【總結】東風汽車有限公司績效考核體系設計摘要 31績效 31.1績效的定義 3 32績效考核 4 4 5組織層面 5個人層面 5績效考核的指標及標準 5績效考核的指標 5績效考核的標準 5績效考核的方法 63績效管理 73.1績效管理的定義 7系統(tǒng)性 7目標性
2025-06-30 13:10
【總結】東風汽車有限公司績效考核體系設計小組成員:朱文娟張晶晶徐揚殷紅韓晗李媛摘要 31績效 31.1績效的定義 3 32績效考核 4 4 4組織層面 4個人層面 5績效考核的指標及標準 5績效考核的指標 5績效考核的標準 5績效考核的方法 63績效管理 73.
2025-04-25 23:30
【總結】1子公司績效考核設計方案(重點)2
2025-05-09 20:13
【總結】0/31內部文件,嚴禁外傳聲威公司績效考核設計方案(初稿)總經辦二○一七年七月0/31目錄第一章總則........................................................................................................2第二章考核組織管理.
2025-05-02 00:11
【總結】35/35XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷騺磉M行考核,考核內容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結果。二、目標分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目
2025-04-27 23:46
【總結】吉林通化水泥有限公司績效考核方案(2020版)批準執(zhí)行時間:2020年1月1日績效考核方案吉林通化水泥有限公司第1頁共31頁目錄一
2024-10-25 17:36
【總結】1/23中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關鍵業(yè)績指標(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,
2025-04-25 06:23
【總結】XX行星減速機有限公司目標管理與績效考核工作規(guī)程(試行)總則“規(guī)范化”“科學化”“現(xiàn)代化”是每一個企業(yè)所追求的管理目標。XX行星減速機有限公司自創(chuàng)建之日起便立志把企業(yè)打造成為一個規(guī)范運行的“高科技、高品質、高效率、高效益、高收益”的現(xiàn)代化公司?!捌返?、品質、品牌”是XX行星減速機做人、做企業(yè)、做產品、做事情的三大基石。“品德”是指員工和企業(yè)
2025-01-19 12:42
【總結】關于高郵市高新制衣有限公司員工績效考核方案高郵市高新制衣有限公司的簡介:現(xiàn)有高速縫紉機200臺及配套設備,職工300人,加工各式國內外服裝。詳細信息員工人數(shù)201-300人產品服務羽絨服;長褲;壓膠服;棉茄克;短褲;運動服;茄克衫;風衣;內衣;和服;布包;童裝年營業(yè)額人民幣300萬元/年-500萬元/年注冊資金人民幣5
2025-05-02 02:09
【總結】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷騺磉M行考核,考核內容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結果。二、目標分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標,設計公司的戰(zhàn)略地圖,通過會議將戰(zhàn)略目標分解至部門,并通過魚骨圖的方式確定
2025-05-02 01:30
【總結】華為技術有限公司績效考核與績效管理方案目錄第一章:總則 4第二章:績效管理與績效考核的程序 5第三章:績效管理作業(yè)流程 7第四章:員工考核類別及考核內容 10第五章:考核監(jiān)督及反饋路徑 12第六章:考核結果的應用及違紀處罰條例 14第七章:附件 16總結 35附件附件1:魚刺圖 17附件2:公司年度目標設定表 1
2025-05-02 01:58
【總結】汽車維修服務有限公司績效考核管理標準汽車維修服務有限公司文件名稱績效考核管理標準(修訂版)汽車維修服務有限公司績效考核管理標準(修訂版)批準:日期:審核:日期:修訂:日期:
2025-07-31 18:30
【總結】第一章概述第1條公司對員工的考核分為績效考核和行政考核兩部分,績效考核是指對工作業(yè)績的考核,行政考核是指公司對員工執(zhí)行管理制度、管理規(guī)定情況的考核;第2條本制度主要用于規(guī)范++科技有限公司的績效考核工作,目的在于促進各員工的積極性,將公司的戰(zhàn)略思路、工作規(guī)劃落實到每一位員工,通過績效考核手段,提高績效水平,實現(xiàn)公司的良性運作。第3條本制度與公司薪酬管理制度為相互支持制度
2025-08-10 11:20
【總結】廣州永紅機械有限公司績效考核設計咨詢方案目錄第一章總則 2第二章考核組織管理 2第三章考核方法 3第四章月度業(yè)績考核 5第五章 年度業(yè)績考核 7第六章年度能力考核 8第七章申訴及其處理 9第八章附則 10第一章總則第一條適用范圍 本辦法適用于廣州永紅機械有限公司(以下簡稱“公司”)的
2025-06-06 23:28
【總結】[鍵入文字]績效考核設計方案目錄第一章 總則 3第二章 考核組織管理 4第三章 考核方法 6第四章 月度業(yè)績考核 10第五章 年度業(yè)績考核 13第六章 年度能力考核 16第七章 申訴及其
2025-05-03 05:40