【正文】 鄭州航空工業(yè)管理學院ZHENGZHOU INSTITUTE OF AERONAUTICAL INDUSTRY MANAGEMENT 鄭州航空工業(yè)管理學院企業(yè)物流管理課程設(shè)計報告 題 目 專 業(yè) 小組組長 小組成員 二О一三年八月二十五日前言 物流在整個企業(yè)戰(zhàn)略中，對企業(yè)生產(chǎn)活動產(chǎn)生重要影響，物流是企業(yè)成本的重要產(chǎn)生點，還有物流的最大作用，并不只在于為企業(yè)節(jié)約了消耗，降低了成本或增加利潤，更重要的是在于提高了企業(yè)對用戶的服務(wù)水平進而為企業(yè)提高了競爭力。企業(yè)要在國內(nèi)外市場競爭中取勝，有必要增強現(xiàn)代物流意識。根據(jù)老師要求，響應(yīng)我院領(lǐng)導的號召，今年暑假我們組成員來到河南省永城市順天實業(yè)有限公司進行近半月的實地調(diào)研工作。通過調(diào)查企業(yè)（車間）的生產(chǎn)類型、產(chǎn)品品種以及企業(yè)原材料→加工→半成品→組裝過程的基本信息，我們主要完成下列設(shè)計工作：（1）根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程，進行物流分析，得到各作業(yè)單位的物流相關(guān)表。（2）進行作業(yè)單位相互關(guān)系分析，得到作業(yè)單位相互關(guān)系表。（3）繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖。（4）繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖。（5）參考現(xiàn)場調(diào)研的情況，列出影響布置的修正因素與實際限制條件。（6）以物流效率、工藝流程要求及生產(chǎn)變化的適應(yīng)性等作為主要評價標準，產(chǎn)生合理的布置方案。 這個暑假期間，我們有幸現(xiàn)在順天實業(yè)零部件加工廠進行了參觀實習，介紹一下該企業(yè)，河南順天實業(yè)有限公司屬于生產(chǎn)制造類企業(yè)。它位于中國著名無煙煤生產(chǎn)基地，新興能源城河南省永城市。公司占地面積近70余畝，建筑面積達4000多平方米。一期投資4000多萬元。公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理理念運作，起點定位高，注重商品為追求高質(zhì)量。公司力量雄厚，生產(chǎn)經(jīng)驗豐富。生產(chǎn)設(shè)備齊全，具有完善的計量檢測設(shè)備。自主創(chuàng)新及生產(chǎn)能力較強，借助科研機構(gòu)，高等院校及其他廠家生產(chǎn)管理經(jīng)驗和鼎力支持，以國外先進的同類產(chǎn)品為基礎(chǔ)，總結(jié)國內(nèi)外各種形式的風動錨桿鉆機的優(yōu)勢，進行了徹底的攻關(guān)研究，改善提高，把握材料，結(jié)構(gòu)，工藝三個最重要點，關(guān)鍵零部件采用了各領(lǐng)域中先進技術(shù)及材料，已能研制，開發(fā)生產(chǎn)，組裝各型號風動錨桿鉆機。公司以形成風動鉆具，掘巖工具，煤礦電器，橡塑制品為主導產(chǎn)品的現(xiàn)代化科研，生產(chǎn)基地廣泛服務(wù)煤礦、選煤、冶金機械、化工、工程機械等領(lǐng)域。科技求發(fā)展，質(zhì)量求生存，技術(shù)求創(chuàng)新，管理求科學。順天實業(yè)將以質(zhì)優(yōu)、價廉，快捷服務(wù)為用戶安全，高產(chǎn)，高效提供堅強可靠的裝備保障。 實習不僅是鞏固和學習專業(yè)知識，它對培養(yǎng)學生的思維能力、專業(yè)素養(yǎng)、和對事情的看法也起著至為關(guān)鍵的作用。扎實的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗對一個工程技術(shù)人員來講是非常重要的。這次參觀實習是我大學生活中不可缺少的一次重要經(jīng)歷，其收獲和意義是比較大的。學習的最終目的就是應(yīng)用，只有將學習的理論知識與生活實踐相聯(lián)系，將學習的理論知識運用到社會實踐中，學習才能達到最終目的。我們來此企業(yè)實習的主要目的是走出校園，將大學所學理論知識應(yīng)用于實踐，加深對所學課程的認識和理解，更加細化和掌握理論知識，做到游刃有余。通過此次課程設(shè)計將生產(chǎn)物流管理車間布局設(shè)計應(yīng)用到車間，鍛煉通過自學與自己探索的方式解決問題的能力。另外，我們也希望通過此次實習鍛煉團隊分工合作與協(xié)調(diào)能力，使我們自身的綜合素質(zhì)得到進一步的提高，做一個符合時代發(fā)展要求的當代大學生。 通過近半月的實習我們了解到，該企業(yè)的部分產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，車間空間布局，供料方式，員工作業(yè)時間安排，企業(yè)員工薪酬福利及獎罰措施，車間管理制度體系等相關(guān)問題。但與此同時也發(fā)現(xiàn)了順天實業(yè)有限公司所存在的一些問題。譬如，車間空間布局距離標準化要求差距過大，倉庫中原材料擺放不合理，員工薪酬發(fā)放指標設(shè)置不完善，管理制度體系有待完善。所以在接下來的課程設(shè)計報告中，我們就這些相關(guān)問題提出自己淺薄意見和看法，呈現(xiàn)出我們努力的成果。 目 錄第1章 課程設(shè)計任務(wù)書 第2章 課程設(shè)計報告 零部件的生產(chǎn)流程 實際存在問題 生產(chǎn)線運行分析 作業(yè)單位位置相關(guān)關(guān)系 作業(yè)單位面積關(guān)系 零部件的生產(chǎn)作業(yè)空間布局 零部件生產(chǎn)現(xiàn)狀的改進 第三章 課程設(shè)計總結(jié) 參考文獻 附圖第一章 課程設(shè)計任務(wù)書 本次在河南順天實業(yè)有限公司實習的目的主要是企業(yè)物流生產(chǎn)流程及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各個操作環(huán)節(jié)，通過此次實習將自己在校期間所學的理論聯(lián)系實踐，做到學以致用，把從學校學到的理論知識與實際工作中的實踐貫穿起來。通過實習期間對接觸生產(chǎn)現(xiàn)場到對生產(chǎn)流程進行深入細致的研究，再到全部設(shè)計內(nèi)容的完成，我們不僅從更深的層面上認識和了解了企業(yè)物流，我們嚴格按照老師實習計劃組織學習，保質(zhì)保量完成實習任務(wù)。從順天實業(yè)零部件加工廠的基本情況，然后針對企業(yè)物流生產(chǎn)管理等方面進行了分析，成功運用作業(yè)單位相互關(guān)系分析、ERP系統(tǒng)、物流相關(guān)表等相關(guān)知識。從社會實踐中，逐步完善自我、發(fā)展自我，最終完全融入現(xiàn)實生活當中，做一名言出必行、知識與能力兼?zhèn)?、符合社會主義發(fā)展目標的合格大學生。主要任務(wù)： 通過調(diào)查企業(yè)（車間）的生產(chǎn)類型、產(chǎn)品品種以及企業(yè)原材料→加工→半成品→組裝過程的基本信息，我們主要完成下列設(shè)計工作：（1）根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程，進行物流分析，得到各作業(yè)單位的物流相關(guān)表。（2）進行作業(yè)單位相互關(guān)系分析，得到作業(yè)單位相互關(guān)系表。（3）繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖。（4）繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖。（5）參考現(xiàn)場調(diào)研的情況，列出影響布置的修正因素與實際限制條件。（6）以物流效率、工藝流程要求及生產(chǎn)變化的適應(yīng)性等作為主要評價標準，產(chǎn)生合理的布置方案。實習要求：勤學苦練，善于創(chuàng)新，善于思考。紙上得來終須淺，絕知此事要躬行。靈活處理人際關(guān)系(同事關(guān)系、上下級關(guān)系、客戶關(guān)系)。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，切勿感情意氣用事。 要注意安全，做工作要認真。 河南順天實業(yè)有限公司屬于生產(chǎn)制造類企業(yè)。它位于中國著名無煙煤生產(chǎn)基地，新興能源城 河南省永城市。公司占地面積近70余畝，建筑面積達4000多平方米。一期投資4000多萬元。公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理理念運作，起點定位高，注重商品為追求高質(zhì)量。公司力量雄厚，生產(chǎn)經(jīng)驗豐