【正文】 第六章 臺帳和園地 第 15 條：及時準(zhǔn)確，完整地記錄班組臺帳，不僅是班組管理的需要，而且能為企業(yè)管理提供原始資料和數(shù)據(jù)，是一項重要的基礎(chǔ)工作，必須認(rèn)真對待。 三、負(fù)責(zé)班組各種競賽的發(fā)動和評比工作，大力宣傳報導(dǎo)本班組先進(jìn)事跡先進(jìn)人物。 三、班組有權(quán)拒絕任何干部的違章指揮，制止任何人的違章作業(yè)。 第三章 班組 培訓(xùn) 第 8條 提高“二長五大員”的政治素質(zhì)和管理水平，是班組建設(shè)的重要內(nèi)容。 1做到有事請假，不 得無故 遲 到 早退，做到與工人同上同下，實(shí)行現(xiàn)場管理。 建立檢身記錄檔案，認(rèn)真填寫檢身記錄，并將每日每班出入井人員的檢身記錄及時匯報勞資部門，對違章或擾亂，阻擾檢身員正常工作的人員要按公司有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)肅處理。 爆破品的儲存?zhèn)}庫要設(shè)在安全地點(diǎn)，庫區(qū)設(shè)置圍欄、排水溝和消防裝置、避雷裝置、報警裝置、防爆裝置 。設(shè)備司機(jī)都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四會”，即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。 1 審批后的《作業(yè)規(guī)程》、《施工組織設(shè)計（安全技術(shù)措施）》在實(shí)施過程中，各施工單位技術(shù)員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場變化情況，及時提出變更申請并編制補(bǔ)充措施，經(jīng)調(diào)度會審核后貫徹執(zhí)行；《作業(yè)規(guī)程》、《施工組織設(shè)計（安全技術(shù)措施）》每月由技術(shù)礦長（礦總工程師 )組織一次補(bǔ)充、完善和修訂。 本礦隱患排查、整改、銷號分為四種： （ 1）安全隱患排查信息表 具體流程為：提交日常排查信息表 —— 發(fā)放安全隱患排查整改通知書 —— 限期復(fù)查整改內(nèi)容 —— 填寫隱 患銷號表 —— 存檔 （ 2）日常隱患排查三定表（機(jī)電） 具體流程為：發(fā)放日常隱患排查三定表 —— 填寫隱患排查跟蹤表 —— 限期復(fù)查整改內(nèi)容 —— 注銷隱患并銷號存檔 （ 3）定期排查三定表（每月三次安全大檢查） 具體流程為：安全大檢查 —— 下發(fā)三定表 —— 填寫跟蹤處理表 ——復(fù)查隱患整改情況 —— 隱患銷號并存檔 （ 4）省、地、縣、公司三定表 具體流程為：安全檢查 —— 下發(fā)三定表 —— 填寫跟蹤處理表 —— 復(fù)查隱患整改情況 —— 隱患銷號并存檔 隱患排查必須 按上述流程逐項整改、銷號、存檔。對發(fā)現(xiàn) 人員違章行為立即制止并按制度嚴(yán)格執(zhí)行。對重大隱患治理方案由分類隱患所屬科室制定出整改方案并報技術(shù)副礦長審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，一般隱患治理方案由科隊長組 織執(zhí)行。 隱患排查治理制度 為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的煤礦安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時消除煤礦重大安全生產(chǎn)隱患，預(yù)防煤礦重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，牢固樹立安全為天，未雨綢繆的指導(dǎo)思想，建立隱患排查治理長效機(jī)制。 安全辦公會議制度 礦每旬必須召開一次安全辦公會議。 四、安全事故跟蹤處理 發(fā)生事故，立即按系統(tǒng)（部門）匯報、登記，各有 關(guān)單位接到報告必須認(rèn)真處理 ， 不得拖延。 安全工作文書檔案。 二、安全管理基礎(chǔ)工作 安全生產(chǎn)記錄。 歷年領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時間段進(jìn)行，上年度的記錄和檔案一律不得銷毀?！叭环胚^”既隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過，安全隱患得不到處理不放過。 帶班人員入井時間：早班 7:中班 14:夜半 22:30，分別在副井口集中，與當(dāng)班員工一同入井。 四、下井帶班記錄檔案管理 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的項目（內(nèi)容）包括：下井時 間、地點(diǎn)、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。有日報表，月報表和統(tǒng)計圖表。研究和解決安全工作中的實(shí)際問題，改進(jìn)安全工作中的不足。 搞好事故責(zé)任人的處理。 二、安全事故、責(zé)任事故率為零。日常排查由跟班副礦長負(fù)責(zé)，組織當(dāng)班管理人排查；隱患排查要求全面細(xì)致，不留死角，做到早發(fā)現(xiàn)，早治理。 （ 2）各職能科室要每天派專人深入井下一線，進(jìn)行全方面安全檢查。 （ 6）監(jiān)控隱患： ① 、探頭設(shè)置數(shù)量不足，懸掛不準(zhǔn)確； ② 、探頭校驗不及時或不校驗，顯示數(shù)據(jù)不真實(shí)； ③ 、系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定，故障率高； ④ 人為甩掉閉鎖，瓦斯超限后不能報警和斷電等都是監(jiān) 控隱患。 各《作業(yè)規(guī)程》、《施工組織設(shè)計（安全技術(shù)措施）》編制完成后，隊組長必須進(jìn)行審查，編制人及隊組長簽字后方可上報，不簽字者不予審批。 管理人員每月學(xué)習(xí)一次安全技術(shù)理論知識，掌握井下災(zāi)害的發(fā)生規(guī)律，預(yù)防措施，遇到突變能采取應(yīng)急措施，處理險情。 特種設(shè)備指防爆電氣設(shè)備、壓力容器和起吊設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理和使用，定期進(jìn)行檢測和預(yù)防性試驗，發(fā)現(xiàn)隱患，必須更換或立即進(jìn)行處理。 1放炮必須使用爆發(fā)器，爆發(fā)器鑰匙由爆破工隨身攜帶。 實(shí)行三對口核實(shí)井下人數(shù)，由勞資室，燈房，檢身房共同核實(shí)下井人數(shù)， 不得遺漏，保證準(zhǔn)確無誤。 70— 80分為合格班組； 81— 90為先進(jìn)班組； 90分以上為優(yōu)秀班組；在優(yōu)秀班組中選樹紅旗班組。 五、積極組織職工參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)。 五、始終不渝地貫徹安全第一的方針，認(rèn)真組織安全質(zhì)量檢查。 ⒊ 群 監(jiān) 青 崗 員 ： ① 參與制定本班各種質(zhì)量責(zé)任； ② 配合班組長把好安全質(zhì)量關(guān)，開安全質(zhì)量分析會，做好本班安全質(zhì)量記錄?？捎帽砀袷疽鈭D、曲線圖、座標(biāo) 圖等 。 ② 參 與 班 組 內(nèi) 部 分 配 方 案 和 崗 位 責(zé) 任 制 的 制 訂 。 三、主動做好班組的思想政治工作，組織好班前會，組織各種例會、班組的政 治 學(xué) 習(xí) ， 經(jīng) 常 進(jìn) 行 家 訪 談 心 活 動 。做好勞動保護(hù)工作和環(huán)境保護(hù)工作，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。無班組工作規(guī)劃的隊組，不能參加班組驗收評比，工會根據(jù)班組建設(shè)需要將班組建設(shè)等級分為：合格、先進(jìn)、優(yōu)秀、紅旗四級，并組織班組 升級競賽。 檢身員必須認(rèn)真填寫登記手冊，分隊，分組，逐一進(jìn)行登記考勤，不得遺漏一人。 裝炮眼時，無關(guān)人員退出現(xiàn)場，由專職放炮員操作，必須嚴(yán)守操作規(guī)程，放炮時要把剩余爆品 安 置在警戒線以外的安全地點(diǎn)。 主要重點(diǎn)設(shè) 備應(yīng)定期進(jìn)行精度、性能測試，做好記錄；發(fā)現(xiàn)精度、效能降低，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修。 特種作業(yè)人員培訓(xùn)時，必須年滿 18 歲，但從事煤礦作業(yè)的井下瓦斯檢查人員，年齡不得低于 20 周歲，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，身體健康，沒有防礙從事本工種 作業(yè)的疾病和生理缺陷，具有作業(yè)所需的文化程度和安全專業(yè)技術(shù)知識及實(shí)踐經(jīng)驗。 《作業(yè)規(guī)程》、《施工組織設(shè)計（安全技術(shù)措施）》必須按國家有關(guān)規(guī)定編制、審批，并能指導(dǎo)施工全過程，做到內(nèi)容齊全、圖表清晰、文字準(zhǔn)確、裝訂整齊、符合 檔案管理要求。 （ 4）煤塵隱患： ① 、回采面各轉(zhuǎn)載 點(diǎn)噴霧灑水設(shè)施不使用； ② 、各巷道水 幕不能堅持使用，時用時不用； ③ 、各有煤塵的地點(diǎn)不能用水沖洗沖涮； ④ 、掘進(jìn)面放炮不用水炮泥封口，回采面的割煤機(jī)噴霧 不使用； ⑤ 、翻車器硐室、皮帶機(jī)尾等死角地帶不堅持定期沖洗制度等都能致使煤塵事故的發(fā)生。并在礦長主持下，立即召開安全例會，參加檢查人員全部到位，對當(dāng)天檢查出的問題，要在科學(xué)的前提下制定整改方案和安全保障措施，落實(shí)整改內(nèi)容、資金期限，并組織實(shí)施。日常排查由跟班礦領(lǐng)導(dǎo)及科、隊級管理人員、各科室人員對當(dāng)班的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查；重點(diǎn)排查是根據(jù)季節(jié)、氣候、地質(zhì)構(gòu)造等方面自然規(guī)律，以及安全生產(chǎn)新形勢要求進(jìn)行專項排查。 安全目標(biāo)管理及獎懲制度 為增強(qiáng)各級各類管理人員、生產(chǎn)一線及后勤輔助人員的安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理， 確保 員工 生命、財產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國爆炸物品管理條例》等相關(guān)規(guī)定，及時消除各類隱患，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制定本制度。 搞好事故現(xiàn)場處理，事故現(xiàn)場的恢復(fù) ， 按批準(zhǔn)權(quán)限進(jìn)行， 制定安全措施，一經(jīng)批準(zhǔn)立即組織恢復(fù)生產(chǎn)， 確保生產(chǎn)安全 。新工人不經(jīng)安全教育培訓(xùn) 不得安排上崗。 安全工作統(tǒng)計報表。 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄薄， 由調(diào)度室統(tǒng)一發(fā)放和管理。