【總結(jié)】 班組長(zhǎng)綜合管理技能授課講師:授課時(shí)間:目錄(一)、班組長(zhǎng)在制造企業(yè)中的角色(二)、班組長(zhǎng)的日常管理工作(三)、生產(chǎn)過程中的核心業(yè)務(wù)(四)、車間目標(biāo)管理(五)、其他管理項(xiàng)目一、班組長(zhǎng)在制造企業(yè)中的角色班組長(zhǎng)是制造企業(yè)的基本細(xì)胞,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。同時(shí),班組長(zhǎng)是企業(yè)中人數(shù)相當(dāng)龐大的一支隊(duì)伍,班組長(zhǎng)在制造企業(yè)的角色定位和綜合素
2025-01-09 21:57
【總結(jié)】自我介紹劉篪Tel:13693100674E-mail:QQ:5480846職務(wù):北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)經(jīng)管理系管理營(yíng)銷教研室主任職稱:講師高級(jí)營(yíng)銷師物流師教育背景:管理學(xué)學(xué)士教育碩士研究領(lǐng)域:多年從事市場(chǎng)營(yíng)銷、物流管理、企業(yè)管理授課、培訓(xùn)與咨詢工作課程的目的?討論方法?
2025-01-08 07:28
【總結(jié)】班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)班組長(zhǎng)定義?定義:是指對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員、材料、設(shè)備、作業(yè)方法、生產(chǎn)環(huán)境等生產(chǎn)要素,直接指揮和監(jiān)督,以達(dá)成公司的各項(xiàng)管理目標(biāo)的管理人員。?使命:根據(jù)公司目標(biāo)和現(xiàn)有條件,高效率地達(dá)成自己應(yīng)承擔(dān)的組織的目標(biāo)或者被分擔(dān)的工作。名詞解釋?什么是管理?
2025-10-09 17:42
【總結(jié)】按一下以編輯母片標(biāo)題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層11課程名稱講師:Deane.Dou日期:9/15,NLV線組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練系列課程課程目的?熟悉日常工作流程?提升線組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理溝通技巧?提升線組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理分析技能課程大綱一、工作成果三要素二、訓(xùn)練的三大支柱
2025-01-08 16:15
【總結(jié)】課程安排l現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)l現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)6S管理l現(xiàn)場(chǎng)目視管理與看板管理l如何對(duì)員工培育及工作指導(dǎo)OJTl角色認(rèn)知能力及地位和使命l有效溝通與現(xiàn)場(chǎng)人際關(guān)系管理l車間成本控制的方向模塊一現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)認(rèn)識(shí)管理彼德·德魯克《未來的管理》管理要與時(shí)俱
2025-02-20 14:16
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)核心管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)1謝玉雄現(xiàn)任:德信誠高級(jí)培訓(xùn)師MTP管理才能訓(xùn)練授證講師學(xué)歷:EMBA碩士中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)理學(xué)學(xué)士經(jīng)歷:日本TDK合資公司人力資源部總監(jiān)虎彩
2025-02-13 22:13
【總結(jié)】班組長(zhǎng)綜合技能提升訓(xùn)練營(yíng)第一講班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用第二講高績(jī)效班組的組建第三講班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理原則第四講班組長(zhǎng)如何組織生產(chǎn)第五講精益化生產(chǎn)與5S活動(dòng)第六講班組長(zhǎng)的溝通與激勵(lì)第七講班組長(zhǎng)的心理素質(zhì)與職業(yè)規(guī)劃
2025-01-09 21:56
【總結(jié)】班組長(zhǎng)管理技能提升第1章班組長(zhǎng)角色定位第2章班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)第3章高效溝通班組長(zhǎng)管理技能提升第一章班組長(zhǎng)管理的基礎(chǔ)班組長(zhǎng)角色認(rèn)知—班組長(zhǎng)定義?定義:是指對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員、材料、設(shè)備、作業(yè)方法、生產(chǎn)環(huán)境等生產(chǎn)要素,直接指揮和監(jiān)督,以達(dá)成企業(yè)的各項(xiàng)管理目標(biāo)的管理人員.
2025-01-09 21:53
【總結(jié)】金牌班組長(zhǎng)主講:謝榮主講:謝榮掌握企業(yè)成敗的關(guān)鍵東莞時(shí)代光華人第一章:成為優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理干部(角色認(rèn)知及素養(yǎng))一.班組:激發(fā)創(chuàng)意,解決問題的團(tuán)隊(duì);二.班組長(zhǎng)基本職能;三.班組長(zhǎng)主要職責(zé);四.班組長(zhǎng)在企業(yè)扮演的九角色.五.和員工新型的工作關(guān)系六.班組長(zhǎng)應(yīng)具備的知識(shí)和技能七.班組長(zhǎng)管理水平.班組長(zhǎng)管理技
【總結(jié)】TWI班組長(zhǎng)核心管理技能提升陳曉亮主講2達(dá)成績(jī)效的責(zé)任。但在職場(chǎng)中,卻經(jīng)常出現(xiàn)一下困擾,形成工作開展時(shí)的障礙:◇部屬推進(jìn)工作能力方面有不知、不會(huì)、做不好的情形;◇工作方法及工作程序方面有不理想、不完備,造成員工不舒適、不方便。員工不滿意的情形;◇職場(chǎng)人際關(guān)系方面有缺乏意愿、不想做、士氣低落、溝通不良、不和諧的情形;
2025-01-09 04:47
【總結(jié)】祖林·2023《杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》第一篇管理技能篇第一章班組長(zhǎng)職責(zé)定位第二章班組長(zhǎng)一日管理第三章高效率早會(huì)第四章有效的班組溝通
2025-03-13 17:51
【總結(jié)】1翔龍集團(tuán)ShandongXianglonggroup山東翔龍集團(tuán)培訓(xùn)中心ShandongXianglongGroup翔龍集團(tuán)ShandongXianglonggroup2翔龍集團(tuán)ShandongXianglonggroup班組長(zhǎng)——管理技能
2025-01-09 21:52
【總結(jié)】杰出班組長(zhǎng)技能提升FTF首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)⒘魺o錫一點(diǎn)通資深培訓(xùn)師FTF經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程?2本次培訓(xùn)課程提綱1.杰出班組長(zhǎng)角色2.杰出班組長(zhǎng)的溝通技巧3.杰出班組長(zhǎng)輔導(dǎo)下屬與激勵(lì)4.領(lǐng)導(dǎo)力的塑造與應(yīng)用5.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S和7SEA6.
2025-03-09 21:33
【總結(jié)】第一篇:《車間主任班組長(zhǎng)管理技能提升》培訓(xùn)總結(jié) 《車間主任班組長(zhǎng)管理技能提升》培訓(xùn)總結(jié) 9月1~2日,周士量老師深入淺出、形象生動(dòng)的給我們講解了《車間主任班組長(zhǎng)管理技能提升》——富含學(xué)問的一門課,...
2024-11-16 01:27
【總結(jié)】不積極、不主動(dòng)、不參與上課時(shí)手機(jī)亂響遲到、曠課、開小差投入多少,收獲多少;參與多深,領(lǐng)悟多深;未曾經(jīng)歷,不成經(jīng)驗(yàn);敞開心扉,方有心得。IIDA—2—班組長(zhǎng)管理技能(一)中基層領(lǐng)導(dǎo)培訕乊——Yang作品IIDAIIDA—3—
2025-01-09 22:09