如何提身企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力(已修改)
2025-02-28 02:07 本頁(yè)面
【正文】 天津南僑油脂有限公司 北京客服中心 如何提升競(jìng)爭(zhēng)力 , 迎接烘焙新潮流 (經(jīng)驗(yàn)交流 ) 報(bào)告人李建昌 個(gè) 人 簡(jiǎn) 歷 ? 李建昌： ? 現(xiàn)任：天津南僑油脂北京客服中心技術(shù)總督導(dǎo) 經(jīng) 歷： 南僑冷凍麵糰廠 研發(fā)中心主任 南僑冷凍麵糰應(yīng)用輔導(dǎo)組 主任 大 綱 ★新經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨 ★烘焙市場(chǎng)現(xiàn)況說(shuō)明 ★如何提升競(jìng)爭(zhēng)力 ★如何做好服務(wù) ★★客戶 滿意度 100% 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨 未來(lái)，是個(gè)與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì) 想要大顯身手， 要有哪些絕招， 才能出奇致勝？ 市場(chǎng)概況說(shuō)明 現(xiàn)在的中國(guó)烘焙市場(chǎng) 狀態(tài) 競(jìng)爭(zhēng) 多變 同質(zhì) 創(chuàng)新 品牌 市場(chǎng)概況說(shuō)明 吃飽 理性 感性 情境 重溫飽 重品質(zhì) 重品牌 滿足 與喜悅 新奇 好壞 感覺(jué) 滿意 ★消費(fèi)趨勢(shì)的變革 市場(chǎng)概況說(shuō)明 96 2023 2023 2023 現(xiàn)在各位老闆的組織可能的的處境 及面臨的挑戰(zhàn)： ，各求貢獻(xiàn)忽略整體利益，造成組織 間之內(nèi)耗 ，造成無(wú)法回應(yīng) 外在的環(huán)境變化而形成挫敗 市場(chǎng)概況說(shuō)明 整合門市 行銷 生產(chǎn) 三位一體的組織運(yùn)作 ? 核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 服務(wù)的品質(zhì) ? 營(yíng)銷的管理 ? 營(yíng)運(yùn)配送 ? 門市的經(jīng)營(yíng) ? 技術(shù)的突破 ? 人才的培育 ? 企業(yè)的另一各高峰 一個(gè)企業(yè)或組織中多部門並立的基本原則，是需要 分工合作以產(chǎn)生一加一大於 3 的效果 所以我們?cè)撟鲂┦颤N 提升競(jìng)爭(zhēng)力 ? 未來(lái)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨， 組織發(fā)展 是企業(yè)非常重要的競(jìng)爭(zhēng)與持續(xù)發(fā)展的策略。 ? 因?yàn)槭袌?chǎng)變化呈現(xiàn)加速度的變快，企業(yè)需要隨時(shí)因應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)需求改變 ? 同時(shí)企業(yè)還需要維持有競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)規(guī)模 ? 快速的跨部門學(xué)習(xí)能力 －才能在多變的市場(chǎng)環(huán)境中成為績(jī)效卓越的企業(yè) 組織分工學(xué)習(xí)的反思 提升競(jìng)爭(zhēng)力 核心競(jìng)爭(zhēng)力 品牌、產(chǎn)品、 服務(wù) 服務(wù)的品質(zhì) 技術(shù)的突破 營(yíng)銷管理及組織發(fā)展 人才培育 訓(xùn)練辦法 作業(yè)規(guī)定 實(shí)行細(xì)則 講師規(guī)定 階層訓(xùn)練 IQ與 EQ並重的專業(yè)服
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