丹尼森組織文化模型介紹(已修改)
2025-01-24 08:22 本頁面
【正文】 丹尼森組織文化模型丹尼森組織文化模型一種組織文化診斷工具一種組織文化診斷工具丹尼森組織文化模型背景介紹l 創(chuàng)建人：瑞士洛桑國(guó)際管理學(xué)院著名教授丹尼爾 .丹尼森。l 研究樣本： 1500多家公司l 研究結(jié)論：四大文化特征對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)影響重大。? 適應(yīng)性 :adaptability? 使命 :mission? 參與性 :involvement? 一致性 :consistency理想企業(yè)文化的四大特征穩(wěn)定性內(nèi)部可整合性外部適應(yīng)性靈活性丹尼森組織文化模型介紹（ 3）l 一致性：用于衡量公司是否擁有一個(gè)強(qiáng)大且富有凝聚力的內(nèi)部文化。? 核心價(jià)值觀：公司是否藏在一套大家共同信奉的價(jià)值觀，從而使公司員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感，并對(duì)未來抱有明確的期望？? 配合：領(lǐng)導(dǎo)者是否具備足夠的能力讓大家達(dá)成高度的一致，并在關(guān)鍵的問題上調(diào)和不同的意見？? 協(xié)調(diào)與整合：公司中各職能部門和業(yè)務(wù)單位是否能夠密切合作？部門或團(tuán)隊(duì)的界限會(huì)不會(huì)變成合作的障礙？丹尼森組織文化模型介紹（ 1）信 仰與假 設(shè)靈活性 穩(wěn)定性外部關(guān)注內(nèi)部關(guān)注適應(yīng)性適應(yīng)性參與性參與性使命使命一致性一致性123 4567891011121－授權(quán)2－團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向3－能力發(fā)展4－核心價(jià)值觀5－配合6－協(xié)調(diào)與整合7－愿景8－目標(biāo)9－戰(zhàn)略導(dǎo)向與意圖10－組織學(xué)習(xí)11－顧客至上12－創(chuàng)造變革丹尼森組織文化模型介紹（ 2）l 參與性：涉及員工的工作能力、主人翁精神和責(zé)任感的培養(yǎng)。公司在這一文化特征上的得分，反映了公司對(duì)培養(yǎng)員工、與員工進(jìn)行溝通，以及使員工參與并承擔(dān)工作的重視程度。? 授權(quán)：?jiǎn)T工十分真正活動(dòng)授權(quán)并承擔(dān)責(zé)任？他們是
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