【總結(jié)】汽車經(jīng)銷商目標(biāo)管理培訓(xùn)2何謂目標(biāo)管理?目標(biāo)管理(MBO)又稱成果管理控制執(zhí)行過(guò)程擬訂行動(dòng)方案設(shè)定可行目標(biāo)考核產(chǎn)生績(jī)效3MBO目標(biāo)管理一、設(shè)定可行目標(biāo)4設(shè)定目標(biāo)-SMART原則MBO目標(biāo)管理有效目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)—SMART原則?特定具體的?
2025-01-13 00:57
【總結(jié)】理念到動(dòng)作魏慶《經(jīng)銷商營(yíng)銷培訓(xùn)》經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營(yíng)銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題1、??給營(yíng)銷界“商超過(guò)熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣場(chǎng)”成了日用日用品營(yíng)銷界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)“熱”過(guò)了頭,似乎賣場(chǎng)已經(jīng)成為日用品企業(yè)營(yíng)銷工作的重中之重,這種提法和風(fēng)氣很容易給企
2025-04-06 04:56
【總結(jié)】建材經(jīng)銷商精英特訓(xùn)營(yíng)經(jīng)銷商精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理鼎新戰(zhàn)略咨詢認(rèn)識(shí)一下江西財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)博士北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心研究員鼎新戰(zhàn)略管理咨詢高級(jí)合伙人咨詢師鼎新戰(zhàn)略咨詢分享4個(gè)方面內(nèi)容:一.建材經(jīng)銷商的困惑和策略二.建材經(jīng)銷商渠道運(yùn)營(yíng)精細(xì)化三.建材經(jīng)銷商公司管理精
2025-01-27 04:30
【總結(jié)】BP品質(zhì)改善的背景和目的?當(dāng)售后業(yè)績(jī)達(dá)到一定程度就很難往上沖,最大的原因是鈑噴業(yè)績(jī)一直在80至100萬(wàn)之間,臺(tái)次在500至600臺(tái)之間。?因?yàn)闄C(jī)電的產(chǎn)值很難提升,車子并不是咱們想它有問(wèn)題就會(huì)有的,凱美瑞的質(zhì)量非常棒,發(fā)動(dòng)機(jī)和波箱幾乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大修,而行走里程最多的已經(jīng)接近三十萬(wàn)公里!?而每天鈑噴車間都無(wú)法完成當(dāng)天的工作,幾乎大部份的鈑噴車輛客戶都不滿意,
2025-01-22 03:32
【總結(jié)】汽車縐銷商售后前臺(tái)主管營(yíng)銷管理培訐汽車縐銷商售后前臺(tái)主管營(yíng)銷管理培訐2課程目的通過(guò)本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能夠:?了解銷售的基本概念,針對(duì)客戶的特性不服務(wù)需求,
2025-02-27 16:15
【總結(jié)】眾大軟件眾大軟件SKODA經(jīng)銷商IT培訓(xùn)教材(配件經(jīng)理、計(jì)劃員、倉(cāng)庫(kù)管理員)眾大軟件眾大軟件2配件管理?配件信息管理?配件出庫(kù)管理?配件入庫(kù)管理?訂貨及盤點(diǎn)管理?價(jià)格策略管理?電子訂單管理眾大軟件眾大軟件3配件管理—配件基本信息配件基本信息管理界面,提供查詢、新建、修改、刪除配件。眾大軟
2025-02-19 13:25
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營(yíng)銷培訓(xùn)教材(一)前 言&綜述 作者介紹: “理念到動(dòng)作”營(yíng)銷培訓(xùn)創(chuàng)始人 魏 慶 1. “理念到動(dòng)作”營(yíng)銷培訓(xùn)創(chuàng)始人,主張“最有效的培訓(xùn)是把理念宣導(dǎo)落實(shí)到動(dòng)作分解,讓學(xué)員上午聽(tīng)完下午用”; 2.基層業(yè)務(wù)代表做起,十二年一線實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),歷任可口可樂(lè)公司、頂新國(guó)際集團(tuán)、知名內(nèi)資企業(yè)銷售經(jīng)理、品牌經(jīng)理、銷售
2025-04-16 07:56
【總結(jié)】25/25理念到動(dòng)作魏慶《經(jīng)銷商營(yíng)銷培訓(xùn)》經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營(yíng)銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題1、??給營(yíng)銷界“商超過(guò)熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣場(chǎng)”成了日用日用品營(yíng)銷界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)“熱”過(guò)了頭,似乎賣場(chǎng)已經(jīng)成為日用品企業(yè)營(yíng)銷工作的重中之重
2025-04-06 04:55
【總結(jié)】-:提供企業(yè)實(shí)用培訓(xùn)課程包括生產(chǎn)管理,采購(gòu)物流,人力資源,行政文秘,國(guó)際貿(mào)易,營(yíng)銷管理等.咨詢熱線:4006364168經(jīng)銷商溝通技巧經(jīng)銷商溝通的要素●Principle溝通原則●Purpose目標(biāo)設(shè)定●Planning計(jì)劃周全●Process流程控制4P
2025-05-21 12:14
2025-04-19 05:33
【總結(jié)】+前言本手冊(cè)為SEVEN特許加盟連鎖運(yùn)營(yíng)體系的經(jīng)銷商門店經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)手冊(cè),其核心目的在于三方面:一、為經(jīng)銷商提供門店規(guī)范經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo),通過(guò)規(guī)范經(jīng)營(yíng)提高門店經(jīng)營(yíng)的成效;二、為經(jīng)銷商提供門店業(yè)績(jī)提升的思考方向和方法指導(dǎo),從而提高單店的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn);三、為經(jīng)銷商提供發(fā)展和管理區(qū)域市場(chǎng)的一些重要工作的指導(dǎo),幫助經(jīng)銷商進(jìn)一步的做大做強(qiáng)。本手冊(cè)共分五章來(lái)講述,包括:第一章
2025-04-19 04:00
【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員自我管理與經(jīng)銷商管理梁化軍2023年6月5日目錄/Contents?一、業(yè)務(wù)人員自我管理?二、經(jīng)銷商管理?三、產(chǎn)品陳列問(wèn)題分析一業(yè)務(wù)人員自我管理?業(yè)務(wù)代表的工作職責(zé)計(jì)劃拜訪開(kāi)發(fā)新客戶提高鋪貨率存貨周轉(zhuǎn)執(zhí)行生動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)投入
2025-01-13 05:47
【總結(jié)】眾大軟件SKODA經(jīng)銷商IT培訓(xùn)教材(配件經(jīng)理、計(jì)劃員、倉(cāng)庫(kù)管理員)眾大軟件2配件管理?配件信息管理?配件出庫(kù)管理?配件入庫(kù)管理?訂貨及盤點(diǎn)管理?價(jià)格策略管理?電子訂單管理眾大軟件3配件管理—配件基本信息配件基本信息管
2025-01-11 18:31
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理務(wù)實(shí)2023年6月(版本)?心態(tài)決定一切,業(yè)務(wù)貴在交流,產(chǎn)品如數(shù)家珍,數(shù)字證實(shí)價(jià)值?目錄經(jīng)銷商的選擇及要求經(jīng)銷商的管理經(jīng)銷商的激勵(lì)經(jīng)銷商難題及應(yīng)對(duì)經(jīng)銷商的庫(kù)存管理經(jīng)銷的調(diào)整區(qū)域經(jīng)理及商務(wù)的崗位職責(zé)?經(jīng)銷商選擇及要求成為核心經(jīng)銷商的條件:
2025-01-27 03:57
【總結(jié)】電氣全產(chǎn)業(yè)鏈集成供應(yīng)商經(jīng)銷商倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)操渠道幫扶部湯鈞博引導(dǎo)一、倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo)銷售公司競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)銷售公司倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)設(shè)置要點(diǎn)二、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃硬件與設(shè)施規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃貨位規(guī)劃三、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理出入庫(kù)作業(yè)呆滯品與盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理四、團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)成團(tuán)隊(duì)激
2025-03-28 21:37