【正文】 業(yè)單位之間的相互關(guān)系用下表所示的連線類型來表示，用相應(yīng)符號(hào)來表示作業(yè)單位，以便區(qū)分作業(yè)單位的性質(zhì)。 作業(yè)單位位置相關(guān)關(guān)系得到物流量從至表，為了更好地進(jìn)行物流分析，把物流強(qiáng)度轉(zhuǎn)化為5個(gè)等級(jí)，分別用A、E、I、O、U表示，對(duì)應(yīng)著5種不同的物流狀態(tài)，作業(yè)單位對(duì)之間的物流強(qiáng)度，應(yīng)按物流量的比例來確定，物流程度等級(jí)劃分表見下表 。外部處理時(shí)間是指切換過程中可以提前準(zhǔn)備，在不停機(jī)的情況下可進(jìn)行工作的時(shí)間，如裝夾、測量下一機(jī)種的鋼網(wǎng)、料架、支撐銷排列準(zhǔn)備等操作所用的時(shí)間。 在進(jìn)行具體分析之前，我們首先要明確關(guān)于內(nèi)部處理時(shí)間和外部處理時(shí)間的定義。但是，我們卻從實(shí)際觀察中發(fā)現(xiàn)了以下主要問題: 離線（off line）準(zhǔn)備工作不充分； 作業(yè)人員對(duì)作業(yè)的內(nèi)容不明晰、操作順序不合理； 料架、治具（jig）、工具放置位置不合理； 問題分析 通過調(diào)查和對(duì)L1線的分析我們發(fā)現(xiàn)，作業(yè)人員對(duì)于切換中的工作分類不明確，他們錯(cuò)誤地認(rèn)為，切換中動(dòng)作熟練且速度快就就是切換效率高。 我們對(duì)順天實(shí)業(yè)零部件加工廠L1線既有的整個(gè)切換過程做了認(rèn)真的觀察，對(duì)負(fù)責(zé)切換的所有現(xiàn)場作業(yè)人員的操作動(dòng)作、順序和時(shí)間進(jìn)行了記錄，根據(jù)記錄，平均切換時(shí)間為5分鐘。 生產(chǎn)線運(yùn)行分析：以下是我們實(shí)際分析的過程 現(xiàn)場觀察：首先，我們選擇了順天實(shí)業(yè)零部件加工廠的一條生產(chǎn)線（以下簡稱 L1線）進(jìn)行了運(yùn)行現(xiàn)狀分析。生產(chǎn)工藝不合理，生產(chǎn)設(shè)備不完善或過于破舊等客觀因素。其次，生產(chǎn)設(shè)備保管不妥，維修不及時(shí)，導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品精準(zhǔn)度不高。在順天實(shí)業(yè)中，雖然部分員工車、削、銑、鉗、鉆、刨等技術(shù)都通曉，但具體工作定位時(shí)，分工不明確，使生產(chǎn)過程混亂，影響生產(chǎn)效率。以達(dá)到激勵(lì)員工努力工作，吸引人才，提高企業(yè)核心競爭力的目的，同時(shí)又起到金手銬，留住人才的作用。磨削各檔外圓及臺(tái)階平面到尺寸；裝在模具中在車床上鉆孔。半精車各檔臺(tái)階，外圓和長度放余量，然后搭在中心架車對(duì)總長；3組裝軸承后如下圖： 尾輪成品圖 配流軸原料：規(guī)格長1米直徑60MM的實(shí)心塑料圓柱工具：數(shù)控車床、模具、鉆頭等生產(chǎn)流程：1加工連軸：將6米長的45號(hào)鋼，切割成一定規(guī)格的圓柱毛坯，在毛坯兩端鉆中心孔，根據(jù)圖紙要求規(guī)格粗車外圓幾大檔臺(tái)階 ：3最后在半成品外圍焊接合金，成品如圖： 水套先把實(shí)心圓柱鋁鑄件兩段打孔，然后固定在車床上，將外圓粗糙部分車削掉，精車內(nèi)圓，根據(jù)中心圓孔的偏移，需要調(diào)節(jié)三叉固定盤，其中一叉向外少吃8個(gè)絲，然后精車，最后打孔，得實(shí)體如圖： 尾輪尾輪的加工:1將兩端鉆有中心孔的圓柱固定在車床上，進(jìn)行車削，如下圖：4首先將長6米直徑為150mm的實(shí)心鋼柱切割成若干個(gè)一定規(guī)格的圓柱，如下圖：2它是制造產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)所特有的活動(dòng)，如果生產(chǎn)中斷了，生產(chǎn)物流隨之就中斷了。生產(chǎn)物流和生產(chǎn)流程同步，是從原材料購進(jìn)直到產(chǎn)成品發(fā)送為止的全過程的物流活動(dòng)。華東、華北、東北、華南、華中 、西部等都是煤礦重地，這樣就需要大量先進(jìn)的工具和零部件，為順天實(shí)業(yè)既帶來了機(jī)遇又帶來了挑戰(zhàn)。順天實(shí)業(yè)部分零部件生產(chǎn)運(yùn)作流程：發(fā)展前景 ： 我國是一個(gè)多煤缺油少天然氣的國家，煤炭是中國最主要、最安全和最可靠的能源。順天實(shí)業(yè)將以質(zhì)優(yōu)，價(jià)廉，快捷服務(wù)為用戶安全，高產(chǎn)，高效提供堅(jiān)強(qiáng)可靠的裝備保障。 公司以形成風(fēng)動(dòng)鉆具，掘巖工具，煤礦電器，橡塑制品為主導(dǎo)產(chǎn)品的現(xiàn)代化科研，生產(chǎn)基地廣泛服務(wù)煤礦，選煤，冶金機(jī)械，化工，工程機(jī)械等領(lǐng)域。生產(chǎn)設(shè)備齊全，具有完善的計(jì)量檢測設(shè)備。公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理理念運(yùn)作，起點(diǎn)定位高，注重商品為追求高質(zhì)量。公司占地面積近70余畝，建筑面積達(dá)4000多平方米。 河南順天實(shí)業(yè)有限公司屬于生產(chǎn)制造類企業(yè)。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，切勿感情意氣用事。實(shí)習(xí)要求：勤學(xué)苦練，善于創(chuàng)新，善于思考。（5）參考現(xiàn)場調(diào)研的情況，列出影響布置的修正因素與實(shí)際限制條件。（3）繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖。主要任務(wù)： 通過調(diào)查企業(yè)（車間）的生產(chǎn)類型、產(chǎn)品品種以及企業(yè)原材料→加工→半成品→組裝過程的基本信息，我們主要完成下列設(shè)計(jì)工作：（1）根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程，進(jìn)行物流分析，得到各作業(yè)單位的物流相關(guān)表。從順天實(shí)業(yè)零部件加工廠的基本情況，然后針對(duì)企業(yè)物流生產(chǎn)管理等方面進(jìn)行了分析，成功運(yùn)用作業(yè)單位相互關(guān)系分析、ERP系統(tǒng)、物流相關(guān)表等相關(guān)知識(shí)。 目 錄第1章 課程設(shè)計(jì)任務(wù)書 第2章 課程設(shè)計(jì)報(bào)告 零部件的生產(chǎn)流程 實(shí)際存在問題 生產(chǎn)線運(yùn)行分析 作業(yè)單位位置相關(guān)關(guān)系 作業(yè)單位面積關(guān)系 零部件的生產(chǎn)作業(yè)空間布局 零部件生產(chǎn)現(xiàn)狀的改進(jìn) 第三章 課程設(shè)計(jì)總結(jié) 參考文獻(xiàn) 附圖第一章 課程設(shè)計(jì)任務(wù)書 本次在河南順天實(shí)業(yè)有限公司實(shí)習(xí)的目的主要是企業(yè)物流生產(chǎn)流程及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各個(gè)操作環(huán)節(jié)，通過此次實(shí)習(xí)將自己在校期間所學(xué)的理論聯(lián)系實(shí)踐，做到學(xué)以致用，把從學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際工作中的實(shí)踐貫穿起來。譬如，車間空間布局距離標(biāo)準(zhǔn)化要求差距過大，倉庫中原材料擺放不合理，員工薪酬發(fā)放指標(biāo)設(shè)置不完善，管理制度體系有待完善。 通過近半月的實(shí)習(xí)我們了解到，該企業(yè)的部分產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，車間空間布局，供料方式，員工作業(yè)時(shí)間安排，企業(yè)員工薪酬福利及獎(jiǎng)罰措施，車間管理制度體系等相關(guān)問題。通過此次課程設(shè)計(jì)將生產(chǎn)物流管理車間布局設(shè)計(jì)應(yīng)用到車間，鍛煉通過自學(xué)與自己探索的方式解決問題的能力。學(xué)習(xí)的最終目的就是應(yīng)用，只有將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與生活實(shí)踐相聯(lián)系，將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用到社會(huì)實(shí)踐中，學(xué)習(xí)才能達(dá)到最終目的。扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)一個(gè)工程技術(shù)人員來講是非常重要的?？萍记蟀l(fā)展，質(zhì)量求生存，技術(shù)求創(chuàng)新，管理求科學(xué)。自主創(chuàng)新及生產(chǎn)能力較強(qiáng)，借助科研機(jī)構(gòu)，高等院校及其他廠家生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和鼎力支持，以國外先進(jìn)的同類產(chǎn)品為基礎(chǔ)，總結(jié)國內(nèi)外各種形式的風(fēng)動(dòng)錨桿鉆機(jī)的優(yōu)勢，進(jìn)行了徹底的攻關(guān)研究，改善提高，把握材料，結(jié)構(gòu)，工藝三個(gè)最重要點(diǎn)，關(guān)鍵零部件采用了各領(lǐng)域中先進(jìn)技術(shù)及材料，已能研制，開發(fā)生產(chǎn)，組裝各型號(hào)風(fēng)動(dòng)錨桿鉆機(jī)。公司力量雄厚，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富。一期投資4000多萬元。它位于中國著名無煙煤生產(chǎn)基地，新興能源城河南省永城市。