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ehs領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教材(已修改)

2025-01-24 07:58 本頁(yè)面
 

【正文】 EHS領(lǐng)導(dǎo)力 2023年 9月 三、獲得非 EHS部門的 EHS支持 四、推進(jìn)全員參與 EHS 二、贏得管理層的 EHS承諾和支持 一、什么是 EHS領(lǐng)導(dǎo)力 目 錄 五、 EHS管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 六、 EHS領(lǐng)導(dǎo)力和安全文化 一、什么是 EHS領(lǐng)導(dǎo)力 影響力 權(quán)力 領(lǐng)導(dǎo)力 EHS領(lǐng)導(dǎo)力 一、什么是 EHS領(lǐng)導(dǎo)力 ★ 影響力 即影響他人觀念和行為的能力 ■ 自己 ■ 他人 ■ 團(tuán)隊(duì) 影響意識(shí)、態(tài)度、行為?。? 一、什么是 EHS領(lǐng)導(dǎo)力 ★ 權(quán) 力 職責(zé)范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)和支配力量 ■ 職位賦予的 ■ 和職責(zé)對(duì)等 ■ 不因人而異 ★說(shuō)說(shuō):兩者之間的 ■ 聯(lián)系 ■ 區(qū)別 一、什么是 EHS領(lǐng)導(dǎo)力 ★ 影響力和權(quán) 力 項(xiàng)目 職務(wù)權(quán)利 影響力 來(lái)源 法定職務(wù),由組織帶來(lái)和規(guī)定 完全依靠個(gè)人的素質(zhì)、品德、業(yè)績(jī)和魅力等而來(lái)的 范圍 受時(shí)間和權(quán)限控制 不受時(shí)間控制,可以超越權(quán)限,甚至超越組織的授權(quán) 大小 確定,不因人而異 不確定,因人而異 方式 以行政命令的形式實(shí)現(xiàn) 自覺(jué)接受,是一種內(nèi)在影響 效果 服從敬畏,也可以調(diào)職或離職的方式 追隨,信賴、愛(ài)戴 性質(zhì) 強(qiáng)制性影響 自然地追隨 領(lǐng)導(dǎo)力 ★ 領(lǐng)導(dǎo) 力實(shí)際上到最后影響兩件事 ●影響一個(gè)公司的風(fēng)格,我們所謂的文化 ●一個(gè)公司的價(jià)值觀 ●制定游戲規(guī)則的能力 ● 權(quán)利性影響力 這種影響力是社會(huì)賦予個(gè)人的職務(wù)、地位、權(quán)力與資歷等構(gòu)成。 ● 非權(quán)利性影響力 是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者所施加的非權(quán)力性影響力,是領(lǐng)導(dǎo)者憑借自己的品德、才能、知識(shí)、感情等個(gè)人素質(zhì)對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者所產(chǎn)生的影響力。 ★ 領(lǐng)導(dǎo) 力的構(gòu)成 領(lǐng)導(dǎo)力 ★ 領(lǐng)導(dǎo) 力的構(gòu)成 領(lǐng)導(dǎo)影響 權(quán)力性影響力 非權(quán)利性影響力 傳統(tǒng)因素 服從感 職位因素 敬畏感 資歷因素 敬重感 強(qiáng)制性影響 作風(fēng)因素 信服感 品格因素 敬愛(ài)感 才能因素 欽佩感 自然性影響 知識(shí)因素 信賴感 情感因素 親切感 EHS領(lǐng)導(dǎo)力 ★ 何謂 EHS領(lǐng)導(dǎo) 力 ? ● EHS領(lǐng)導(dǎo)力是指 EHS人員如何影響最高主管、各部門管理者、一般員工、承包商員工等,從而獲得他們對(duì) EHS工作的承諾、支持以及積極參與 EHS工作而體現(xiàn)的能力。 EHS領(lǐng)導(dǎo)力 LListen 傾聽(tīng) 下面的意見(jiàn) HHealth 身心和諧 心態(tài)心智 IInformation 會(huì)議 收集以及傳播信息 EExplain 布道 傳遞智慧 SSensitivity 感知性 有感領(lǐng)導(dǎo) PPassion 熱情 人文關(guān)懷 AAssist 支持 必要資源 RResport 反應(yīng) 異常狀況 DDiscuss 交談 一線心聲 EEncourage 激勵(lì) 安全榜樣 三、獲得非 EHS部門的 EHS支持 四、推進(jìn)全員參與 EHS 二、贏得管理層的 EHS承諾和支持 一、什么是 EHS領(lǐng)導(dǎo)力 目 錄 五、 EHS管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 六、 EHS領(lǐng)導(dǎo)力和安全文化 ■ 管理層承諾和支持的重要性 ■ 如何獲得承諾和支持 ●場(chǎng)景 ◆ 某公司規(guī)定每月要召開(kāi)一次 EHS委員會(huì)會(huì)議,總經(jīng)理親自主持,要求副總及各部門經(jīng)理均要按時(shí)參加。 ◆ 會(huì)議如期召開(kāi)了 3個(gè)月之后,總經(jīng)理因工作繁忙,委托 EHS經(jīng)理主持會(huì)議,會(huì)后提交會(huì)議報(bào)告供其審閱。頭 2個(gè)月,總經(jīng)理會(huì)專門批
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