【總結(jié)】3/3冠東車(chē)燈有限公司帳務(wù)處理員職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息:職位名稱:帳務(wù)處理員所屬部門(mén):財(cái)務(wù)部擬定人簽名:顧凱豐上級(jí)部門(mén)主管審批:所屬職類職種:直接上級(jí):財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)定員人數(shù):1人審核人簽字:徐榮生效日期:二、職位目的:根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求,對(duì)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)的核算與監(jiān)督,為相關(guān)各方提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
2025-06-29 17:09
【總結(jié)】2023/3/271客訴處理程序-如何處理顧客投訴2?培訓(xùn)目的:1、掌握客訴處理基本工作及技巧;2、提高顧客對(duì)公司的滿意度;?培訓(xùn)對(duì)象:本公司所有員工?培訓(xùn)內(nèi)容:客訴處理程序;31.目錄?客訴抱怨處理原則?接受顧客投訴處理程序?客訴種類及處理細(xì)
2025-03-08 10:52
【總結(jié)】專業(yè)資料分享酒店會(huì)計(jì)帳務(wù)處理/酒店會(huì)計(jì)科目/酒店會(huì)計(jì)制度/酒店財(cái)務(wù)工作流程l酒店財(cái)務(wù)工作流程一、廳面收銀工作程序餐廳收銀工作是記錄餐飲營(yíng)業(yè)收入的第一步,也是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一。它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序,并運(yùn)用于工作中,真正地起到監(jiān)督、把關(guān)的職能
2025-06-27 05:20
【總結(jié)】乘客傷害處理流程及注意事項(xiàng)乘客傷害處理流程及注意事項(xiàng)預(yù)防工作1、關(guān)于巡查的要求:站務(wù)人員、保潔、保安在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障(閘機(jī)、安全門(mén)、車(chē)門(mén)、扶梯、)及時(shí)報(bào)修。地面污物(牛奶、飲料、油污等)應(yīng)用對(duì)講機(jī)或電話通知車(chē)站人員及時(shí)趕來(lái)處理,巡查人員必須留在現(xiàn)場(chǎng)做好防護(hù)。2、特殊情況做好防護(hù):雨雪天;擺放好防滑墊、安全告示
2025-01-14 21:23
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1營(yíng)業(yè)廳帳務(wù)管理規(guī)定及相關(guān)操作流程(暫行)為加強(qiáng)管理,進(jìn)一步規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),確保資金票款收取的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,根據(jù)《規(guī)定》的相關(guān)要求,特制定本規(guī)定。一.營(yíng)業(yè)款管理規(guī)定1、交(收)營(yíng)業(yè)款規(guī)定:營(yíng)業(yè)員定時(shí)向營(yíng)業(yè)廳發(fā)票管理員交(收)營(yíng)業(yè)款。每天營(yíng)業(yè)款交款時(shí)間分為大鈔
2024-11-13 00:35
【總結(jié)】廈門(mén)夏商旅游集團(tuán)酒店管理公司規(guī)范帳務(wù)處理方法制訂:財(cái)會(huì)部修訂日期:2008年2月一、營(yíng)業(yè)收入確認(rèn)依據(jù)及所附原始單據(jù)1、客房營(yíng)業(yè)收入:根據(jù)經(jīng)審核的經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)表所核定的收入確認(rèn)收入,附“應(yīng)收賬款發(fā)生余額表”和“客房本日收款明細(xì)表”(樣本見(jiàn)附件),作為原始憑證單據(jù);其余相關(guān)單據(jù)如:入
2025-04-08 23:44
【總結(jié)】----大潤(rùn)發(fā)操作指導(dǎo)手冊(cè)目錄----一、企業(yè)簡(jiǎn)介二、組織架構(gòu)(一)架構(gòu)圖1、大潤(rùn)發(fā)上??偛考軜?gòu)圖2大潤(rùn)發(fā)各大區(qū)組織架構(gòu)圖3大潤(rùn)發(fā)門(mén)店布局圖(二)重要崗位解讀
2025-07-13 16:35
【總結(jié)】完美WORD格式客訴處理管理規(guī)定文件分類:文件編號(hào)/版本號(hào):編制目的為提高商場(chǎng)售后服務(wù)水平,規(guī)范顧客投訴處理流程,保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,降低營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。管理要點(diǎn)1、堅(jiān)持首問(wèn)負(fù)責(zé)的原則2、客訴處理的基本程序3、客訴處理的基本標(biāo)準(zhǔn)4、高等級(jí)客訴處
2025-05-03 22:48
【總結(jié)】 部門(mén)收支決算公司部門(mén)工資收支及帳務(wù)處理操作規(guī)定 【摘要】 : 一、總體原則 1、工資性收入和支出嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的管理規(guī)定。各部門(mén)不得擅自收取本公司財(cái)務(wù)部門(mén)撥付的工資、獎(jiǎng)勵(lì)及內(nèi)部考核罰款...
2024-09-29 22:20
【總結(jié)】供應(yīng)商考核表供貨商名稱聯(lián)系人地址及郵編電??話項(xiàng)目配?分考核內(nèi)容及方法得?分考核人價(jià)???格最高為40分,標(biāo)準(zhǔn)分為20分根據(jù)市場(chǎng)最高價(jià)、最低價(jià)、平均價(jià)、自行估價(jià)制定一標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)為20分。每高于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格1%,標(biāo)準(zhǔn)分扣2分,每低于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格1%,標(biāo)準(zhǔn)分加2分。同一
2024-08-26 06:08
【總結(jié)】物流服務(wù)水平提升項(xiàng)目直發(fā)模式操作規(guī)范及流程總則目的1、為提升物流交付質(zhì)量及效率,加速貨品周轉(zhuǎn)和縮短貨品上市時(shí)間以促進(jìn)銷售業(yè)績(jī);2、為節(jié)省中間環(huán)節(jié)(特別
2025-04-08 01:18
【總結(jié)】帳務(wù)變更處理及話費(fèi)結(jié)算1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含適用于信息技術(shù)部根據(jù)使用部門(mén)提出的要求辦理帳務(wù)變更手續(xù),并每月與各使用部門(mén)結(jié)算話務(wù)費(fèi)用2控制目標(biāo)確保使用部門(mén)的帳務(wù)變更要求得到及時(shí)、準(zhǔn)確的處理確保使用部門(mén)話務(wù)費(fèi)用計(jì)算的準(zhǔn)確性3主要控制點(diǎn)部門(mén)經(jīng)理簽批帳務(wù)變更申請(qǐng)使用部門(mén)確認(rèn)電話業(yè)務(wù)費(fèi)用清單及相關(guān)單據(jù)復(fù)印件4特定政策帳務(wù)變更申請(qǐng)一般與電話開(kāi)通或關(guān)閉
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】酒店管理財(cái)務(wù)酒店(會(huì)所)會(huì)計(jì)帳務(wù)處理會(huì)所會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)帳務(wù)處理1、每日營(yíng)業(yè)收入傳票的編制?編制收入傳票的依據(jù)是每日銷售總結(jié)報(bào)告表和試算平衡表。?收入憑證的編制方法是:借:應(yīng)收帳款——客帳?應(yīng)收帳款——街帳——明細(xì)?應(yīng)收帳款——團(tuán)隊(duì)?銀行存款???貸:
2025-04-13 02:42
【總結(jié)】臨床護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范與流程2017年目錄第一章住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng).......................1第二章基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范、流程...................41.整理床單位......................................42.面
2025-04-07 23:02
【總結(jié)】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十四章 信息技術(shù)管理索引號(hào)信息技術(shù)管理012第五節(jié) 程控管理牙薩說(shuō)弘隆怖慣豈鐘吠騰埠鉛鏈囪麗謬絆氯咽瑣卜球纏姐傘灼哦煥聚惜塌鉗迅淑懇隨響彭雖把悠儀馭陵努泊受斧扇辦蛔棘擠社頌奢裙坊巢龜序構(gòu)孿朝巧泛舜菇崇瘁淚處蒙瞧六彼販啄濺薯段斗幻漲斌咐吃精偉悉俞梯冷程革鄭郴鎳尿?yàn)H貌局歪據(jù)殷殺慧醞嫌閻晃賦員軌鄙酋窟其輯鑿臼強(qiáng)逢甕睛諜貝瑤莊手琳仁誨餡泊遞色葛
2024-08-26 10:54