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興家溝煤業(yè)公司安全質(zhì)量管理制度-免費閱讀

2025-07-12 00:44 上一頁面

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【正文】 第 17 條 班組園地能比較醒目地反映班組自然概況和工作概況。 ⒌ 生 活 福 利 員 : ①協(xié)助兩長和上級工會做好本班職工的生活福利工會,搞好困難救濟,開展好互助互濟,反 映職工對生活福利的要求和意見。 ② 搞 好 班 組 園 地 、 表 揚 好 人 好 事 , 做 好 宣 傳 報 道 工 作 。 第 12 條 工 會 小 組 長 主 要 職 責(zé) 一、配合和協(xié)助班組長搞班組各項工作。 七、班組有權(quán)對企業(yè)各級干部實行民主監(jiān)督和評議,有權(quán)向職代會和上級領(lǐng)導(dǎo)提出對干部的獎懲意見。搞好互助互濟和安全生產(chǎn)工作,開展有益的文體活動。 第四章 責(zé)任與權(quán)力 第 9 條 班組責(zé)任 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī),企業(yè)職工代表大會的決議 、 《 員 工 守 則 》、《 獎 懲 條 例 》 和 企 業(yè) 各 項 規(guī) 章 制 度 。對選舉產(chǎn)生的“兩長五大員”,分會不經(jīng)半數(shù)以上工人的同意,不得任意調(diào)整撤換。 第二章 組織領(lǐng)導(dǎo) 第 2條 礦成立班組管理領(lǐng)導(dǎo)組,由工會主席任組長,副主席任副組長,各分會主任為成員。 1嚴(yán)格履行職責(zé),保證入井人員全部領(lǐng)到自救器。檢身員必須加強出入井人員檢身,凡不執(zhí)行出入井檢身制度的檢身員按公司有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)肅處理,如屢教不改,必須調(diào)離崗位;出入井?dāng)y帶物品(件)必須登記,由本人簽字。 1倉庫保管員負(fù)責(zé)火工品的出入庫管理。 井下使用的雷管、炸藥必須由放炮員親自攜帶爆破證和出庫單領(lǐng)取,保管員隨時登記入帳,否則保管員拒付。 爆破器材使用管理制度 對爆破品一定要包裝嚴(yán)密,專車運 輸,不得混裝其他物品。定期保養(yǎng):設(shè)備運行 1- 2 個月或運轉(zhuǎn) 500 小時以后,以操作人員為主,維修工配合,進行部分解體清洗檢查,調(diào)整配合間隙和緊固零件,處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。單人使用的設(shè)備實行專責(zé)制。( 2)隊組教育:學(xué)習(xí)本隊組安全生產(chǎn)情況 ,勞動紀(jì)律的生產(chǎn)規(guī)則,必須遵守的安全規(guī)章制度,安全注意事項,主要的危險區(qū)域,塵毒危害情況等。 相關(guān)單位應(yīng)嚴(yán)格按照上級有關(guān)部門的審批意見認(rèn)真執(zhí)行與落實。沒有得到審批的設(shè)計和安全技術(shù)措施 , 不得進行傳達和貫徹實施。 ( 9)水害隱患: ① 、不堅持“有掘必探,先探后掘”的原則; ② 、越層越界開采; ③ 、汛期地面防洪措施不力。 四、我礦安全生產(chǎn)隱患分類: ( 1)頂板隱患: ① 、掘進工作面錨索、錨桿、錨固數(shù)量和質(zhì)量不按要 求進行,數(shù)量不足,質(zhì)量不高; ② 、工作面遇到地質(zhì)構(gòu)造,頂板破碎,壓力大時措施不力; ③ 、掘進面迎頭控頂未按規(guī)定打臨時支柱; ④ 、掘進主巷道與貫通交匯處支護不足等。通風(fēng)科負(fù)責(zé)一通三防管理方面的隱患排查;機電科負(fù)責(zé)電纜電氣設(shè)備、機械設(shè)備的安全檢查;調(diào)度室主要負(fù)責(zé)采掘過程當(dāng)中支護質(zhì)量,監(jiān)督材料使用,各種規(guī)章制度操作規(guī)程的執(zhí)行情況,以及操作人員行為的規(guī)范性和其他安全方面的檢查。 三、管理制度 每旬一次由礦長組織相關(guān)人員進行集中排查,要求檢查全面細致,以點到面不留死角。整改結(jié)束后按照重大隱患驗收標(biāo)準(zhǔn),由礦長組織自檢,自檢符合標(biāo)準(zhǔn)后恢復(fù)生產(chǎn)。 各分管副礦長負(fù)責(zé)各分管范圍內(nèi)的隱患排查、治理工作,分別對人員組織、整改措施審批落實、整改治理情況、驗收情況、上報情況等負(fù)責(zé)。 五、職 工違章操作,安全部門必須立即制止,制而不止或強行違章按公司有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)肅處理。其主要內(nèi)容包括: ( 1)、學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示等; ( 2)、聽取各部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況匯報; ( 3)、總結(jié)分析安全工作經(jīng) 驗教訓(xùn),研究各類隱患的整改措施及有關(guān)安全生產(chǎn)問題的解決方法,討論并提出下一步安全工作意見; ( 4)、對發(fā)生的各類事故進行討論分析,找出原因,吸取教訓(xùn),制定防范措施,研究提出事故具體處理意見。 事故處理,按輕重分級管理。發(fā)生事故后,要及時進行事故調(diào)查,必須把事故發(fā)生的 詳細經(jīng)過、事故發(fā)生的原因、事故責(zé)任人、事 故 造成的損失等情況調(diào)查清楚。 按要求嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)程”、“制度”,不斷完善安全制度。 三、安全管理實際工作 樹立“安全第一”思想,把安全工作列為頭等大事,抓部署工作,檢查工作,總結(jié)工作,都要把安全工作貫徹在一切工作之中,并堅持始終。 事故處理檔案。 安全會議記錄。 安 檢 站,是礦和“礦委會”的具體管理職能機構(gòu),負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)的監(jiān)察指揮組織,指揮全體安監(jiān)系統(tǒng)和檢查全礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng),做好安全生產(chǎn)工作。 未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故 未處理完畢,不準(zhǔn)離開工作地點,等待下一班帶班人員到達并完成交接后,才能離開;因特殊原因當(dāng)班處理不了的,必須向礦調(diào)度室匯報, 并 交代清楚處理措施、目前進度、應(yīng)當(dāng)注意事項等, 如實填寫在交接班記錄薄上。 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄每月月底由調(diào)度室收集后,進行存檔。 發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時,帶班人員必須立即 采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向礦調(diào)度室匯報。 二、帶班人員職責(zé) 帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。 興家溝煤業(yè)有限公司主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)管理人員 下井帶班制度 為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā) {20xx} 23 號)、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 33 號令)的規(guī)定精神,以及集團公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,結(jié)合我礦的實際情況,特制定本制度。及人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)(作業(yè)環(huán)境)安全情況、生產(chǎn)任務(wù)(產(chǎn)量)完成情況等,對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 認(rèn)真做好交接班記錄,將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以 及對下一班的建議等,填記在交接班記錄簿中,同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。 礦監(jiān)控中心負(fù)責(zé)對人員定位系統(tǒng)的運行情況進行日常維護,確保運轉(zhuǎn)正常 。 超過交接班時間,如接班人不到 , 交 班 人不準(zhǔn)離開崗位,否則按脫崗、早退(除特 殊情況外)處理。 安 檢 站設(shè)安檢組,抓本礦的全面安全工作,對本礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),組織指揮所屬安全員做好安全工作。包 括安全工作會,安全專題分析會和事故調(diào)查處理會等。輕傷填“輕傷登記表” , 內(nèi)容 寫明傷者情況 、 受傷部位 、原因 、 責(zé)任和處理意見或結(jié)果等。 貫徹安全法規(guī),上好安全課,搞好安全教育。在執(zhí)行過程中要不斷發(fā)現(xiàn)問題,分析情況,研究政策,結(jié)合需要,制定相應(yīng)的制度,加以制約,予以防范,從而不斷建立健全安全制度,使其更完善、適用。一定要實事求是,從實際出發(fā),客觀、準(zhǔn)確、認(rèn)真調(diào)查事故,寫出調(diào)查報告。輕傷由安檢科,礦長會同醫(yī)院處理。 安 檢 站對安全辦公會議形成的決議要認(rèn)真記錄并形成《紀(jì)要》,對會議形成的意見和決議要督促檢查落實情況,并按規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及上級管理部門及 時匯報。 六、 如出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故,礦長必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任及民事責(zé)任,相關(guān)責(zé)任人 按公司有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)肅處理;觸犯法律的,移交司法機關(guān)處理。 安全生產(chǎn)管理人員(科隊長、班組長)負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的一般隱患的排查、治理、報告工作,其中通風(fēng)、瓦斯、監(jiān)控、通訊由通風(fēng)科負(fù)責(zé),各隊組配合排查解決;機電、運輸、排水由機電科負(fù)責(zé),各隊組配合排查解決;回采、掘進、開拓工程質(zhì)量、工藝技術(shù)等技術(shù)科負(fù)責(zé),各隊組配合排查解決。一般隱患由跟班礦級領(lǐng)導(dǎo)組織、班組長現(xiàn)場進行整改。檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)一般隱患,責(zé)令現(xiàn)場進行整改并對負(fù)責(zé)人進行嚴(yán)厲批評;發(fā)現(xiàn)重大隱患時,要迅速命令停止生產(chǎn),撤出人員進行整改。 ( 3)各隊分管領(lǐng)導(dǎo)和帶班長要強化責(zé)任意識,樹立高度的責(zé)任心和事業(yè)感,每天堅持召開班前會,安排好工作任務(wù)當(dāng)班安全注意事項和操作程序,注意工人衣著吃喝為下井工作做好充分準(zhǔn)備。 ( 2)通風(fēng)隱患: ① 、礦井主扇不能正常運行,隨意開停; ② 、巷道貫通通風(fēng)措施不力; ③ 、局部扇風(fēng)機隨意關(guān)停并且停風(fēng)撤人制度執(zhí)行不嚴(yán); ④ 、工作面之間串聯(lián)通風(fēng); ⑤ 、人為損壞通風(fēng)設(shè)施造成風(fēng)流短路等都是導(dǎo)
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