【正文】 第 17 條 班組園地能比較醒目地反映班組自然概況和工作概況。 ⒌ 生 活 福 利 員 ： ①協(xié)助兩長和上級工會做好本班職工的生活福利工會，搞好困難救濟，開展好互助互濟，反 映職工對生活福利的要求和意見。 ② 搞 好 班 組 園 地 、 表 揚 好 人 好 事 ， 做 好 宣 傳 報 道 工 作 。 第 12 條 工 會 小 組 長 主 要 職 責 一、配合和協(xié)助班組長搞班組各項工作。 七、班組有權對企業(yè)各級干部實行民主監(jiān)督和評議，有權向職代會和上級領導提出對干部的獎懲意見。搞好互助互濟和安全生產工作，開展有益的文體活動。 第四章 責任與權力 第 9 條 班組責任 一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)，企業(yè)職工代表大會的決議 、 《 員 工 守 則 》、《 獎 懲 條 例 》 和 企 業(yè) 各 項 規(guī) 章 制 度 。對選舉產生的“兩長五大員”，分會不經半數(shù)以上工人的同意，不得任意調整撤換。 第二章 組織領導 第 2條 礦成立班組管理領導組，由工會主席任組長，副主席任副組長，各分會主任為成員。 1嚴格履行職責，保證入井人員全部領到自救器。檢身員必須加強出入井人員檢身，凡不執(zhí)行出入井檢身制度的檢身員按公司有關規(guī)章制度嚴肅處理，如屢教不改，必須調離崗位；出入井攜帶物品（件）必須登記，由本人簽字。 1倉庫保管員負責火工品的出入庫管理。 井下使用的雷管、炸藥必須由放炮員親自攜帶爆破證和出庫單領取，保管員隨時登記入帳，否則保管員拒付。 爆破器材使用管理制度 對爆破品一定要包裝嚴密，專車運 輸，不得混裝其他物品。定期保養(yǎng)：設備運行 1－ 2 個月或運轉 500 小時以后，以操作人員為主，維修工配合，進行部分解體清洗檢查，調整配合間隙和緊固零件，處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。單人使用的設備實行專責制。（ 2）隊組教育：學習本隊組安全生產情況 ,勞動紀律的生產規(guī)則，必須遵守的安全規(guī)章制度，安全注意事項，主要的危險區(qū)域，塵毒危害情況等。 相關單位應嚴格按照上級有關部門的審批意見認真執(zhí)行與落實。沒有得到審批的設計和安全技術措施 ， 不得進行傳達和貫徹實施。 （ 9）水害隱患： ① 、不堅持“有掘必探，先探后掘”的原則； ② 、越層越界開采； ③ 、汛期地面防洪措施不力。 四、我礦安全生產隱患分類： （ 1）頂板隱患： ① 、掘進工作面錨索、錨桿、錨固數(shù)量和質量不按要 求進行，數(shù)量不足，質量不高； ② 、工作面遇到地質構造，頂板破碎，壓力大時措施不力； ③ 、掘進面迎頭控頂未按規(guī)定打臨時支柱； ④ 、掘進主巷道與貫通交匯處支護不足等。通風科負責一通三防管理方面的隱患排查；機電科負責電纜電氣設備、機械設備的安全檢查；調度室主要負責采掘過程當中支護質量，監(jiān)督材料使用，各種規(guī)章制度操作規(guī)程的執(zhí)行情況，以及操作人員行為的規(guī)范性和其他安全方面的檢查。 三、管理制度 每旬一次由礦長組織相關人員進行集中排查，要求檢查全面細致，以點到面不留死角。整改結束后按照重大隱患驗收標準，由礦長組織自檢，自檢符合標準后恢復生產。 各分管副礦長負責各分管范圍內的隱患排查、治理工作，分別對人員組織、整改措施審批落實、整改治理情況、驗收情況、上報情況等負責。 五、職 工違章操作，安全部門必須立即制止，制而不止或強行違章按公司有關規(guī)章制度嚴肅處理。其主要內容包括： （ 1）、學習貫徹上級有關安全生產方針、政策、規(guī)定、指示等； （ 2）、聽取各部門有關安全生產工作情況匯報； （ 3）、總結分析安全工作經 驗教訓，研究各類隱患的整改措施及有關安全生產問題的解決方法，討論并提出下一步安全工作意見； （ 4）、對發(fā)生的各類事故進行討論分析，找出原因，吸取教訓，制定防范措施，研究提出事故具體處理意見。 事故處理，按輕重分級管理。發(fā)生事故后，要及時進行事故調查，必須把事故發(fā)生的 詳細經過、事故發(fā)生的原因、事故責任人、事 故 造成的損失等情況調查清楚。 按要求嚴格執(zhí)行“規(guī)程”、“制度”，不斷完善安全制度。 三、安全管理實際工作 樹立“安全第一”思想，把安全工作列為頭等大事，抓部署工作，檢查工作，總結工作，都要把安全工作貫徹在一切工作之中，并堅持始終。 事故處理檔案。 安全會議記錄。 安 檢 站，是礦和“礦委會”的具體管理職能機構，負責全礦安全生產的監(jiān)察指揮組織，指揮全體安監(jiān)系統(tǒng)和檢查全礦安全生產管理系統(tǒng)，做好安全生產工作。 未完成當班任務或發(fā)現(xiàn)事故 未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向礦調度室匯報， 并 交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等， 如實填寫在交接班記錄薄上。 領導下井帶班記錄每月月底由調度室收集后，進行存檔。 發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即 采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦調度室匯報。 二、帶班人員職責 帶班人員必須掌握當班的安全生產狀況。 興家溝煤業(yè)有限公司主要負責人和生產管理人員 下井帶班制度 為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā) {20xx} 23 號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產監(jiān)督管理總局第 33 號令）的規(guī)定精神，以及集團公司有關領導干部下井帶班的相關規(guī)定，落實安全生產主體責任，督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結合我礦的實際情況，特制定本制度。及人員到崗情況、設備情況、生產（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產任務（產量）完成情況等，對當班的安全生產負領導責任。 認真做好交接班記錄，將本班安全生產情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以 及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產現(xiàn)場情況。 礦監(jiān)控中心負責對人員定位系統(tǒng)的運行情況進行日常維護，確保運轉正常 。 超過交接班時間，如接班人不到 ， 交 班 人不準離開崗位，否則按脫崗、早退（除特 殊情況外）處理。 安 檢 站設安檢組，抓本礦的全面安全工作，對本礦安全生產負責，組織指揮所屬安全員做好安全工作。包 括安全工作會，安全專題分析會和事故調查處理會等。輕傷填“輕傷登記表” ， 內容 寫明傷者情況 、 受傷部位 、原因 、 責任和處理意見或結果等。 貫徹安全法規(guī)，上好安全課，搞好安全教育。在執(zhí)行過程中要不斷發(fā)現(xiàn)問題，分析情況，研究政策，結合需要，制定相應的制度，加以制約，予以防范，從而不斷建立健全安全制度，使其更完善、適用。一定要實事求是，從實際出發(fā)，客觀、準確、認真調查事故，寫出調查報告。輕傷由安檢科，礦長會同醫(yī)院處理。 安 檢 站對安全辦公會議形成的決議要認真記錄并形成《紀要》，對會議形成的意見和決議要督促檢查落實情況，并按規(guī)定向有關領導及上級管理部門及 時匯報。 六、 如出現(xiàn)重大安全責任事故，礦長必須承擔相應的法律責任及民事責任，相關責任人 按公司有關規(guī)章制度嚴肅處理；觸犯法律的，移交司法機關處理。 安全生產管理人員（科隊長、班組長）負責所管轄范圍內的一般隱患的排查、治理、報告工作，其中通風、瓦斯、監(jiān)控、通訊由通風科負責，各隊組配合排查解決；機電、運輸、排水由機電科負責，各隊組配合排查解決；回采、掘進、開拓工程質量、工藝技術等技術科負責，各隊組配合排查解決。一般隱患由跟班礦級領導組織、班組長現(xiàn)場進行整改。檢查當中發(fā)現(xiàn)一般隱患，責令現(xiàn)場進行整改并對負責人進行嚴厲批評；發(fā)現(xiàn)重大隱患時，要迅速命令停止生產，撤出人員進行整改。 （ 3）各隊分管領導和帶班長要強化責任意識，樹立高度的責任心和事業(yè)感，每天堅持召開班前會，安排好工作任務當班安全注意事項和操作程序，注意工人衣著吃喝為下井工作做好充分準備。 （ 2）通風隱患： ① 、礦井主扇不能正常運行，隨意開停； ② 、巷道貫通通風措施不力； ③ 、局部扇風機隨意關停并且停風撤人制度執(zhí)行不嚴； ④ 、工作面之間串聯(lián)通風； ⑤ 、人為損壞通風設施造成風流短路等都是導