【正文】 情況匯報(bào)； （ 3）、總結(jié)分析安全工作經(jīng) 驗(yàn)教訓(xùn)，研究各類隱患的整改措施及有關(guān)安全生產(chǎn)問(wèn)題的解決方法，討論并提出下一步安全工作意見(jiàn)； （ 4）、對(duì)發(fā)生的各類事故進(jìn)行討論分析，找出原因，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，研究提出事故具體處理意見(jiàn)。 一、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 五、職 工違章操作，安全部門必須立即制止，制而不止或強(qiáng)行違章按公司有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)肅處理。 隱患排查治理制度 為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的煤礦安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)消除煤礦重大安全生產(chǎn)隱患，預(yù)防煤礦重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，牢固樹(shù)立安全為天，未雨綢繆的指導(dǎo)思想，建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。 各分管副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)各分管范圍內(nèi)的隱患排查、治理工作，分別對(duì)人員組織、整改措施審批落實(shí)、整改治理情況、驗(yàn)收情況、上報(bào)情況等負(fù)責(zé)。 具體實(shí)施辦法： 定期隱患排查治理由礦長(zhǎng)組織，每旬進(jìn)行一次。整改結(jié)束后按照重大隱患驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，由礦長(zhǎng)組織自檢，自檢符合標(biāo)準(zhǔn)后恢復(fù)生產(chǎn)。對(duì)重大隱患治理方案由分類隱患所屬科室制定出整改方案并報(bào)技術(shù)副礦長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，一般隱患治理方案由科隊(duì)長(zhǎng)組 織執(zhí)行。 三、管理制度 每旬一次由礦長(zhǎng)組織相關(guān)人員進(jìn)行集中排查，要求檢查全面細(xì)致，以點(diǎn)到面不留死角。整改結(jié)束后按照重大隱患驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理（礦長(zhǎng)）組織自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)后恢復(fù)生產(chǎn)，每次安全例會(huì)，安檢站要做好記錄存檔，把全礦隱患排查工作真正做到早發(fā)現(xiàn)、早治理，進(jìn)一步增強(qiáng)管理人員責(zé)任意識(shí)，保障安全生產(chǎn)。通風(fēng)科負(fù)責(zé)一通三防管理方面的隱患排查；機(jī)電科負(fù)責(zé)電纜電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的安全檢查；調(diào)度室主要負(fù)責(zé)采掘過(guò)程當(dāng)中支護(hù)質(zhì)量，監(jiān)督材料使用，各種規(guī)章制度操作規(guī)程的執(zhí)行情況，以及操作人員行為的規(guī)范性和其他安全方面的檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn) 人員違章行為立即制止并按制度嚴(yán)格執(zhí)行。 四、我礦安全生產(chǎn)隱患分類： （ 1）頂板隱患： ① 、掘進(jìn)工作面錨索、錨桿、錨固數(shù)量和質(zhì)量不按要 求進(jìn)行，數(shù)量不足，質(zhì)量不高； ② 、工作面遇到地質(zhì)構(gòu)造，頂板破碎，壓力大時(shí)措施不力； ③ 、掘進(jìn)面迎頭控頂未按規(guī)定打臨時(shí)支柱； ④ 、掘進(jìn)主巷道與貫通交匯處支護(hù)不足等。 （ 5）機(jī)電隱患： ① 、礦井采用非煤礦準(zhǔn)許產(chǎn)品，井下機(jī)電設(shè)備失爆、完好率、失修率超標(biāo)； ② 、機(jī)電管理混亂，不檢修、不維護(hù)； ③ 、帶電檢修或搬遷電氣設(shè)備； ④ 、各設(shè)備的接地不良好，保護(hù)不良好； ⑤ 、對(duì)有故障的線路強(qiáng)行送電，不執(zhí)行停送電制度； ⑥ 、私自甩掉各種保護(hù)裝置等都能導(dǎo)致機(jī)電事故。 （ 9）水害隱患： ① 、不堅(jiān)持“有掘必探，先探后掘”的原則； ② 、越層越界開(kāi)采； ③ 、汛期地面防洪措施不力。 本礦隱患排查、整改、銷號(hào)分為四種： （ 1）安全隱患排查信息表 具體流程為：提交日常排查信息表 —— 發(fā)放安全隱患排查整改通知書(shū) —— 限期復(fù)查整改內(nèi)容 —— 填寫(xiě)隱 患銷號(hào)表 —— 存檔 （ 2）日常隱患排查三定表（機(jī)電） 具體流程為：發(fā)放日常隱患排查三定表 —— 填寫(xiě)隱患排查跟蹤表 —— 限期復(fù)查整改內(nèi)容 —— 注銷隱患并銷號(hào)存檔 （ 3）定期排查三定表（每月三次安全大檢查） 具體流程為：安全大檢查 —— 下發(fā)三定表 —— 填寫(xiě)跟蹤處理表 ——復(fù)查隱患整改情況 —— 隱患銷號(hào)并存檔 （ 4）省、地、縣、公司三定表 具體流程為：安全檢查 —— 下發(fā)三定表 —— 填寫(xiě)跟蹤處理表 —— 復(fù)查隱患整改情況 —— 隱患銷號(hào)并存檔 隱患排查必須 按上述流程逐項(xiàng)整改、銷號(hào)、存檔。沒(méi)有得到審批的設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施 ， 不得進(jìn)行傳達(dá)和貫徹實(shí)施。否則，不予審批。 相關(guān)單位應(yīng)嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門的審批意見(jiàn)認(rèn)真執(zhí)行與落實(shí)。 1 審批后的《作業(yè)規(guī)程》、《施工組織設(shè)計(jì)（安全技術(shù)措施）》在實(shí)施過(guò)程中，各施工單位技術(shù)員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化情況，及時(shí)提出變更申請(qǐng)并編制補(bǔ)充措施，經(jīng)調(diào)度會(huì)審核后貫徹執(zhí)行；《作業(yè)規(guī)程》、《施工組織設(shè)計(jì)（安全技術(shù)措施）》每月由技術(shù)礦長(zhǎng)（礦總工程師 )組織一次補(bǔ)充、完善和修訂。（ 2）隊(duì)組教育：學(xué)習(xí)本隊(duì)組安全生產(chǎn)情況 ,勞動(dòng)紀(jì)律的生產(chǎn)規(guī)則，必須遵守的安全規(guī)章制度，安全注意事項(xiàng)，主要的危險(xiǎn)區(qū)域，塵毒危害情況等。 取得操作資格證的特種人員必須每?jī)赡赀M(jìn)行一次復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)時(shí)間不少于8 學(xué)時(shí)。單人使用的設(shè)備實(shí)行專責(zé)制。設(shè)備司機(jī)都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四會(huì)”，即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。定期保養(yǎng)：設(shè)備運(yùn)行 1－ 2 個(gè)月或運(yùn)轉(zhuǎn) 500 小時(shí)以后，以操作人員為主，維修工配合，進(jìn)行部分解體清洗檢查，調(diào)整配合間隙和緊固零件，處理日常保養(yǎng)無(wú)法處理的缺陷。對(duì)主要重點(diǎn)設(shè)備的關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常檢查和定期重 點(diǎn)檢查，并做好記錄。 爆破器材使用管理制度 對(duì)爆破品一定要包裝嚴(yán)密，專車運(yùn) 輸，不得混裝其他物品。 爆破品的儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)要設(shè)在安全地點(diǎn)，庫(kù)區(qū)設(shè)置圍欄、排水溝和消防裝置、避雷裝置、報(bào)警裝置、防爆裝置 。 井下使用的雷管、炸藥必須由放炮員親自攜帶爆破證和出庫(kù)單領(lǐng)取，保管員隨時(shí)登記入帳，否則保管員拒付。所有人員隱蔽好后，由放炮員按規(guī)程起爆。 1倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)火工品的出入庫(kù)管理。 建立檢身記錄檔案，認(rèn)真填寫(xiě)檢身記錄，并將每日每班出入井人員的檢身記錄及時(shí)匯報(bào)勞資部門，對(duì)違章或擾亂，阻擾檢身員正常工作的人員要按公司有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)肅處理。檢身員必須加強(qiáng)出入井人員檢身，凡不執(zhí)行出入井檢身制度的檢身員按公司有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)肅處理，如屢教不改，必須調(diào)離崗位；出入井?dāng)y帶物品（件）必須登記，由本人簽字。 待全部人員出井后，清點(diǎn)入井證（上崗證），及時(shí)匯報(bào)礦調(diào) 度室。 1嚴(yán)格履行職責(zé)，保證入井人員全部領(lǐng)到自救器。 1做到有事請(qǐng)假，不 得無(wú)故 遲 到 早退，做到與工人同上同下，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理。 第二章 組織領(lǐng)導(dǎo) 第 2條 礦成立班組管理領(lǐng)導(dǎo)組，由工會(huì)主席任組長(zhǎng)，副主席任副組長(zhǎng)，各分會(huì)主任為成員。按《班組升級(jí)賽驗(yàn)收細(xì)則》考核。對(duì)選舉產(chǎn)生的“兩長(zhǎng)五大員”，分會(huì)不經(jīng)半數(shù)以上工人的同意，不得任意調(diào)整撤換。 第三章 班組 培訓(xùn) 第 8條 提高“二長(zhǎng)五大員”的政治素質(zhì)和管理水平，是班組建設(shè)的重要內(nèi)容。 第四章 責(zé)任與權(quán)力 第 9 條 班組責(zé)任 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)，企業(yè)職工代表大會(huì)的決議 、 《 員 工 守 則 》、《 獎(jiǎng) 懲 條 例 》 和 企 業(yè) 各 項(xiàng) 規(guī) 章 制 度 。 四、建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地填 寫(xiě) 各 種 原 始 記 錄 ， 統(tǒng) 計(jì) 臺(tái) 帳 和 管 理 圖 表 。搞好互助互濟(jì)和安全生產(chǎn)工作，開(kāi)展有益的文體活動(dòng)。 三、班組有權(quán)拒絕任何干部的違章指揮，制止任何人的違章作業(yè)。 七、班組有權(quán)對(duì)企業(yè)各級(jí)干部實(shí)行民主監(jiān)督和評(píng)議，有權(quán)向職代會(huì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出對(duì)干部的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。 四、與工會(huì)小組長(zhǎng)一起擬訂班組升級(jí)規(guī)劃，帶領(lǐng)全班組成員積極參加班組升級(jí)賽，同時(shí)，組織好班內(nèi)部的競(jìng)賽和崗位練兵，技術(shù)比武活動(dòng)。 第 12 條 工 會(huì) 小 組 長(zhǎng) 主 要 職 責(zé) 一、配合和協(xié)助班組長(zhǎng)搞班組各項(xiàng)工作。 三、負(fù)責(zé)班組各種競(jìng)賽的發(fā)動(dòng)和評(píng)比工作，大力宣傳報(bào)導(dǎo)本班組先進(jìn)事跡先進(jìn)人物。 ② 搞 好 班 組 園 地 、 表 揚(yáng) 好 人 好 事 ， 做 好 宣 傳 報(bào) 道 工 作 。 ③ 協(xié)助兩長(zhǎng)開(kāi)好民主生活會(huì)，做好班組的民 主評(píng)議，民主推薦、民主評(píng)比等工作。 ⒌ 生 活 福 利 員 ： ①協(xié)助兩長(zhǎng)和上級(jí)工會(huì)做好本班職工的生活福利工會(huì)，搞好困難救濟(jì)，開(kāi)展好互助互濟(jì)，反 映職工對(duì)生活福利的要求和意見(jiàn)。 第六章 臺(tái)帳和園地 第 15 條：及時(shí)準(zhǔn)確，完整地記錄班組臺(tái)帳，不僅是班組管理的需要，而且能為企業(yè)管理提供原始資料和數(shù)據(jù)，是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，必須認(rèn)真對(duì)待。 第 17 條 班組園地能比較醒目地反映班組自然概況和工作概況。