【正文】 興家溝煤業(yè)有限公司主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)管理人員 下井帶班制度 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā) {20xx} 23 號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 33 號(hào)令）的規(guī)定精神，以及集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。 一、一般規(guī)定 帶班人員范圍：礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、技術(shù)礦長(zhǎng) 、機(jī)電礦長(zhǎng)、通風(fēng)礦長(zhǎng)。 帶班次數(shù)：礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于 5 次，其余副礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo) 每月帶班下井不得少于 18 次。 帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。 帶班人員入井時(shí)間：早班 7:中班 14:夜半 22:30，分別在副井口集中，與當(dāng)班員工一同入井。 帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。 每月 20 日前由礦調(diào)度室對(duì)帶班人員的帶班記錄進(jìn)行匯報(bào)入檔并對(duì)每月礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班 下井次數(shù)進(jìn)行匯總公示。 二、帶班人員職責(zé) 帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。及人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過(guò)”。“兩同時(shí)”既與工人同下同上 ?！叭环胚^(guò)”既隱患和不安全行為不放過(guò)、對(duì)安全隱患找不出原因不放過(guò)，安全隱患得不到處理不放過(guò)。 帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí) 發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違 章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。 關(guān)口前移，重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患 必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。 認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作 規(guī)程 作業(yè)，有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象，并 協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。 發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員必須立即 采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。 認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以 及對(duì)下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。 三、考核及相關(guān)規(guī)定 由 礦調(diào)度室會(huì)同安 檢 站對(duì)帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦長(zhǎng)審定后執(zhí)行。 帶班人員擅離職守、無(wú)故未完成帶班次數(shù)的、未填寫帶班記錄、交接班記錄的按公司有關(guān) 規(guī)定進(jìn)行 處罰。 帶班人員當(dāng)班未與員工同 下 同 上 的，一律 按 違章論處，并視其情節(jié)輕重，給予相應(yīng)處分；造成事故的，按 有 關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。 四、下井帶班記錄檔案管理 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井時(shí) 間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)線路、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等。 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄必須由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫，嚴(yán)禁他人代為填寫，以確保記錄的真實(shí)性。 第二天由安 檢 站 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行匯總，對(duì)存在的隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理的，及時(shí)下發(fā)《三定表》，按規(guī)定進(jìn)行整改、銷號(hào)。 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄每月月底由調(diào)度室收集后，進(jìn)行存檔。 礦監(jiān)控中心負(fù)責(zé)對(duì)人員定位系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行日常維護(hù)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常 。系統(tǒng)主機(jī)嚴(yán)禁安裝與人員定位系統(tǒng)無(wú)關(guān)的其它應(yīng)用程序，確保有足夠的存儲(chǔ)空間，人員下井記錄保存時(shí)間至少保證一年以上，嚴(yán)禁人為刪除人 員出入井信息。 調(diào)度室將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄按月裝訂，保存期限不得少于一年。 歷年領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時(shí)間段進(jìn)行，上年度的記錄和檔案一律不得銷毀。 五、下井帶班交接班管理 帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并認(rèn)真填寫《興家溝煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄 》。 帶班人員交接班 在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。 交班人員要認(rèn)真如實(shí) 地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點(diǎn)）的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無(wú)安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問(wèn)題及 處理意見(jiàn)和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄薄上簽字后， 交班人 方可下班。 未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故 未處理完畢，不準(zhǔn)離開(kāi)工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開(kāi)；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)， 并 交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等， 如實(shí)填寫在交接班記錄薄上。 超過(guò)交接班時(shí)間，如接班人不到 ， 交 班 人不準(zhǔn)離開(kāi)崗位，否則按脫崗、早退（除特 殊情況外）處理。如無(wú)人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄薄， 由調(diào)度室統(tǒng)一發(fā)放和管理。 安全質(zhì)量檢查及跟蹤處理制度 一、安全管理組織 安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)：礦長(zhǎng)為第一責(zé)任者，安全礦長(zhǎng)為直接責(zé)任者，統(tǒng)管全礦安全生產(chǎn)；下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科、井口、隊(duì)、班、組，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，層次管理。形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。 安全生產(chǎn)監(jiān)察系統(tǒng)：礦設(shè)安 檢 站、井口設(shè)安全信息組，設(shè)安全員，形成 安全生產(chǎn)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系，對(duì)全礦安全生產(chǎn)管理工作實(shí)行監(jiān)察工作。 安全生產(chǎn)監(jiān)督系統(tǒng)：以礦委會(huì)為主體，礦成立工會(huì)設(shè)群眾監(jiān)督員，形成安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，對(duì)全礦安全生產(chǎn)實(shí)行監(jiān)督，發(fā)動(dòng)職工及家屬參加管理，參加監(jiān)督。 安 檢 站，是礦和“礦委會(huì)”的具體管理職能機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)的監(jiān)察指揮組織，指揮全體安監(jiān)系統(tǒng)和檢查全礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，做好安全生產(chǎn)工作。 安 檢 站設(shè)安檢組，抓本礦的全面安全工作，對(duì)本礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，組織指揮所屬安全員做好安全工作。 班組安全員負(fù)責(zé)本班組的安檢工作，監(jiān)督執(zhí)行《安全規(guī)程》，檢查不安全因素，組織全班人員 及時(shí)妥善處理不安全隱患，防止事故發(fā)生。 安全工作，要專人抓，要層層抓，全員都把關(guān)，全員都有責(zé)，全員都要抓，互相監(jiān)督，共同抓好安全生產(chǎn)。 二、安全管理基礎(chǔ)工作 安全生產(chǎn)記錄。隊(duì)組要建立安全生產(chǎn)記錄，記錄要清晰、詳細(xì)，寫明執(zhí)行煤礦三大規(guī)程的情況，有無(wú)事故因素、險(xiǎn)情和隱患，采取的安全措施以及作業(yè)場(chǎng)所安全狀況等。 安全檢查記錄。礦安 檢 站要建立安全檢查記錄，在日常檢查、抽查和集中大檢查時(shí)，應(yīng)把檢查項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及采取措施和處理意見(jiàn)等情況寫清。 安全會(huì)議記錄。包 括安全工作會(huì)，安全專題分析會(huì)和事故調(diào)查處理會(huì)等。寫明議題，意見(jiàn)和決議等內(nèi)容。 安全工作統(tǒng)計(jì)報(bào)表。安全工作情況，要按系統(tǒng)逐級(jí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。有日?qǐng)?bào)表，月報(bào)表和統(tǒng)計(jì)圖表。日?qǐng)?bào)表由統(tǒng)計(jì)資料的管理人員負(fù)責(zé)登記，填報(bào)；圖表由隊(duì)組和安 檢 站統(tǒng)計(jì)、登記。各報(bào)表、圖表都要如實(shí)的按礦規(guī)定填報(bào)項(xiàng)目 。 事故處理檔案。輕傷填“輕傷登記表” ， 內(nèi)容 寫明傷者情況 、 受傷部位 、原因 、 責(zé)任和處理意見(jiàn)或結(jié)果等。重傷以上事故檔案，要有事故調(diào)查報(bào)告，診斷證明，事故處理報(bào)告和事故處理決定等。事故處理檔案由 礦安 檢 站或礦組織的專職人員辦理，辦公室存檔管理。 安全工作文書檔案。包括安全工作計(jì)劃、決定、通報(bào)、總結(jié)和報(bào)告等， 礦內(nèi)形成的材料都要立案管理。過(guò)程由安 檢 站管理，年末由辦公室統(tǒng)一整理立冊(cè)、存檔，上級(jí)有關(guān)文件，經(jīng)由辦公室管理。 事故發(fā)生要加強(qiáng)思想組織工作，及時(shí)組織恢復(fù)生產(chǎn)，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，盡量減少影響。 三、安全管理實(shí)際工作 樹(shù)立“安全第一”思想，把安全工作列為頭等大事，抓部署工作，檢查工作，總結(jié)工作，都要把安全工作貫徹在一切工作之中，并堅(jiān)持始終。 貫徹安全法規(guī)，上好安全課，搞好安全教育。人人懂得安全知識(shí)，個(gè)個(gè)知道安全法規(guī)（制度、規(guī)程、條例），處處做好安全工作。新工人不經(jīng)安全教育培訓(xùn) 不得安排上崗。 每月 1 25 日召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)，專門檢查安全工作。研究和解決安全工作中的實(shí)際問(wèn)題，改進(jìn)安全工作中的不足。 安全工作立足于防，工作要做在形成過(guò)程之前，問(wèn)題解決在事故萌芽之中，必須加強(qiáng)日常的檢查、督促工作；工作要扎實(shí)，要求要嚴(yán)；發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，不留隱患，不能拖延；處理不了的，及時(shí)匯報(bào)，并