激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)教材(已修改)
2025-02-16 20:15 本頁面
【正文】 1激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)怎樣的薪酬模式才是最富有激勵(lì)性？如何設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)性機(jī)制？2中國薪酬績效宗師級(jí)專家中國薪酬績效宗師級(jí)專家主講：李太林 績效導(dǎo)師?2023中國十大管理培訓(xùn)專家u中國績效研究院院長、首席導(dǎo)師u專業(yè)工具書《績效核能 101》著作人u教練、顧問、咨詢合能第 1人u中國人力資源創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)立者、先行者3薪酬全績效薪酬全績效4宏成網(wǎng)商院宏成網(wǎng)商院宏成網(wǎng)商院是由 著名咨詢機(jī)構(gòu) –宏成咨詢 和中國績效研究院 共同投資創(chuàng)立致力于打造 線上學(xué)習(xí)航母為 職業(yè)人士 、 管理者 、 在校學(xué)生、人力資源從業(yè)者 提供優(yōu)質(zhì)、超出期望課程5課程說明課程說明? 課程講授時(shí)間約 50分鐘，另有 1520分鐘互動(dòng)。? PPT請(qǐng)課后到弟子 群文件下載? 錄播會(huì)有剪輯、字幕，在直播后 5個(gè)工作日內(nèi)上線6目目 錄錄薪酬設(shè)計(jì)的思維方式2.薪酬設(shè)計(jì)指導(dǎo)（ KSF）4.薪酬模式及案例剖析33.薪酬與激勵(lì)理論31.7薪酬是什么薪酬是什么老板老板利潤的蠶食者 員工員工成本成本支出支出 工資工資獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金維持生活 的保障福利福利 補(bǔ)償補(bǔ)償 8你可以買到一個(gè)人的時(shí)間，你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位，你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作， 但你買不到 熱情 ， 買不到創(chuàng)造性 ，買不到全身心的 投入 ，你不得不設(shè)法爭取這些?！ダ饰魉梗?）薪酬相關(guān)思考薪酬相關(guān)思考9老板跟員工之間到底是什么關(guān)系？A朋友 B雇傭 C合作 D對(duì)立薪酬相關(guān)思考薪酬相關(guān)思考10企業(yè)向員工購買的是什么 ?A時(shí)間 B體力 C學(xué)歷 D經(jīng)驗(yàn) E能力薪酬相關(guān)思考薪酬相關(guān)思考11薪酬相關(guān)思考薪酬相關(guān)思考能力 定位員工的薪酬， 效果 確定員工的收入交 易 市場薪酬水平 ,顯性 價(jià)值 12 期望行業(yè)企業(yè)過去親友薪酬如何設(shè)定薪酬如何設(shè)定360度比較感受13增長性 激勵(lì)性 激勵(lì)化薪酬薪酬的兩化四性薪酬的兩化四性規(guī)范性 公平性 標(biāo)準(zhǔn)化薪酬 14 攀比抱怨激勵(lì)增長努力付出激勵(lì)性薪酬激發(fā)員工活力激勵(lì)性薪酬激發(fā)員工活力15薪酬模式薪酬模式 優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)缺點(diǎn)模式 崗位工資制 底薪 +提成制 年薪制 績效工資制支付依據(jù) 崗位價(jià)值 月度銷售業(yè)績 年度經(jīng)營
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