【總結(jié)】34/34XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計公司的戰(zhàn)略地圖,通過會議將戰(zhàn)略目標(biāo)分解至部門,并通過
2025-05-13 08:23
【總結(jié)】XX化工有限公司績效考核方案第一章總則(1)激勵員工績效考核不是為了懲罰不合格的員工,而是幫助員工提高自身工作水平,達(dá)成工作目標(biāo),并激勵取得較高的績效的員工。(2)引導(dǎo)員工通過客觀評價員工的工作績效,以績效考核指標(biāo)為導(dǎo)向,引導(dǎo)員工向有利于達(dá)成公司戰(zhàn)略的方向努力,從而有效提升公司整體績效。(3)公平競爭為員工提供公平競爭的舞臺,給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵以及公正合
2025-05-03 01:11
【總結(jié)】福建祥云光電科技有限公司28/29目錄一、績效考核辦法 2(一)考核意義 2(二)考核的作用 2(三)考核對象 2(四)考核者 2(五)考核原則 2(六)考核方式 2(七)考核的
2025-04-25 05:54
【總結(jié)】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-13 18:55
【總結(jié)】獐子島漁業(yè)集團(tuán)公司績效考核操作方案一、績效考核目的1、了解員工對組織的業(yè)績貢獻(xiàn);2、為員工的薪酬決策提供依據(jù);3、為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù);4、了解員工和部門對培訓(xùn)工作的需要;5、為人力資源部規(guī)劃提供基礎(chǔ)信息。二、績效考核原則1、公開的原則:考核過程公開化、制度化;2、客觀性原則:用事實標(biāo)準(zhǔn)說話,切忌帶入個人主觀因素或武斷
2025-04-25 05:01
【總結(jié)】銀飾天蒂純銀飾品只賣1元??!XX超市有限公司績效考核方案著作權(quán):銀飾天蒂銀飾天蒂純銀飾品只賣1元??!1XX超市有限公司績效考核方案一總則…………………………
2025-05-13 16:49
【總結(jié)】東風(fēng)汽車有限公司績效考核體系設(shè)計摘要 31績效 31.1績效的定義 3 32績效考核 4 4 5組織層面 5個人層面 5績效考核的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn) 5績效考核的指標(biāo) 5績效考核的標(biāo)準(zhǔn) 5績效考核的方法 63績效管理 73.1績效管理的定義 7系統(tǒng)性 7目標(biāo)性
2025-06-30 13:10
【總結(jié)】東風(fēng)汽車有限公司績效考核體系設(shè)計小組成員:朱文娟張晶晶徐揚(yáng)殷紅韓晗李媛摘要 31績效 31.1績效的定義 3 32績效考核 4 4 4組織層面 4個人層面 5績效考核的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn) 5績效考核的指標(biāo) 5績效考核的標(biāo)準(zhǔn) 5績效考核的方法 63績效管理 73.
2025-04-25 23:30
【總結(jié)】1子公司績效考核設(shè)計方案(重點(diǎn))2
2025-05-09 20:13
【總結(jié)】0/31內(nèi)部文件,嚴(yán)禁外傳聲威公司績效考核設(shè)計方案(初稿)總經(jīng)辦二○一七年七月0/31目錄第一章總則........................................................................................................2第二章考核組織管理.
2025-05-02 00:11
【總結(jié)】35/35XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目
2025-04-27 23:46
【總結(jié)】吉林通化水泥有限公司績效考核方案(2020版)批準(zhǔn)執(zhí)行時間:2020年1月1日績效考核方案吉林通化水泥有限公司第1頁共31頁目錄一
2024-10-25 17:36
【總結(jié)】1/23中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點(diǎn)深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,
2025-04-25 06:23
【總結(jié)】XX行星減速機(jī)有限公司目標(biāo)管理與績效考核工作規(guī)程(試行)總則“規(guī)范化”“科學(xué)化”“現(xiàn)代化”是每一個企業(yè)所追求的管理目標(biāo)。XX行星減速機(jī)有限公司自創(chuàng)建之日起便立志把企業(yè)打造成為一個規(guī)范運(yùn)行的“高科技、高品質(zhì)、高效率、高效益、高收益”的現(xiàn)代化公司?!捌返?、品質(zhì)、品牌”是XX行星減速機(jī)做人、做企業(yè)、做產(chǎn)品、做事情的三大基石。“品德”是指員工和企業(yè)
2025-01-19 12:42
【總結(jié)】關(guān)于高郵市高新制衣有限公司員工績效考核方案高郵市高新制衣有限公司的簡介:現(xiàn)有高速縫紉機(jī)200臺及配套設(shè)備,職工300人,加工各式國內(nèi)外服裝。詳細(xì)信息員工人數(shù)201-300人產(chǎn)品服務(wù)羽絨服;長褲;壓膠服;棉茄克;短褲;運(yùn)動服;茄克衫;風(fēng)衣;內(nèi)衣;和服;布包;童裝年營業(yè)額人民幣300萬元/年-500萬元/年注冊資金人民幣5
2025-05-02 02:09