公司產(chǎn)品召回模擬演練記錄(已修改)
2025-08-15 00:42 本頁面
【正文】 召回行動(dòng)方案預(yù)案目的：當(dāng)銷售的產(chǎn)品存在危害性或潛在危害時(shí)，能夠迅速有效的做出反應(yīng)，將危害程度和范圍消除或降低。此次模擬召回行動(dòng)授權(quán)人：XX 總監(jiān)行動(dòng)小組構(gòu)成與責(zé)任：明確小組成員及相關(guān)責(zé)任見下表：召回小組姓名部門/職務(wù)職責(zé)組長XX產(chǎn)品供應(yīng)中心總監(jiān)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、溝通、協(xié)調(diào)整個(gè)召回事件組員XX銷售部總監(jiān)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌與客戶方面的溝通組員XXX物流中心總監(jiān)負(fù)責(zé)物流發(fā)貨過程、信息的調(diào)查組員XXX銷售行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整個(gè)召回事件組員XXX品管部經(jīng)理負(fù)責(zé)關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量問題調(diào)查組員XXX品管部負(fù)責(zé)分析和評(píng)價(jià)包材質(zhì)量數(shù)據(jù)組員XXX品管部負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)追溯組員XXX銷售行政部負(fù)責(zé)和客戶及業(yè)務(wù)員溝通，并及時(shí)通知處理結(jié)果組員XXX液洗灌裝車間負(fù)責(zé)現(xiàn)場驗(yàn)證生產(chǎn)過程的準(zhǔn)確性和相關(guān)記錄追溯組員XXX液洗乳化車間負(fù)責(zé)現(xiàn)場驗(yàn)證生產(chǎn)過程的準(zhǔn)確性和相關(guān)記錄追溯組員XXX包材倉負(fù)責(zé)提供包材的相關(guān)信息組員XX成品倉負(fù)責(zé)提供成品儲(chǔ)存的相關(guān)信息組員XXX發(fā)貨組負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品的發(fā)貨信息組員XXX客服部負(fù)責(zé)跟進(jìn)召回物流相關(guān)事宜行動(dòng)方案：1. 核實(shí)信息確定問題和嚴(yán)重程度a) 銷售行政部確認(rèn)產(chǎn)品名稱，并發(fā)回問題產(chǎn)品圖片、批號(hào)b) 品管部查問題產(chǎn)品當(dāng)批次留
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