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某房地產(chǎn)營銷策劃書范文(已修改)

2025-08-13 22:49 本頁面
 

【正文】 ., .. ..XX房地產(chǎn)營銷策劃書范文  房地產(chǎn)廣告作為當今媒體傳播最為頻繁的廣告種類之一,已經(jīng)深入到社會的各個角落中去。以下是小編為大家搜集整理提供到的房地產(chǎn)營銷策劃書范文,希望對您有所幫助。歡迎閱讀參考學習!  XX房地產(chǎn)營銷策劃書范文1  前 言 在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位?! ∩虡I(yè)城項目是房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),將成為市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。  商業(yè)城座落于市城區(qū)北部的廣場旁,是地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目。  本項目占地7 000平方米,根據(jù)目前的建筑設計建議方案,項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15 000余平方米,地下車庫及設備用房建筑面積為1 500多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約8 500平方米,塔樓建筑面積約6 500余平方米?! №椖靠偼顿Y約1 800萬元?! 〗?jīng)過前期的市場調(diào)研分析,本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。  根據(jù)這個初步設想,結(jié)合目前項目現(xiàn)狀,本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發(fā),對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述?! ∫?、項目營銷總體策略 營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場,通過全方位地運用營銷策略,最大限度提升項目的附加價值,獲取項目的最大利潤,并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象?! 「爬ū卷椖康臓I銷總體策略,可以簡述為“五個一”,即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風暴。  二、項目營銷目標方針 根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略,擬訂本項目的營銷目標方針如下,作為本項目營銷工作綱領的完善和充實?! ?. 樹立一個新銳概念:休閑式購物商業(yè)?! ?. 倡導一個財富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。  3. 提煉一個鮮明主題:產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)?! ?. 啟動一個前衛(wèi)市場:崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體,讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購物主題明確?! ?. 醞釀一場熱銷風暴:本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。  三、銷售目標及目標分解 1. 銷售(招商)目標 2. 銷售目標分解 四、營銷階段計劃 根據(jù)項目的定位及施工進度計劃,將營銷工作分為四個階段,各階段工作重點如表85所示。  五、項目銷售時機及價格 為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達成目標方針的實現(xiàn),綜合項目要素和營銷推廣傳播要素,結(jié)合項目定位,確定以下銷售時機及價格。  (一)項目入市時機及姿態(tài) :根據(jù)規(guī)劃與工程進度以及營銷準備,在XX年5月份房交會期間開盤(或XX年9月),可以抓住XX年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機會掀起第一個啟動高潮。在國慶節(jié)、XX年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮?! 。阂匀心酥廖鞅钡貐^(qū)“財富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場,開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念?! ?二)價格定位及價格策略 :采用比價法和綜合平衡法?! 。赫麄€商業(yè)項目的銷售均價為3 580元/平方米,其中起價為3 328元/平方米,最高價為4 000元/平方米?! 。翰扇 暗烷_高走”型平價策略,開盤后半年作為第一階段的價格調(diào)整(略升),均價為3380元/m2,尾盤銷售變相略降?! ×?、宣傳策略及媒介組合 (一)宣傳策略主題 :“商業(yè)城財富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營造全新休閑購物方式”,倡導“投資財富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報”的投資理念?! 。罕卷椖康靥帍V場旁,地段絕佳,高尚居住區(qū)地標建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境?! 。禾幱谡?guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選?! ?二)宣傳媒介組合 :主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資,穩(wěn)定回報”理念的深度挖掘,媒體主要以報紙為主,電視為輔?! 。杭错椖繝I銷推廣的重要時期,宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式?! 。簽榱苏故拘蜗螅攒浶陨钊胪诰驗橹?,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關(guān)、促銷活動、項目招商說明會等形式。  XX房地產(chǎn)營銷策劃書范文2  由于房地產(chǎn)與一般商品具有異質(zhì)性,如其資金投入巨大、生產(chǎn)周期短、具有價值升值和貨幣功能、能夠半品銷售、品質(zhì)基本不能提升、入市價格低、開盤多、競爭激烈等等。  隨著房地產(chǎn)競爭的日趨激烈,相應的營銷策劃也十分火暴,因此策劃創(chuàng)新成為制勝之道?! τ诜康禺a(chǎn)的營銷策劃,主要是圍繞消費者的消費行為、生活方式在產(chǎn)品設計、提升產(chǎn)品價值、營銷傳播、支付方式等方面進行創(chuàng)新,激發(fā)潛在消費需求或爭奪現(xiàn)有顧客,其創(chuàng)新可以體現(xiàn)在創(chuàng)造一種新產(chǎn)品(如規(guī)劃設計方面的獨特性)。提供一種服務模式(如管家式的物業(yè)服務)。倡導一種生活方式(如運動、健康、休閑、品位等)。營造一種文化等等。  一、未來發(fā)展趨勢 一方面是房地產(chǎn)已經(jīng)進入品牌競爭時代,房地產(chǎn)市場的競爭已從價格競爭、概念競爭轉(zhuǎn)而進入品牌競爭階段,企業(yè)更注重對品牌的培養(yǎng)與利用?! ∫虼藨⒅貙ζ放频牟粩鄰娀?,輸出品牌核心價值,進行統(tǒng)一品牌之下的分品牌戰(zhàn)略。同時廣告意識要超前,推廣手段整合性強,利用一切可以利用的傳播強化產(chǎn)品的概念。  另一方面是消費市場日趨理性和個性化,近年經(jīng)濟持續(xù)放緩,居民收入(包括預期收入)持續(xù)下降,實惠性的心理占據(jù)主導地位。消費者經(jīng)過長期的廣告浸淫,偶然性、沖動性購買行為減弱,理性購買行為增強。各種不同類型的消費者對樓盤的選擇逐漸建立自己的標準和喜好,消費者對商品房的選擇會更趨“個性化”,會更加考慮自己的心理需求,尋找更加適合自己的樓盤?! ‰S著房地產(chǎn)市場競爭的加劇,大型化、集約化樓盤將成為未來市場競爭的熱點。針對不同消費者的市場細分趨勢日趨明朗,以滿足不同類型消費需求的消費群。“設計時代”開始回歸,發(fā)展商更加重視產(chǎn)品的開發(fā),對樓盤的前期規(guī)劃和設計將更加重視。  競爭手段將會全方位、多元化,如一些大型的樓盤具備綜合的競爭優(yōu)勢,而中小型盤就必須以其個性化和特色需求也在市場占據(jù)一席之地。  在未來的發(fā)展過程中,將進一步追求境界(如歷史、人文、文化等)。追求近距離(如與商務區(qū)、高效、車站等接近)。追求潔凈(對光線、綠化、天然氣配備等)。追求寧靜(密度低、生態(tài)景觀臺等)等等,不僅對配套設施的需求提高,而且對房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌高要求。不僅對設計有相應要求,可能還會對社區(qū)居民的生活群和社交卷具有相應要求。不僅對樓盤的品牌有要求,可能對設計和制造過程中的環(huán)節(jié)比較關(guān)注。  在市場競爭形勢進一步白熱化的情況下,如何進一步挖掘自身樓盤的附加價值,穩(wěn)定價格、吸引客源如何根據(jù)目標消費群的理性購買需求,進一步深化自身樓
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