家具企業(yè)留人方法與職業(yè)管理(已修改)
2025-01-08 22:57 本頁面
【正文】 企業(yè)如何留人 孫健敏 教授 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院 什么是留人？ ?如何理解留人要留心？ ?什么是心？ 認(rèn)識人心 ?人心不足嗎？ ?人心叵測嗎？ 為什么人心不足 ?需要層次理論 ?雙因素理論 ?需要類型理論 ?成就動機(jī)理論 ?人生價(jià)值理論 員工為什么會留下？ ?待遇吸引 ?感情吸引 ?人格吸引 ?事業(yè)吸引 ?理念吸引 ?理想吸引 感情是什么？ ?感情是客觀事物是否符合自己內(nèi)心需要的主觀體驗(yàn) ?感情以人的需要為轉(zhuǎn)移 ?感情的反應(yīng)方式和強(qiáng)度有差異 ?工作中的情緒管理正在引起人們的普遍關(guān)注！ 職業(yè)留人 關(guān)于職業(yè)生涯的小案例 在 20世紀(jì) 90年代 ， 中國某民營企業(yè)的 20多名中高層管理人員普遍變得缺乏激情 ， 對工作的興趣不象前幾年那么高漲了 ， 不僅董事會發(fā)現(xiàn)了這種現(xiàn)象 ， 連這些人自己也覺得打不起精神 ， 卻也說不清為什么 。 其中多數(shù)人對于整天忙忙碌碌發(fā)出了疑問：為了什么呢 ？錢也不少了 ， 位置也沒得升了 ， 還有什么希望呢 ？ 由于看不到任何升遷機(jī)會 ， 這些人員的士氣大為挫傷 ， 進(jìn)而引發(fā)組織承諾的降低 、工作績效的下降以及辭職率的升高 。 職業(yè)高原 “職業(yè)高原”是指職業(yè)生涯發(fā)展過程中職務(wù)晉升可能性非常小或沒有晉升機(jī)會的境況。 職業(yè)高原產(chǎn)生的原因 職業(yè)高原 軟件問題 市場與銷售原因 生產(chǎn)與安裝質(zhì)量 配件質(zhì)量 研發(fā)組織問題 項(xiàng)目管理 工程的不穩(wěn)定特性 客戶個(gè)性化要求太多 個(gè)性化補(bǔ)丁通用化 盲目跟進(jìn)競爭對手 缺少立項(xiàng)論證 重銷售不重技術(shù)規(guī)律 缺少研發(fā)過程控制 技術(shù)策略欠考慮 不同產(chǎn)品兼容性差 單機(jī)軟件不穩(wěn)定 整體規(guī)劃不夠 項(xiàng)目組間溝通障礙 缺少文檔化、模塊化管理 數(shù)據(jù)庫不穩(wěn)定 非正常使用或要求 換型測試不夠 求成本不求質(zhì)量 采購檢驗(yàn)少 生產(chǎn)測試不夠 安裝沒有記錄 生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)不夠 網(wǎng)站信息功能利用少 售后人員素質(zhì)不夠 項(xiàng)目人員安排欠佳 項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)不合適 魚骨圖 工作滿意度低的原因 導(dǎo)致工作不滿的原因 ?人的性格特征 ?任務(wù)與角色 ?管理者
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