)創(chuàng)性和親和力。 樂百氏標(biāo)志在消費(fèi)者心目中已經(jīng)就是樂百氏品牌必不可缺的一部分，樂百氏品牌可以在此挖掘更深的內(nèi)涵。 資料來源 : 樂百氏品牌測(cè)試調(diào)查， 2023年 8月 品牌就是企業(yè)，消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信賴，可以延伸到其產(chǎn)品上，為品牌和消費(fèi)者之間建立牢固的感情基礎(chǔ)， 企業(yè)還可以讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的訴求產(chǎn)生信心。 參加公益活動(dòng)，既能吸引注意力，同時(shí)又是塑造企業(yè)形象的好方法，這樣使消費(fèi)者感覺吃得漢堡有了
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