【總結(jié)】怎樣做最優(yōu)秀的員工你為什么要當(dāng)企業(yè)員工??作為一個員工,你首先要弄明白:我怎么來到公司啦?你成為公司的員工,是生存的需要,還是興趣之所在,或者是父母或命運的安排?想好了沒有,你是哪一種??命運安排你來當(dāng)企業(yè)員工,你認嗎?你自己選擇干企業(yè)當(dāng)員工,你很樂意滿意嗎?這一點,對你的成長和進步非常重要。你的追求是什么?我來公司的目的是
2025-01-01 04:45
【總結(jié)】做最好的中層干部——贏在中層主講:蔡林忠2023-3-28“中層危機”不容忽視案例分析:中國企業(yè)的盛極而衰現(xiàn)象
2025-01-15 12:40
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理86/86第一講?優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)1.?引言2.?想當(dāng)元帥的士兵才是好兵——CEO十誡3.?優(yōu)秀經(jīng)理人的形象4.?領(lǐng)導(dǎo)的涵義和關(guān)鍵素質(zhì)5.?四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 第二講??新經(jīng)理上任秘籍1.?上任之初要做的工作2.?從員工到
2025-05-27 22:38
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理第一講?優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)1.?引言2.?想當(dāng)元帥的士兵才是好兵——CEO十誡3.?優(yōu)秀經(jīng)理人的形象4.?領(lǐng)導(dǎo)的涵義和關(guān)鍵素質(zhì)5.?四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 第二講??新經(jīng)理上任秘籍1.?上任之初要做的工作2.?從員工到部門經(jīng)理3
2025-07-27 06:11
【總結(jié)】0如何做一位優(yōu)秀的營銷經(jīng)理1本課探討以下五個內(nèi)容優(yōu)秀營銷經(jīng)理新理念你是一位優(yōu)秀營銷經(jīng)理嗎?營銷經(jīng)理肩負重任營銷經(jīng)理的自我評估讓屬員打開“我能行”靠什么?2優(yōu)秀營銷經(jīng)理新理念?做人理念—先做人,后營銷。?平等理念—變“上帝”為“朋友”?自信理念—笑傲戰(zhàn)場,分享成功。?
2025-01-19 10:25
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的大客戶經(jīng)理主講人:紅酒事業(yè)部西南地區(qū)銷售總監(jiān)趙維波心有多大舞臺就有多大目標(biāo)決定成敗?優(yōu)秀大客戶經(jīng)理==態(tài)度*(素質(zhì)+能力)一、大客戶經(jīng)理的工作定位?工作內(nèi)容定位:產(chǎn)品的推薦者和品牌的宣傳者
2025-01-14 14:10
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理優(yōu)秀的部門經(jīng)理?中國經(jīng)理人的強勢能力(56%以上)?目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定(75%)?計劃與安排工作(67%)?決策與風(fēng)險衡量(59%)?中國經(jīng)理人的弱勢能力(36%以下)?傾聽與組織訊息(20%
2025-02-26 22:24
【總結(jié)】Logo如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理第三講如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理主講人:衣曉光2023年11月Logo如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理目錄優(yōu)秀部門經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)1成為受歡迎的部門經(jīng)理2??部門經(jīng)理的三個角色3部門經(jīng)理的五項基本技能4成功的轉(zhuǎn)換角色5Logo第一節(jié)優(yōu)秀部門經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)
2025-01-10 21:10
【總結(jié)】如何做優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的基本要求?職業(yè)經(jīng)理人:以企業(yè)管理為職業(yè),以合同為依據(jù),接受聘用,通過經(jīng)營管理手段,使企業(yè)盈利。?思維技能?組織技能?績效管理?個人風(fēng)采概念認知制定計劃解決問題
2025-02-26 22:26
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理TobeaExcellentManager課程目標(biāo)?確切了解作為部門經(jīng)理所需要的品質(zhì)?幫助部門經(jīng)理評價自身的長處和不足?掌握與上司和下屬共事的方法和技巧?學(xué)會樹立自己的威信以及如何授權(quán)?制定更
2025-02-26 22:25
【總結(jié)】做一名出色的主管經(jīng)理管理是“金”!?一個部門或一個公司的成功是偶然的嗎?是運氣好嗎?是指標(biāo)太低嗎??我們看到一個公司或一個部門的成功不是偶然的,是依靠良好的管理才能達到的!?成功者總在尋找成功的方法!?成功的方法來自于成功的管理!投入資源人力財力技術(shù)
2025-01-15 12:59
【總結(jié)】做一名出色的主管經(jīng)理管理是“金”!?一個部門或一個公司的成功是偶然的嗎?是運氣好嗎?是指標(biāo)太低嗎??我們看到一個公司或一個部門的成功不是偶然的,是依靠良好的管理才能達到的!?成功者總在尋找成功的方法!?成功的方法來自于成功的管理!投入資源人力財力技術(shù)信息組織系統(tǒng)轉(zhuǎn)化運作
2025-01-15 12:36
【總結(jié)】成就優(yōu)秀團隊做最有價值經(jīng)理人一、一線管理者的困惑?能力強的員工不好管,能力差的員工不好用?員工沒有追求和動力,做事情沒有效率和效果,過程拖拉,結(jié)果打折扣?員工沒有目標(biāo)感,走到哪兒算哪兒;大家不能一條心,五個人六條心?布置了工作,沒有有效執(zhí)行,也沒有辦法?招不到優(yōu)秀的人才,優(yōu)秀的人才留不?。徊缓糜玫娜?,抹不開面子讓其
【總結(jié)】做一名出色的主管經(jīng)理管理是“金”!?一個部門或一個公司的成功是偶然的嗎?是運氣好嗎?是指標(biāo)太低嗎??我們看到一個公司或一個部門的成功不是偶然的,是依靠良好的管理才能達到的!?成功者總在尋找成功的方法!?成功的方法來自于成功的管理!投入資源人力財力技術(shù)信息組織系統(tǒng)轉(zhuǎn)化運作?達