參考生產一線員工技術等級評定辦法(已修改)
2024-12-02 23:22 本頁面
【正文】 1 河南衛(wèi)華重型機械股份有限公司 生產一線員工 技能鑒定管理 辦法 目的 為 規(guī)范 生產一線 技術 工人技 能 等級考核評定工作，促進 技術 工人 不斷 學習業(yè)務 知識 、 努力 提高技術水平， 更好的完成生產任務和實現自身 價值， 依據國家 職業(yè)技能鑒定標準 并結合企業(yè)實際 ，特 制定本 管理 辦法。 適用范圍 本制度適用于生產一線員工的技能等級鑒定 。 組織設置 技能鑒定委員會 組 長： 總經理 副組長： 技術 中心總經理 人力資源部部長 成 員： 工藝部、 設計部、 質管部、人力資源部、生產部、金加工中心 、 設備部 負責人 。 、 技 能鑒定委會員下設焊工專業(yè)委員會、下料工專業(yè)委員會 、 金加工專業(yè)委員會（含車工、鉆工、機修工、鉗工、鏜工、銑工、刨工、磨工、熱處理工）、 電工專業(yè)委員會、噴漆 專業(yè)委員會 等 5 個專業(yè)評審委員會。 人力資源部 從技能鑒定委員會和專業(yè)評審委員會中 隨機抽 取 5 人組成評定小組，其中 2 人為技能鑒定委員會成員， 3 人為專業(yè)評審委員會成員，負責現場實操的評定工作。 相關部門 職責 人力資源部負責等級鑒定的受理及組織工作； 工藝部、設計部電氣室負責設計理論考核試題庫的建立、確立實際操作的考核項目及考核辦法，并參與考 核評分工作； 質管部、生產部、金加工中心參與 評分標準的制定及考核評 分工作； 設備部協(xié)助生產部、金加工中心準備工器具。 技術等級設定 技術等級從低到高依次設定為初級工、中級工、高級工、技師、高級技師等五 個職等 ，每 個職 等 分為 3 三 個職 級 ， 1 級 最高， 3 級 最低 ，分別對應 15 個技術等級 。 技術等級是員工技能水平的體現，是員工工資收入中的重要組成部分。技術等級、對應系數、定（晉）級時間間隔標準如下： 2 注： 表中所列定（晉）級時間間隔 標準： 如某員工從 1 級向 2 級晉升至少需間隔 6 個月。 初次技能鑒定 申報條件 對于不同技術等級的員工，在初次鑒定時只要符合條件之一即可申報。 初級工 經本職業(yè)初級正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數，并取得畢（結）業(yè)證書。 在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作 3 個月以上 并接受相關理論知識培訓達到相關課時數 。 取得以初級技能為培養(yǎng)目標的中等以上職業(yè)學校本工種畢業(yè)證書。 中級工 取得本職業(yè)初級職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作 1 年以上。 在本公司連 續(xù)從事本職業(yè)工作 3 年以上。 取得以中級技能為培養(yǎng)目標的中等以上職業(yè)學校本職業(yè)畢業(yè)證書。 取得本職業(yè)中級資格證書。 技能等級 對應 技術 等級 對應技能系數 級差 每級晉升 時間 間隔 職 等 職 級 高 級 技 師 1 15 12 個月 2 14 3 13 技 師 1 12 12 個月 2 11 3 10 高級工 1
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