【正文】 第 17 條 班組園地能比較醒目地反映班組自然概況和工作概況。 ⒌ 生 活 福 利 員 ： ①協(xié)助兩長(zhǎng)和上級(jí)工會(huì)做好本班職工的生活福利工會(huì)，搞好困難救濟(jì)，開(kāi)展好互助互濟(jì)，反 映職工對(duì)生活福利的要求和意見(jiàn)。 ② 搞 好 班 組 園 地 、 表 揚(yáng) 好 人 好 事 ， 做 好 宣 傳 報(bào) 道 工 作 。 第 12 條 工 會(huì) 小 組 長(zhǎng) 主 要 職 責(zé) 一、配合和協(xié)助班組長(zhǎng)搞班組各項(xiàng)工作。 七、班組有權(quán)對(duì)企業(yè)各級(jí)干部實(shí)行民主監(jiān)督和評(píng)議，有權(quán)向職代會(huì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出對(duì)干部的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。搞好互助互濟(jì)和安全生產(chǎn)工作，開(kāi)展有益的文體活動(dòng)。 第四章 責(zé)任與權(quán)力 第 9 條 班組責(zé)任 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)，企業(yè)職工代表大會(huì)的決議 、 《 員 工 守 則 》、《 獎(jiǎng) 懲 條 例 》 和 企 業(yè) 各 項(xiàng) 規(guī) 章 制 度 。對(duì)選舉產(chǎn)生的“兩長(zhǎng)五大員”，分會(huì)不經(jīng)半數(shù)以上工人的同意，不得任意調(diào)整撤換。 第二章 組織領(lǐng)導(dǎo) 第 2條 礦成立班組管理領(lǐng)導(dǎo)組，由工會(huì)主席任組長(zhǎng)，副主席任副組長(zhǎng)，各分會(huì)主任為成員。 1嚴(yán)格履行職責(zé)，保證入井人員全部領(lǐng)到自救器。檢身員必須加強(qiáng)出入井人員檢身，凡不執(zhí)行出入井檢身制度的檢身員按公司有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)肅處理，如屢教不改，必須調(diào)離崗位；出入井?dāng)y帶物品（件）必須登記，由本人簽字。 1倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)火工品的出入庫(kù)管理。 井下使用的雷管、炸藥必須由放炮員親自攜帶爆破證和出庫(kù)單領(lǐng)取，保管員隨時(shí)登記入帳，否則保管員拒付。 爆破器材使用管理制度 對(duì)爆破品一定要包裝嚴(yán)密，專車運(yùn) 輸，不得混裝其他物品。定期保養(yǎng)：設(shè)備運(yùn)行 1－ 2 個(gè)月或運(yùn)轉(zhuǎn) 500 小時(shí)以后，以操作人員為主，維修工配合，進(jìn)行部分解體清洗檢查，調(diào)整配合間隙和緊固零件，處理日常保養(yǎng)無(wú)法處理的缺陷。單人使用的設(shè)備實(shí)行專責(zé)制。（ 2）隊(duì)組教育：學(xué)習(xí)本隊(duì)組安全生產(chǎn)情況 ,勞動(dòng)紀(jì)律的生產(chǎn)規(guī)則，必須遵守的安全規(guī)章制度，安全注意事項(xiàng)，主要的危險(xiǎn)區(qū)域，塵毒危害情況等。 相關(guān)單位應(yīng)嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門的審批意見(jiàn)認(rèn)真執(zhí)行與落實(shí)。沒(méi)有得到審批的設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施 ， 不得進(jìn)行傳達(dá)和貫徹實(shí)施。 （ 9）水害隱患： ① 、不堅(jiān)持“有掘必探，先探后掘”的原則； ② 、越層越界開(kāi)采； ③ 、汛期地面防洪措施不力。 四、我礦安全生產(chǎn)隱患分類： （ 1）頂板隱患： ① 、掘進(jìn)工作面錨索、錨桿、錨固數(shù)量和質(zhì)量不按要 求進(jìn)行，數(shù)量不足，質(zhì)量不高； ② 、工作面遇到地質(zhì)構(gòu)造，頂板破碎，壓力大時(shí)措施不力； ③ 、掘進(jìn)面迎頭控頂未按規(guī)定打臨時(shí)支柱； ④ 、掘進(jìn)主巷道與貫通交匯處支護(hù)不足等。通風(fēng)科負(fù)責(zé)一通三防管理方面的隱患排查；機(jī)電科負(fù)責(zé)電纜電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的安全檢查；調(diào)度室主要負(fù)責(zé)采掘過(guò)程當(dāng)中支護(hù)質(zhì)量，監(jiān)督材料使用，各種規(guī)章制度操作規(guī)程的執(zhí)行情況，以及操作人員行為的規(guī)范性和其他安全方面的檢查。 三、管理制度 每旬一次由礦長(zhǎng)組織相關(guān)人員進(jìn)行集中排查，要求檢查全面細(xì)致，以點(diǎn)到面不留死角。整改結(jié)束后按照重大隱患驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，由礦長(zhǎng)組織自檢，自檢符合標(biāo)準(zhǔn)后恢復(fù)生產(chǎn)。 各分管副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)各分管范圍內(nèi)的隱患排查、治理工作，分別對(duì)人員組織、整改措施審批落實(shí)、整改治理情況、驗(yàn)收情況、上報(bào)情況等負(fù)責(zé)。 五、職 工違章操作，安全部門必須立即制止，制而不止或強(qiáng)行違章按公司有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)肅處理。其主要內(nèi)容包括： （ 1）、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示等； （ 2）、聽(tīng)取各部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)； （ 3）、總結(jié)分析安全工作經(jīng) 驗(yàn)教訓(xùn)，研究各類隱患的整改措施及有關(guān)安全生產(chǎn)問(wèn)題的解決方法，討論并提出下一步安全工作意見(jiàn)； （ 4）、對(duì)發(fā)生的各類事故進(jìn)行討論分析，找出原因，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，研究提出事故具體處理意見(jiàn)。 事故處理，按輕重分級(jí)管理。發(fā)生事故后，要及時(shí)進(jìn)行事故調(diào)查，必須把事故發(fā)生的 詳細(xì)經(jīng)過(guò)、事故發(fā)生的原因、事故責(zé)任人、事 故 造成的損失等情況調(diào)查清楚。 按要求嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)程”、“制度”，不斷完善安全制度。 三、安全管理實(shí)際工作 樹(shù)立“安全第一”思想，把安全工作列為頭等大事，抓部署工作，檢查工作，總結(jié)工作，都要把安全工作貫徹在一切工作之中，并堅(jiān)持始終。 事故處理檔案。 安全會(huì)議記錄。 安 檢 站，是礦和“礦委會(huì)”的具體管理職能機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)的監(jiān)察指揮組織，指揮全體安監(jiān)系統(tǒng)和檢查全礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，做好安全生產(chǎn)工作。 未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故 未處理完畢，不準(zhǔn)離開(kāi)工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開(kāi)；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)， 并 交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等， 如實(shí)填寫在交接班記錄薄上。 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄每月月底由調(diào)度室收集后，進(jìn)行存檔。 發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員必須立即 采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。 二、帶班人員職責(zé) 帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。 興家溝煤業(yè)有限公司主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)管理人員 下井帶班制度 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā) {20xx} 23 號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 33 號(hào)令）的規(guī)定精神，以及集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。及人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以 及對(duì)下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。 礦監(jiān)控中心負(fù)責(zé)對(duì)人員定位系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行日常維護(hù)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常 。 超過(guò)交接班時(shí)間，如接班人不到 ， 交 班 人不準(zhǔn)離開(kāi)崗位，否則按脫崗、早退（除特 殊情況外）處理。 安 檢 站設(shè)安檢組，抓本礦的全面安全工作，對(duì)本礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，組織指揮所屬安全員做好安全工作。包 括安全工作會(huì)，安全專題分析會(huì)和事故調(diào)查處理會(huì)等。輕傷填“輕傷登記表” ， 內(nèi)容 寫明傷者情況 、 受傷部位 、原因 、 責(zé)任和處理意見(jiàn)或結(jié)果等。 貫徹安全法規(guī)，上好安全課，搞好安全教育。在執(zhí)行過(guò)程中要不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析情況，研究政策，結(jié)合需要，制定相應(yīng)的制度，加以制約，予以防范，從而不斷建立健全安全制度，使其更完善、適用。一定要實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，客觀、準(zhǔn)確、認(rèn)真調(diào)查事故，寫出調(diào)查報(bào)告。輕傷由安檢科，礦長(zhǎng)會(huì)同醫(yī)院處理。 安 檢 站對(duì)安全辦公會(huì)議形成的決議要認(rèn)真記錄并形成《紀(jì)要》，對(duì)會(huì)議形成的意見(jiàn)和決議要督促檢查落實(shí)情況，并按規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)管理部門及 時(shí)匯報(bào)。 六、 如出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故，礦長(zhǎng)必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任及民事責(zé)任，相關(guān)責(zé)任人 按公司有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)肅處理；觸犯法律的，移交司法機(jī)關(guān)處理。 安全生產(chǎn)管理人員（科隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的一般隱患的排查、治理、報(bào)告工作，其中通風(fēng)、瓦斯、監(jiān)控、通訊由通風(fēng)科負(fù)責(zé)，各隊(duì)組配合排查解決；機(jī)電、運(yùn)輸、排水由機(jī)電科負(fù)責(zé)，各隊(duì)組配合排查解決；回采、掘進(jìn)、開(kāi)拓工程質(zhì)量、工藝技術(shù)等技術(shù)科負(fù)責(zé)，各隊(duì)組配合排查解決。一般隱患由跟班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改。檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)一般隱患，責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改并對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)；發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，要迅速命令停止生產(chǎn)，撤出人員進(jìn)行整改。 （ 3）各隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和帶班長(zhǎng)要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立高度的責(zé)任心和事業(yè)感，每天堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)，安排好工作任務(wù)當(dāng)班安全注意事項(xiàng)和操作程序，注意工人衣著吃喝為下井工作做好充分準(zhǔn)備。 （ 2）通風(fēng)隱患： ① 、礦井主扇不能正常運(yùn)行，隨意開(kāi)停； ② 、巷道貫通通風(fēng)措施不力； ③ 、局部扇風(fēng)機(jī)隨意關(guān)停并且停風(fēng)撤人制度執(zhí)行不嚴(yán)； ④ 、工作面之間串聯(lián)通風(fēng)； ⑤ 、人為損壞通風(fēng)設(shè)施造成風(fēng)流短路等都是導(dǎo)