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正文內(nèi)容

《興家溝煤業(yè)公司安全質(zhì)量管理制度》-文庫吧

2025-05-08 00:44 本頁面


【正文】 負(fù)責(zé)催辦,直到解決為止。 認(rèn)真執(zhí)行“法規(guī)”、“規(guī)程”、“制度”,執(zhí)行要嚴(yán),獎罰分明,嚴(yán)格按制度辦事,確保安全生產(chǎn)。 按要求嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)程”、“制度”,不斷完善安全制度。在執(zhí)行過程中要不斷發(fā)現(xiàn)問題,分析情況,研究政策,結(jié)合需要,制定相應(yīng)的制度,加以制約,予以防范,從而不斷建立健全安全制度,使其更完善、適用。 安全工作要問責(zé),問題發(fā)生在哪里,就由哪里負(fù)責(zé),輕則批評教育,重則給予經(jīng)濟(jì)處罰或 開除 。故意造成損失的追其刑事責(zé)任。 四、安全事故跟蹤處理 發(fā)生事故,立即按系統(tǒng)(部門)匯報(bào)、登記,各有 關(guān)單位接到報(bào)告必須認(rèn)真處理 , 不得拖延。 搞好搶救工作。發(fā)生事故首先要救人,必須及時(shí)采取積極有效的措施,做好受傷人員的搶救,護(hù)理和治療,同時(shí)做好災(zāi)區(qū)治理防范工作,把損失降 到最低程度。 搞好事故調(diào)查。發(fā)生事故后,要及時(shí)進(jìn)行事故調(diào)查,必須把事故發(fā)生的 詳細(xì)經(jīng)過、事故發(fā)生的原因、事故責(zé)任人、事 故 造成的損失等情況調(diào)查清楚。一定要實(shí)事求是,從實(shí)際出發(fā),客觀、準(zhǔn)確、認(rèn)真調(diào)查事故,寫出調(diào)查報(bào)告。 搞好事故分析,進(jìn)行安全教育,本著“四不放過的原則”凡發(fā)生事故,查明情況后,都要在一定范圍內(nèi) ,搞事故分析,講明事故情況,原因,找出防范措施,使大家都能從中得到教育,責(zé)任人得到處理,從而引起重視。 搞好事故現(xiàn)場處理,事故現(xiàn)場的恢復(fù) , 按批準(zhǔn)權(quán)限進(jìn)行, 制定安全措施,一經(jīng)批準(zhǔn)立即組織恢復(fù)生產(chǎn), 確保生產(chǎn)安全 。 無安全措施,不得生產(chǎn)。 搞好事故責(zé)任人的處理。對發(fā)生事故的責(zé)任人,應(yīng)區(qū)別不同情況,做出實(shí)事求是的結(jié)論。特別是對可預(yù)見事故 嚴(yán)懲責(zé)任人。 事故處理,按輕重分級管理。輕傷由安檢科,礦長會同醫(yī)院處理。重傷則由礦安監(jiān)、生產(chǎn)技術(shù)科等單位處理。 重傷以上事故 ,上報(bào)公司進(jìn)行處理。 安全辦公會議制度 礦每旬必須召開一次安全辦公會議。 安全辦公會議由礦長主持或由第一責(zé)任者指定的主要領(lǐng)導(dǎo)人主持。安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員參加,必要時(shí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人列席參加。 召開 安全辦公會議之前,安全生產(chǎn)職能部門及有關(guān)人員要充分做好準(zhǔn)備,會議要突出重點(diǎn),有議有決。其主要內(nèi)容包括: ( 1)、學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示等; ( 2)、聽取各部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào); ( 3)、總結(jié)分析安全工作經(jīng) 驗(yàn)教訓(xùn),研究各類隱患的整改措施及有關(guān)安全生產(chǎn)問題的解決方法,討論并提出下一步安全工作意見; ( 4)、對發(fā)生的各類事故進(jìn)行討論分析,找出原因,吸取教訓(xùn),制定防范措施,研究提出事故具體處理意見。 安 檢 站對安全辦公會議形成的決議要認(rèn)真記錄并形成《紀(jì)要》,對會議形成的意見和決議要督促檢查落實(shí)情況,并按規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及上級管理部門及 時(shí)匯報(bào)。 凡不按照 規(guī)定 參加安全辦公會議的一律按違章違規(guī)論處。 安全目標(biāo)管理及獎懲制度 為增強(qiáng)各級各類管理人員、生產(chǎn)一線及后勤輔助人員的安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理, 確保 員工 生命、財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國爆炸物品管理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定,及時(shí)消除各類隱患,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,特制定本制度。 一、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 二、安全事故、責(zé)任事故率為零。 三、安全管理率為 100%。 四、管理人員違章安排或違章指揮行為,通過安全部門批評教育的,能立即停止 ; 不聽忠告,強(qiáng)行違章者,均按公司有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)肅處理。 五、職 工違章操作,安全部門必須立即制止,制而不止或強(qiáng)行違章按公司有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)肅處理。 六、 如出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故,礦長必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任及民事責(zé)任,相關(guān)責(zé)任人 按公司有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)肅處理;觸犯法律的,移交司法機(jī)關(guān)處理。 七、如出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故,安全副礦長必須承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,觸犯法律的,移交司法機(jī)關(guān)處理。 八 、如出現(xiàn)重大的安全責(zé)任事故,生產(chǎn)一線 的固定人員,其它管理人員必須承擔(dān)相應(yīng)的失職所致連帶責(zé)任,觸犯法律的,移交司法機(jī)關(guān)處理。 隱患排查治理制度 為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的煤礦安全生產(chǎn)方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時(shí)消除煤礦重大安全生產(chǎn)隱患,預(yù)防煤礦重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,牢固樹立安全為天,未雨綢繆的指導(dǎo)思想,建立隱患排查治理長效機(jī)制。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》等文件及公司《安 全生產(chǎn)管理制度》要求,制定本礦安全生產(chǎn)隱患排查 及治理制度。 一、 組織領(lǐng)導(dǎo) 成立隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組 組 長:王元平 副組長:王桂峰 成 員:所有副礦長、科隊(duì)長 分級管理及職責(zé)分工 分級管理: 安全生產(chǎn)隱患實(shí)行分級管理原則,分為重大隱患和一般隱患,我礦重大隱患嚴(yán)格按《特別規(guī)定》認(rèn)定辦法認(rèn)定,主要包括探放水、通風(fēng)管理、粉塵管理、頂板管理、立井提升、斜井運(yùn)輸?shù)?,一般隱患指采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、火工品等現(xiàn)場管理方面存在的隱患。 職責(zé)分工: 礦長:全面負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)隱患的排查、治理和報(bào)告工作,對重大隱患的排查治理直接負(fù)責(zé),保障隱患治理的資金到位、措 施到位,并按要求對重大隱患簽字上報(bào)。 各分管副礦長負(fù)責(zé)各分管范圍內(nèi)的隱患排查、治理工作,分別對人員組織、整改措施審批落實(shí)、整改治理情況、驗(yàn)收情況、上報(bào)情況等負(fù)責(zé)。 安全生產(chǎn)管理人員(科隊(duì)長、班組長)負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的一般隱患的排查、治理、報(bào)告工作,其中通風(fēng)、瓦斯、監(jiān)控、通訊由通風(fēng)科負(fù)責(zé),各隊(duì)組配合排查解決;機(jī)電、運(yùn)輸、排水由機(jī)電科負(fù)責(zé),各隊(duì)組配合排查解決;回采、掘進(jìn)、開拓工程質(zhì)量、工藝技術(shù)等技術(shù)科負(fù)責(zé),各隊(duì)組配合排查解決。 二、 安全生產(chǎn)隱患排查治理的實(shí)施辦法: 隱患排查分為定期排查,日常排查和重點(diǎn)排查,定期排查 指每旬一次由隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組組織有關(guān)人員進(jìn)行集中排查。日常排查由跟班礦領(lǐng)導(dǎo)及科、隊(duì)級管理人員、各科室人員對當(dāng)班的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查;重點(diǎn)排查是根據(jù)季節(jié)、氣候、地質(zhì)構(gòu)造等方面自然規(guī)律,以及安全生產(chǎn)新形勢要求進(jìn)行專項(xiàng)排查。 具體實(shí)施辦法: 定期隱患排查治理由礦長組織,每旬進(jìn)行一次。日常排查由跟班副礦長負(fù)責(zé),組織當(dāng)班管理人排查;隱患排查要求全面細(xì)致,不留死角,做到早發(fā)現(xiàn),早治理。尤其對重大隱患,排查要全礦范圍內(nèi)進(jìn)行,嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)排查、整改。查出的隱患進(jìn)行登記建檔,并由礦長審閱簽字;同時(shí)礦長組織 相關(guān)人員制定隱患整改方案、安全保障措施、落實(shí)整改內(nèi)容、資金、期限,并組織實(shí)施。整改結(jié)束后按照重大隱患驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),由礦長組織自檢,自檢符合標(biāo)準(zhǔn)后恢復(fù)生產(chǎn)。一般隱患由跟班礦級領(lǐng)導(dǎo)組織、班組長現(xiàn)場進(jìn)行整改。當(dāng)班不能整改的由跟班礦級領(lǐng)導(dǎo)向礦長匯報(bào)后,礦長指定隱患整改責(zé)任人進(jìn)行限期整改,并建立由班組長、隊(duì)長簽字的隱患登記臺賬。整改后由整改負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督整改驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,將隱患登記臺賬報(bào)送安全副礦長審核簽字備案。對重大隱患治理方案由分類隱患所屬科室制定出整改方案并報(bào)技術(shù)副礦長審核批準(zhǔn)后執(zhí)行,一般隱患治理方案由科隊(duì)長組 織執(zhí)行。對于重大隱患,一經(jīng)查出立即停止生產(chǎn)進(jìn)行整改。重大隱患的報(bào)告由安全副礦長負(fù)責(zé)書面提交,并經(jīng)礦長審閱簽字。每季度后的第一個(gè)月的第一天將上季度的重大安全生產(chǎn)隱患及排查治理整改情況報(bào)公司及縣煤管站,隱患排查治理資料由安檢站負(fù)責(zé)收集整理統(tǒng)計(jì),并存檔保存。 三、管理制度 每旬一次由礦長組織相關(guān)人員進(jìn)行集中排查,要求檢查全面細(xì)致,以點(diǎn)到面不留死角。檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)一般隱患,責(zé)令現(xiàn)場進(jìn)行整改并對負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)厲批評;發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí),要迅速命令停止生產(chǎn),撤出人員進(jìn)行整改。當(dāng)天排查工作結(jié)束后,所有參加安全檢查的人員, 要把發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)做好記錄,各職能科室出據(jù)三定表,嚴(yán)格按制度規(guī)定執(zhí)行處罰。并在礦長主持下,立即召開安全例會,參加檢查人員全部到位,對當(dāng)天檢查出的問題,要在科學(xué)的前提下制定整改方案和安全保障措施,落實(shí)整改內(nèi)容、資金期限,并組織實(shí)施。整改結(jié)束后按照重大隱患驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),由總經(jīng)理(礦長)組織自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)后恢復(fù)生產(chǎn),每次安全例會,安檢站要做好記錄存檔,把全礦隱患排查工作真正做到早發(fā)現(xiàn)、早治理,進(jìn)一步增強(qiáng)管理人員責(zé)任意識,保障安全生產(chǎn)。 ( 2)各職能科室要每天派專人深入井下一線,進(jìn)行全方面安全檢查。檢查人員每月下井 次數(shù)不得少于 25 次,工作質(zhì)量和工作效率由調(diào)度室和辦公室考核,月底與工資掛起鉤來,安檢站主要檢查三違人員,三大規(guī)程,各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況。各臺設(shè)備安全注意事項(xiàng),系統(tǒng)保護(hù)完善運(yùn)行狀況、貫通、焊接和重要
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