【總結(jié)】27/27經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前 言&綜述 作者介紹: “理念到動(dòng)作”營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人 魏 慶 1. “理念到動(dòng)作”營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人,主張“最有效的培訓(xùn)是把理念宣導(dǎo)落實(shí)到動(dòng)作分解,讓學(xué)員上午聽完下午用”; 2.基層業(yè)務(wù)代表做起,十二年一線實(shí)戰(zhàn)營銷經(jīng)驗(yàn),歷任可口可樂公司、頂新國際集團(tuán)、知名內(nèi)資企業(yè)銷
2025-04-19 05:33
【總結(jié)】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競爭環(huán)境與優(yōu)勢?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷商的量化管理實(shí)務(wù)?研討渠道沖突的管理對策?對象:渠道銷售經(jīng)理?課時(shí):2天內(nèi)容大綱-第一天?銷售渠道建立與管理的內(nèi)容總覽?銷售渠道的建立模式?如何選擇適合本企業(yè)的渠道模式
2025-01-13 13:48
【總結(jié)】管理培訓(xùn)1、經(jīng)銷商管理的重要性、迫切性、復(fù)雜性2、注重企業(yè)行為對經(jīng)銷商管理產(chǎn)生的推動(dòng)作用3、注重對一線業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)節(jié)目預(yù)告
2025-01-14 15:46
【總結(jié)】上海大眾汽車IT基礎(chǔ)培訓(xùn)教材Version:202305Author:Cheny上海大眾汽車基礎(chǔ)培訓(xùn)教材(適用崗位:服務(wù)顧問)教材目錄?業(yè)務(wù)流程?基本操作?查詢統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程SVW-2售后業(yè)務(wù)流程圖基本操作系統(tǒng)設(shè)置理—預(yù)約提醒設(shè)定預(yù)約提醒設(shè)定:對于預(yù)約進(jìn)站修理的車輛,提供了某時(shí)段內(nèi)預(yù)約最大數(shù)量
2025-02-19 13:11
【總結(jié)】.1斯柯達(dá)服務(wù)節(jié)勁爽·關(guān)愛經(jīng)銷商總結(jié)報(bào)告模板斯柯達(dá)服務(wù)營銷與客戶關(guān)系管理科(V2).2總結(jié)目的活動(dòng)概況活動(dòng)收益服務(wù)項(xiàng)目/附件銷售統(tǒng)計(jì)物料清單物料效果貼圖示意物料效果展示媒體投放總結(jié)/投放列表活動(dòng)傳播圖片現(xiàn)場活動(dòng)展示貼圖示意現(xiàn)場活動(dòng)展示
2025-03-22 05:32
【總結(jié)】1Createby:1部門Department保密級(jí)別Secrecylevel更新日期Date2022-07-17Superb昊銳上市預(yù)售期經(jīng)銷商市場活動(dòng)指導(dǎo)2Createby:?上市節(jié)奏新車上市時(shí),不同階段有不同的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),經(jīng)銷商在實(shí)際執(zhí)行時(shí)請參考下面的說明來分階段有重點(diǎn)地開展市場
2024-12-08 11:34
【總結(jié)】METHINKSSkoda08體育營銷深化策略案METHINKS提案梗概繼往開來分析總結(jié)Skoda現(xiàn)有體育營銷狀況策略推導(dǎo)推導(dǎo)08Skoda體育營銷的核心策略策略執(zhí)行根據(jù)核心策略研發(fā)的一系列執(zhí)行活動(dòng)METHINKS第一部分:繼往開來METHINKS繼往開來現(xiàn)有體育合作檢索備注:國
2025-01-18 16:52
【總結(jié)】眾大軟件SKODA經(jīng)銷商IT培訓(xùn)教材(服務(wù)經(jīng)理、服務(wù)顧問)上海眾大新技術(shù)發(fā)展有限公司眾大軟件2上海大眾汽車系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖眾大軟件3為防止業(yè)務(wù)單據(jù)被多人同時(shí)修改,一旦有人操作“開委托書”、“預(yù)約登記”、“結(jié)算”、“維修發(fā)料”等業(yè)務(wù)的時(shí)候,系統(tǒng)會(huì)
2025-01-11 19:16
【總結(jié)】與狼共舞——區(qū)域市場開發(fā)培訓(xùn)經(jīng)銷商考察第一篇21、經(jīng)銷商選擇有哪些標(biāo)準(zhǔn)?2、能不能把自己提出的經(jīng)銷商選擇標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到動(dòng)作上?3、選擇經(jīng)銷商的時(shí)候要不要考慮他做生意的思路是否先進(jìn)?31、實(shí)力2、行銷意識(shí)3、市場能力4、管理能力5
2025-01-30 16:18
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述作者介紹:“理念到動(dòng)作”營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人魏慶1.“理念到動(dòng)作”營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人,主張“最有效的培訓(xùn)是把理念宣導(dǎo)落實(shí)到動(dòng)作分解,讓學(xué)員上午聽完下午用”;2.
2025-05-08 12:22
【總結(jié)】經(jīng)銷商開發(fā)與管理案例培訓(xùn)課件前言選對經(jīng)銷商,管好經(jīng)銷商,讓經(jīng)銷商幫助我們?nèi)プ鰠^(qū)域市場,經(jīng)銷商的加入,降低了廠方由于對于區(qū)域市場不熟悉而帶來的市場開發(fā)商的難度,可以讓廠家快速有效的完成區(qū)域市場擴(kuò)張和銷售,解決營銷的廣度問題。對于企業(yè)而言,現(xiàn)在的經(jīng)銷商是否是合適的?在進(jìn)入空白區(qū)域時(shí),我們要選擇什么樣的經(jīng)銷商?開發(fā)經(jīng)銷商我們要
2025-01-13 14:47
【總結(jié)】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實(shí)務(wù)1找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)?在這紛繁復(fù)雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法,而不是就某個(gè)具體問題的做法。?學(xué)習(xí)是為了運(yùn)用,運(yùn)用是為了更好的總結(jié),總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)!培訓(xùn)目的學(xué)習(xí)
2025-01-13 14:48
【總結(jié)】雷克薩斯經(jīng)銷商銷售技巧培訓(xùn)當(dāng)然,我也想知道……?您的故事。?您對培訓(xùn)的期望是什么??請把我們當(dāng)作您的助手,讓我們一起來完成您對雷克薩斯和自己的工作的探索之旅。?請放松,任何時(shí)候您有更好的想法或是碰到了不理解的地方,請一定告訴我們。?每個(gè)經(jīng)銷店的成員都是一個(gè)獨(dú)立的小組,我們會(huì)有一些任務(wù)需要您完成,當(dāng)然會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)。培訓(xùn)期間
2025-01-27 04:44
【總結(jié)】經(jīng)銷商經(jīng)營管理---有效溝通技巧1經(jīng)銷商是我們的合作伙伴和主要客戶,沒有經(jīng)銷商就沒有產(chǎn)品的銷量。大綱一、溝通的定義二、經(jīng)銷商和廠家的關(guān)系三、現(xiàn)在經(jīng)銷商基本概念四、經(jīng)銷商溝通五、總結(jié)2一、溝通的定義將信息傳送給對方,并期望得到對方作出相應(yīng)反應(yīng)效果的過程。我們做的每
2025-01-27 04:41
【總結(jié)】上海大眾經(jīng)銷商經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程體系1上海大眾?中國汽車行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,網(wǎng)絡(luò)分布廣泛,經(jīng)銷商素質(zhì)參差不齊?為不斷提升整體的競爭能力,上海大眾進(jìn)行了經(jīng)銷商組織機(jī)構(gòu)更新、資質(zhì)認(rèn)證、組織能力提升、關(guān)鍵崗位測評(píng)及領(lǐng)導(dǎo)力提升等一系列舉措,構(gòu)成了上海大眾網(wǎng)絡(luò)整體提升的策略框架建立標(biāo)桿?通過上海大眾總部、分銷中心
2025-02-19 13:23