中國醫(yī)藥企業(yè)競爭力研究(已修改)
2025-02-14 20:51 本頁面
【正文】 CCPT 中國 醫(yī)藥企業(yè)競爭力研究 參與單位： 中國社會經(jīng)濟調(diào)查研究中心 中國中藥協(xié)會 中國化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會 中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會 中國醫(yī)藥保健品進出口商會 中國醫(yī)藥企業(yè)競爭力研究課題組1 中國醫(yī)藥企業(yè)競爭力研究課題組介紹 中國醫(yī)藥企業(yè)競爭力研究課題是由中國社會經(jīng)濟調(diào)查研究中心、中國中藥協(xié)會、中國化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會、中國醫(yī)藥保健品進出口商會、中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會共同立項的研究課題，并得到 國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家發(fā)展與改革委員會、國家藥品食品監(jiān)管局、國家科技部以及中國中醫(yī)研究院等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、專家大力支持和積極參與。 本課題由殷大奎、陳清泰、齊謀甲、任德權(quán)、于明德、李舜年、張洪魁、馮洪章、朱長浩等同志擔(dān)任顧問。 中國 醫(yī)藥企業(yè)競爭力研究課題組由張旭之教授擔(dān)任課題組長；國家發(fā)改委處長吳海東、中國化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會秘書長沈賢姬、中國中藥協(xié)會秘書長傅晶瑩、中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會秘書長王錦霞任副組長。 2023年 10月向醫(yī)藥主管部門提交《中國醫(yī)藥企業(yè)競爭力研究報告》，并陸續(xù)發(fā)布各子行業(yè)競爭力評價報告。 中國醫(yī)藥企業(yè)競爭力研究 一、醫(yī)藥企業(yè)競爭力研究基礎(chǔ) 企業(yè)競爭力由三個函數(shù)變量所決定：競爭力資產(chǎn)、競爭力環(huán)境和競爭力過程，三者缺一個不可，任何一個變量處理不好，都會影響企業(yè)競爭力的形成。 ? 企業(yè)競爭力資產(chǎn)包括硬資源和軟資源，而且軟資源在形成企 業(yè)競爭力資產(chǎn)方面越發(fā)重要。 ? 在競爭力資產(chǎn)和競爭力環(huán)境一定的條件下，成功的轉(zhuǎn)換過程 以增加價值并為企業(yè)未來創(chuàng)造新資產(chǎn)，是企業(yè)競爭優(yōu)勢的核心， 其關(guān)鍵是過程創(chuàng)新進而優(yōu)化企業(yè)的價值鏈或再生鏈，構(gòu)建企業(yè)的 核心能力。 企業(yè)競爭力的形成是一個動態(tài)的過程，企業(yè)在資源配置的過程中，要不斷的優(yōu)化業(yè)務(wù)活動和管理活動 。 企業(yè)競爭力是可變的，通過競爭力資產(chǎn)、競爭力環(huán)境和競爭力過程三者的組合一個企業(yè)可以從競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁幜觿荩部梢詮母偁幜觿萏嵘秊楦偁巸?yōu)勢，或者使競爭優(yōu)勢更加穩(wěn)固。2中國醫(yī)藥企業(yè)競爭力研究3 ．企業(yè)競爭力評價研究方法 216。 層次分析法216。 綜合評價法 ? 經(jīng)濟分析法 ? 專家評價法 ? 多元數(shù)理統(tǒng)計方法2. 醫(yī)藥企業(yè)競爭力研究主體? 醫(yī)藥主產(chǎn)區(qū)產(chǎn)業(yè)競爭力 比較 研究? 醫(yī)藥企業(yè)競爭力研究? 大宗藥品品種競爭力專題研究? 培育企業(yè)競爭優(yōu)勢研究 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)子行業(yè)眾多，發(fā)展狀況各異，參差不齊，對競爭力分析評價研究需多角度、多層次地展開。4. 制定醫(yī)藥企業(yè)競爭力評價體系遵循的原則 企業(yè)競爭力的影響因素的廣泛性、層次性、系統(tǒng)性，以及 中國醫(yī)藥企業(yè)競爭力研究的目的性和針對性特征，決定了企業(yè)競爭力評價指標體系構(gòu)造及評價分析過程必經(jīng)考慮到：? 企業(yè)競爭力系統(tǒng)性，需要系統(tǒng)的研究方法。用多層次、多指標 的方式揭示事物間的相關(guān)性和系統(tǒng)性。? 企業(yè)競爭力復(fù)雜性需要直觀性研究方法。通過確定指標的計算 方法，再逐層綜合分析，可以實現(xiàn)問題的定量分析，使復(fù)雜的 問題直觀化，增強決策者對最終結(jié)果的滿意度和把握度。 醫(yī)藥企業(yè)競爭力內(nèi)涵及研究要素3中國醫(yī)藥企業(yè)競爭力研究二、醫(yī)藥企業(yè)競爭力應(yīng)用研究標桿企業(yè)的研究和選?。?1）標桿企業(yè)選取及組群劃分原則研究 運用 80項競爭力指標，對醫(yī)藥行業(yè) 140余家企業(yè)進行整體的預(yù)評其結(jié)果令主管部門和行業(yè)專家感到醫(yī)藥企業(yè)必須認真分析自身的問題，理性思考如何培育企業(yè)競爭力。規(guī)模實力(6）運營安全 成長能力 市場與營銷能力 管理與企業(yè)文化 技術(shù)與創(chuàng)新能力 環(huán)境與發(fā)展能力經(jīng)濟表現(xiàn) (40) 企業(yè)管理 (40)(10）盈利能力(8）經(jīng)營效率 現(xiàn)金能力醫(yī)藥企業(yè)競爭力綜合評價指標體系(6）(6）(4） (13）(11）(9）(7) 通過對國內(nèi)外醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展各要素的比較分析，確定不同領(lǐng)域、不同發(fā)展階段企業(yè)的評比標準（ 2） 標桿企業(yè)的研究范圍 ? 企業(yè)規(guī)模與市場集中度分析 ? 產(chǎn)品及市場競爭力 ?
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