做優(yōu)秀的經理-文庫吧資料
2025-01-19 12:46本頁面
【正文】 利與威信 ? 成為優(yōu)秀的教練 C0501 C0501 第一部分：如何理順內外關系 ? 想當元帥的兵才是好兵 ? 優(yōu)秀經理人的形象 ? 什么是領導？ ? 領導的關鍵要素 ? 四種領導風格 ? 優(yōu)秀部門經理之冰山理論 ? 部門經理的三大角色 ? 部門經理所需的三大能力 ? 管理者的角色轉換 ? 能力金字塔 C0501 想當元帥的兵才是好兵 ? 解決問題 ? 實現結果 ? 渴望成功 ? 人際能力 ? 信任團隊 ? 控制壓力 ? 喜歡變化 ? 自知之明 ? 達成交易 ? 相信自我 C0501 優(yōu)秀經理人的形象 — 個人素質 ? 面對壓力堅決果斷 ? 具有豐富的常識 ? 有很強的主動性 ? 能從經驗中吸取教訓 ? 善于解決問題 ? 誠實、值得信任 ? 有邏輯性思維 ? 有決心 ? 工作熱情高 ? 良好的溝通交流能力 C0501 優(yōu)秀經理人的形象 — 組織能力 ? 善于按時完成項目 ? 不接受粗心的或敷衍了事的工作 ? 定期監(jiān)督工作進程 ? 確保下屬確實了解他們必須完成的工作 ? 分清工作輕重緩急 ? 不怕委派任務 ? 在做決定前先了解全部有關事實 ? 協(xié)調團隊有效工作 ? 仔細斟酌，使員工的能力與要完成的任務相匹配 ? 明確工作目標 C0501 優(yōu)秀經理人的形象 — 人際關系素質 ? 樂于為下屬講話 ? 關心員工個人績效 ? 與員工溝通良好 ? 視員工為獨立個體，平等相待 ? 樂于培訓、培養(yǎng)員工 ? 了解員工的長處與短處 ? 受員工尊敬 ? 決策是聽聽員工的看法 ? 讓員工了解與其有關的公司事務 ? 在適當的時候表揚員工 C0501 什么是領導？ 領導者是那些可以清楚地告訴人們如何做 得更好，并且能夠描繪出遠景，激發(fā)人們 努力的那種人。 控制 復雜化 統(tǒng)治者 幫助 簡單化 加速器 C0501 領導與管理 ? Do the right thing ? 順利達成效果 ? 帶人帶心，心悅誠服 ? Do the things right ? 可以提升效率 ? 需要許多制度，加以規(guī)范 領 導 管 理 C0501 領導的關鍵要素 ?Energy(活力 )：個人精力充沛，有行動的沖動。 ?Eege(敏銳 )：競爭精神，對速度的追求。 C0501 領導的關鍵要素全本 ?正直誠信 ?商業(yè)敏銳 ?引入變革 ?謙遜自信 ?廣開言路 ? 團隊建設 ? 動員激勵 ? 強感染力 ? 實現贏利 ? 樂于此道 C0501 四種領導風格 ? 卓越型 ?支持 (Supporting) / 退讓 (Giving) ? 行動型 ?掌握 (Controlling) / 接管 (Taking) ? 理性型 ?持穩(wěn) (Conserving) / 固守 (Holding) ? 和諧型 ?順應 (Adapting) / 妥協(xié) (Dealing) C0501 卓越型風格的特點 ? 助人 ? 理想化的目標 ? 信賴 ? 高標準 ? 發(fā)展取向 ? 接受指示 ? 總有響應 特點 過當時 ? 給過多的幫助 ? 不實際 ? 輕信 ? 過度批評 ? 為訓練而犧牲行動 ? 可能不夠主動 ? 過分承諾無法說不 C0501 如何應對卓越型風格的上司和下屬 ? 表達忠誠 ? 態(tài)度真誠 ? 以團隊為重 應對上司 應對下屬 ? 給予肯定、信任與贊賞 ? 互相設定目標 ? 容易接近 ? 試著分享 ? 可以被依賴 ? 行事公平
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