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如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理(ppt53頁)(已修改)

2025-03-06 22:24 本頁面
 

【正文】 如何做一名優(yōu)秀的 部門經(jīng)理 優(yōu)秀的部門經(jīng)理 ? 中國經(jīng)理人的強勢能力(56%以上) ? 目標與標準設(shè)定(75%) ? 計劃與安排工作(67%) ? 決策與風(fēng)險衡量(59%) ? 中國經(jīng)理人的弱勢能力(36%以下) ? 傾聽與組織訊息(20%) ? 清晰思考與分析(32%) ? 評估部屬與績效(34%) ? 在四大管理能力群的平均分數(shù)方面,中國經(jīng)理人的行政能力平均是64%,認知能力是48%,溝通能力為38%,督導(dǎo)能力則為41% ? 中國經(jīng)理人的管事能力,平均高于其帶人的能力 ? 中國經(jīng)理人的管理能力優(yōu)于領(lǐng)導(dǎo)能力 ? 管理風(fēng)格已由父母型轉(zhuǎn)為成人型,愈來愈重視授權(quán) 中外經(jīng)理人比較 優(yōu)秀的部門經(jīng)理 ? 與亞洲其它國家和地區(qū)相比,中國經(jīng)理人的12項關(guān)鍵管理能力的平均分數(shù)(48%),高于 ? 菲律賓經(jīng)理人(34%) ? 馬來西亞經(jīng)理人(32%) ? 印尼經(jīng)理人(27%) ? 與西方國家相比,中國經(jīng)理人的12項關(guān)鍵管理能力平均分數(shù)則偏低: ? 澳洲經(jīng)理人為51% ? 加拿大經(jīng)理人為55% ? 美國經(jīng)理人為56% ? 英國經(jīng)理人為57% 優(yōu)秀的部門經(jīng)理 ? 派瑞建議中國的管理人應(yīng)朝下列方向努力,才能提升自己為世界級的領(lǐng)導(dǎo)者: 一、以成人對成人的方式和部屬 互動 二、經(jīng)常給予部屬誠實的 回饋 三、讓績效評估成為 雙向溝通 四、學(xué)習(xí)與教導(dǎo) 傾聽 技巧 五、 授與 部屬一些領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任 派瑞的建議 優(yōu)秀的部門經(jīng)理 優(yōu)秀的部門經(jīng)理 什么是領(lǐng)導(dǎo)者? 領(lǐng)導(dǎo)者是那些可以清楚地告訴人們?nèi)绾巫? 得更好,并且能夠描繪出遠景,激發(fā)人們 努力的那種人。 控制 復(fù)雜化 統(tǒng)治者 幫助 簡單化 加速器 優(yōu)秀的部門經(jīng)理 想當元帥的兵才是好兵 CEO十誡 ? 解決問題 ? 實現(xiàn)結(jié)果 ? 渴望成功 ? 人際能力 ? 信任團隊 ? 控制壓力 ? 喜歡變化 ? 自知之明 ? 達成交易 ? 相信自我 優(yōu)秀的部門經(jīng)理 讓活潑型統(tǒng)籌起來 ? 學(xué)會聆聽,少說一半 ? 關(guān)注他人的興趣,記住別人的名字 ? “晴天朋友”和“雨天朋友” ? 做好計劃,并切實執(zhí)行 優(yōu)秀的部門經(jīng)理 讓和平型振奮起來 ? 嘗試新鮮事物 ? 盡量獲得熱情 ? 學(xué)會說出自己的感受 ? 要有主見,學(xué)會拒絕 ? 開始行動 優(yōu)秀的部門經(jīng)理 讓完美型快樂起來 ? 不要自找麻煩 ? 關(guān)注積極面 ? 不要花太多時間計劃 ? 放寬對別人的要求 優(yōu)秀的部門經(jīng)理 讓力量型緩和起來 ? 學(xué)會放松,給自己安排娛樂活動 ? 耐心,低調(diào) ? 減低對別人的壓力 ? 請別人協(xié)助,而不是生硬地支配別人 ? 停止爭論,學(xué)會道歉 優(yōu)秀的部門經(jīng)理 部門經(jīng)理核心能力 變 革領(lǐng)導(dǎo) 目標 /方向 設(shè)定 培訓(xùn)授權(quán) 有效溝通 賞罰 分明 優(yōu)秀的部門經(jīng)理 優(yōu)秀的部門經(jīng)理 管理層中誰比誰更痛苦 ? ? 老板 (所有者 /投資人 ) ? 總經(jīng)理 ? 副總 ? 總監(jiān) ? 部門經(jīng)理 優(yōu)秀的部門經(jīng)理 綜合痛苦指數(shù)第一名 ? 其痛苦主要集中在: ? 工作量的巨大與時間的矛盾 ? 經(jīng)濟收入的壓力 ? 個人晉升與特長的發(fā)揮 ? 下屬員工的管理 ? 部門經(jīng)理,無論是職位還是薪酬都無法與其他四個管理層的相比 得分: — 部門經(jīng)理 優(yōu)秀的部門經(jīng)理 綜合痛苦指數(shù)第二名 ? 其痛苦主要集中在: ? 個人家庭方面 ? 管理權(quán)限 ? 負責(zé)工作的業(yè)務(wù)狀況 ? 企業(yè)情結(jié)等等方面 ? 作為公司的
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