工程項目采購管理的內(nèi)容和程序(已修改)
2025-08-27 21:32 本頁面
【正文】 一、工程項目采購 管理 ? (1)貨物 采購 是 指業(yè)主或購貨方為獲得項目建設(shè)所需的投入物通過招標等形式選擇合適的供貨 商。 屬于 有形 采購 。 如建筑材料（鋼筋、水泥、木材等）、設(shè)備（空調(diào)系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、電梯等 ） 它 包含了貨物的獲得及其整個獲取方式和過程，及與之相關(guān)的服務(wù)，如運輸、保險、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、初期維修等。 此外 ，還有大宗貨物，如包裝材料、機械設(shè)備、辦公設(shè)備等專項合同采購 。 一、工程項目采購 管理 ? (2)工程 采購 :有形 的采購，通常稱之為 工程招標 ，是指通過招標或者其他商定的方式選擇工程承包單位，即選定合格的承包商承擔項目工程施工 任務(wù)。 ? 包含 根據(jù)采購合同隨工程附帶的服務(wù)，條件是那些附帶服務(wù)的價值不超過工程本身的價值（人員培訓(xùn)、維修等） 一、工程項目采購 管理 ? (3)咨詢服務(wù)采購 ? 屬于無形采購，是指除了貨物或工程以外的任何采購對象。 貫穿于項目的 整個生命周期 ，范圍更 廣。 ? 大致分為以下四 類： ? 1)項目 投資前期準備工作的咨詢服務(wù)，如項目的可行性研究、項目現(xiàn)場勘察設(shè)計等業(yè)務(wù) 。 ? 2)工程設(shè)計 和招標文件編制服務(wù) 。 ? 3)項目管理 、施工監(jiān)理等執(zhí)行性服務(wù) 。 ? 4)技術(shù) 援助和培訓(xùn)等 服務(wù)。 ? 5) 一、工程項目采購管理 ? 工程項目 采購 (construction project procurement ) ? 通過 努力獲得一個工程項目 建造過程中 所需要的東西。 ? 世界銀行 ? “ 以不同的方式，通過努力從系統(tǒng)外部獲得貨物 (goods)、工程 (works)、服務(wù) (service)的整個采辦過程” 。 ? 定義 強調(diào)了采購是從系統(tǒng)的外部獲得系統(tǒng)內(nèi)不能自給的東西，包含了工程、貨物和服務(wù)三個方面。 二、工程項目采購 管理 方式 分類 ????????????? ???????工 程 采 購1 采 購 內(nèi) 容 分 類 貨 物 采 購咨 詢 服 務(wù) 采 購招 標 采 購2 采 購 方 式 分 類非 招 標 采 購政 府 采 購個 人 采 購3 項 目 采 購 主 體 分 類非 政 府 采 購 家 庭 采 購企 業(yè) 采 購三、工程項目采購管理 的內(nèi)容和 程序 三、工程項目采購管理的內(nèi)容和程序 (1)采購規(guī)劃 ：決定項目需要采購的產(chǎn)品和服務(wù)，并計劃在
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